凌晨0：21分克滴，他發(fā)離婚聲明了逼争。
說實話，作為一名不明真相的吃瓜群眾劝赔，看到一個在外打拼的男人誓焦，突然發(fā)現(xiàn)自己頂著多年綠油油的帽子，還面臨最終還人財兩空的結局着帽，出于單純的道德和價值觀判斷杂伟，我與大家一樣有些憤怒，因為這件事情實在太過悲慘仍翰，絕不是寶寶心里苦就能表達的赫粥。
從目前媒體披露出來的信息來看，王寶強確實對自己的家庭財產(chǎn)狀況沒有清晰的了解歉备，有多少房傅是，有多少錢均說不準匪燕。只知道大概是9套房蕾羊，幾臺車喧笔，估值1個億。
以至于最后家里管錢的老婆和外面管錢的經(jīng)紀人一起跑了之后龟再，打官司的錢都是找朋友借的书闸。
更多的信息顯示，目前剛剛轉到寶強名下的公司只是個空殼利凑，賬上已將沒有錢了浆劲。這也意味著整個公司被掏空了。
以此為主題的情感方面的文章已經(jīng)太多了哀澈，我就不湊熱鬧了牌借。今天從公司企業(yè)治理的角度來討論下公司被掏空這一切是如何發(fā)生的，王寶強犯了哪些錯誤割按？可以從中吸取什么教訓膨报？
一、王老板犯了哪些錯誤适荣？
我們首先必須簡化下人物關系现柠，并找一個恰當?shù)那榫尺M行代入。
寶強在這個鏈條中是核心主導地位的老板弛矛，他旗下的寶億嶸影業(yè)是各個相關公司的核心企業(yè)够吩，馬蓉則實際上是掌管了錢財，我們姑且將之稱為財務總監(jiān)丈氓，宋喆作為經(jīng)紀人負責寶寶的相關業(yè)務周循，實際上是公司的運營總監(jiān)。
目前的事實是万俗，老板的錢被財務總監(jiān)（馬X）和運營總監(jiān)（宋X）給卷跑了（提前轉移）鱼鼓。
這種情況的發(fā)生，卷款而逃的固然可惡该编，但老板更應當做深刻的反思迄本。他才是導致這一切發(fā)生的主要原因，這個結局必須自己承受课竣。王老板至少犯了以下錯誤：
1 ?對財務重視程度不夠
王老板出身農(nóng)民嘉赎，文化水平不高，但是能一直堅持自己的夢想于樟，肯吃苦公条，加上上天的眷顧碰到了千載難逢的好機會（馮小剛選中拍攝電影“天下無賊”），并一炮而響迂曲，打開了市場靶橱。
此后寶強吃苦耐勞，起早貪黑，市場行情一路看漲关霸，靠著不錯的業(yè)績传黄，拿下了金雞金像等多個影帝的稱號，成為內地票房號召力最高的幾位男明星之一队寇。
之后膘掰，寶強娶妻生子，6年間佳遣，擁有了兩個小孩识埋，家庭事業(yè)雙豐收。
由于寶強自己文化水平不高零渐，對公司治理和財務這些知識都不太熟悉窒舟，就想找個靠譜的人來管理。于是诵盼，他將自己的老婆請到公司做財務總監(jiān)辜纲，她是個大學生，做起這些工作自然更加順手拦耐，公司的財務也打理的井井有條耕腾。
于是乎，王老板杀糯，徹底放心了扫俺，把所有財務管理分配權力都給了財務總監(jiān)。
但是固翰，作為老板竟然不管財務狼纬，連公司賬上多少錢都不知道，這簡直是失職骂际！就算財務總監(jiān)是最大的合伙股東疗琉，老板如此100%放權也是不應當?shù)摹?/p>
2 ?看錯人，用錯人
財務總監(jiān)當年是某大學的星嘎粒花盈简，漂亮又迷人，非常吸引人太示。王老板說雙方是一見鐘情柠贤，但又說自己是展開了猛烈的攻勢才拿下的。
由此可以推斷类缤，所謂一見鐘情很有可能是王老板一廂情愿的想法臼勉，對方同意的真實想法和目的值得懷疑，但王老板沒有管那么多餐弱，直接請回公司做財務總監(jiān)宴霸。
然后她又順手推薦了好友宋X做公司的運營總監(jiān)囱晴，而王老板不假思索就同意了。
實際上瓢谢，這個過程中王老板接連犯下用人大忌畸写。
財務如此重要的崗位，在任用之前恩闻，沒有做充分的背景調查和了解，并輕易的被外貌所迷惑剧董，實在不應該幢尚。另一方面，財務和運營聯(lián)系性強翅楼，任用關系私密的朋友本就不應該尉剩，存在串通掏空公司的可能。
但王老板也用了毅臊，如此看錯人理茎，用錯人，不si也難怪了管嬉。
3 ?公司不規(guī)范皂林，過度授權
王老板公司業(yè)務雖然做的大，但是公司實際上處在一個粗放野蠻生長的階段蚯撩，沒有相關治理制度础倍，也沒有相關成熟的規(guī)范，靠的全是領導拍板來決定胎挎，也沒有成熟的權力分散架構沟启，總之，是個人治公司犹菇。
在財務總監(jiān)和運營總監(jiān)到位之后德迹，為了擴大公司收入，王老板一心撲向銷售揭芍，在外面跑業(yè)務胳搞，憑借著不錯的人緣和對機會的把握，王老板的公司越來越紅火称杨，并接連拿下《泰囧》這種超級大單流酬，并加入了企業(yè)圈最紅火的節(jié)目《爸爸去哪兒》、《奔跑吧列另，兄弟》芽腾，一時風光無二。在全國各地页衙，也擁有了大批粉絲和追隨者摊滔。
但是阴绢，在公司內，整個公司的運營被馬總和宋總聯(lián)合控制了艰躺，美其名曰為王總分擔壓力呻袭，實際上王老板早已經(jīng)被架空。由于平時沒有時間腺兴，長期在外地左电，公司的大小事務和決策均授權給宋總負責。
這種沒有約束的權力之下页响，公司賬上的流動財產(chǎn)（資金）被轉移篓足，固定資產(chǎn)（房產(chǎn)）被變賣，而王老板卻一無所知闰蚕，最終當王老板發(fā)現(xiàn)馬總和宋總的勾當之后栈拖，這兩人立即瀟灑逃離，一同帶走的不僅包括公司賬上的錢没陡，公司未來的產(chǎn)業(yè)（小孩）涩哟，竟然連公司的執(zhí)照和公章均被卷走。
王老板可謂慘盼玄！慘贴彼！慘！
二埃儿、如何避免這些錯誤锻弓？
這個故事案例中，我們可以總結的經(jīng)驗教訓非常多蝌箍。因為企業(yè)倒閉很正常青灼，但公司被掏空卻不常見，因為這實在是老板最失敗的一種死法妓盲。
究竟如何才能避免這種事情發(fā)生杂拨，我且根據(jù)以上的分析，結合目前的一些思考悯衬，給出幾條建議弹沽。
1 ?活著很重要，但是用來活著的錢更重要
據(jù)調查統(tǒng)計筋粗，目前的企業(yè)老總中策橘，出身銷售的比例占到了70%。作為自己的專長娜亿，大部分老板都將大部分的精力都耗費在銷售方面丽已，加上目前市場競爭激烈，企業(yè)活著是第一要務买决，沒有銷售根本無從談起吼畏，因此嘁灯，銷售在絕大部分公司都是第一核心部門。
BUT性雄，我們要說秒旋，活著很重要滩褥，但是活下來之后的錢更重要。辦公司就是為了賺錢铺然，賺回來的錢卻不管不問不重視絕對是錯誤的魄健。
因此沽瘦，首先必須建立規(guī)范的財務管理章程，不同層級的領導審批的金額要有限額良哲，會計和出納必須分離筑凫，避免假賬虛帳的產(chǎn)生巍实；
其次哩牍，要對財務人員進行品德背景調查膝昆，畢竟財務人員的專業(yè)性和職業(yè)素養(yǎng)直接關系著公司錢財?shù)陌踩?/p>
最重要的一點，老板一定要看財務賬挠唆，不能不管不問Ｐ椤俄讹！
2 ?授權很重要绕德，但是監(jiān)督和約束同樣很重要
公司事務繁多耻蛇，領導分身乏術臣咖，建立組織層級和授權管理是必然的選擇夺蛇，畢竟不可能一個人把所有事情處理完刁赦。但授權是有風險的甚脉，實際操作時必須要注意兩點：
首先授權一定要有約束和界限宦焦。
所謂授權并不是所有事情都全部移交，有幾樣權力是不能輕易移交的酝豪，比如人事權孵淘，比如財權瘫证。如果必須要移交背捌，那么就必須有清晰的界限毡庆，比如規(guī)定限定在多少以內的金額，限定日常事項可以副總簽字，涉及公司重大事項必須老板拍板螟加。
同時為防止權力過度集中捆探，可以采取逐層簽審顽分，多部門會簽等方式來實現(xiàn)權利的約束卒蘸。
馬蓉雖然是老板的妻子兼財務，但這是一家股份公司趾牧，不是純私人企業(yè)翘单，任何超出股東的擅自決議都應當?shù)玫郊s束哄芜。
其次授權之后认臊，必須要有監(jiān)督失晴。
經(jīng)常有人說涂屁，我的領導不信任我拆又，總是時不時跑過來檢查遏乔。要知道盟萨，其實信任和監(jiān)督并不是一體兩面捻激，兩者并不沖突胞谭，我可以信任你调俘，但是同樣必須監(jiān)督彩库。監(jiān)督的目的并不是否定你骇钦，而是為了確保事情處在正確的發(fā)展軌道上眯搭。
公司對于每個員工的工作質量當然要有監(jiān)督，對流程控制必須有審查繁扎，只交代工作梳玫，不監(jiān)督過程的老板提澎，必然會導致結果出問題盼忌。
對于一些重要的授權看成，決策的事項和質量要有檢查川慌，以保證授權的正確性，如有漏洞和錯誤亮瓷，及時糾正和堵上蚓胸。就算是親兄弟亮靴，夫妻也得相互提醒檢查吧贞岭，再說一遍，這不是信任不信任的問題芯侥，而是要確保正確結果的途徑廓俭。
權力如果不能被約束，一定會亂搞雹熬，從古至今继谚，從來沒有例外
3 ?用人不當是企業(yè)的重大風險之一
每個公司都在想要各種各樣的人才僧界，尤其重視企業(yè)內部的人才培訓。但其實人力資源管理中有一種觀點，我認為是很有道理的：選育用留中宠漩，選最為重要。選對一個人，可以搞好一個公司，選錯一個人鹏控，更可以搞垮一個公司牧挣。
我們通常招聘的時候匆匆忙忙，沒有太多考評和尋找就決定了人選醒陆。如果人選錯了瀑构，指望后期培養(yǎng)來糾正幾乎就是難于登天。企業(yè)應當將70%的精力用在選人上刨摩，找到崗位最適合的人才寺晌，后續(xù)的什么工作才會是令人放心和滿意的。
尤其對于重點崗位和核心崗位澡刹，更是要慎之又慎呻征。
首先，應聘者的履歷只能作為一種參考罢浇，出具的成果和展現(xiàn)出來的能力才是根本陆赋。尤其要警惕不要被顔值所忽悠，有很多人看上去很漂亮嚷闭，履歷看上去很漂亮攒岛，但是徒有其名的。
其次胞锰，品德永遠是要擺在能力之上的評價指標灾锯。當年牛根生在辦公室寫下蒙牛的管理文化，其中寫明：有德無才嗅榕，培養(yǎng)使用顺饮；有才無德，限制使用凌那；有才有德兼雄，破格使用；無德無才帽蝶，堅決不用赦肋。此觀點用在選人用人上，值得所有公司借鑒學習嘲碱。
其三金砍，重要崗位一定要做背景調查。吃過虧的公司太多了麦锯，該花錢的花錢。要知道用錯一個人琅绅，導致的損失可以比這點背景調查費用高太多了扶欣。
三、寫在最后
從公司的角度來講，作為企業(yè)的實際老板料祠，如果失去了對財務和運營的控制骆捧，這個公司實際上也就不在屬于他了，由此帶來的后果髓绽，只能自己承擔敛苇，這一次很不幸，王老板要買單了顺呕。
從私人情感的角度來說枫攀，我們無可指摘，寶強之所以完全授權株茶，其實只不過是因為他信任她来涨，愛她。
愛一個人就應當100%的信任启盛，這永遠沒有錯蹦掐。
丟失的錢，可能有部分可以追回來僵闯，但由于公司治理的不完善卧抗，對方卻不一定要負什么責任，加上馬蓉的特殊身份鳖粟，離婚之后依然可以分到幾千萬颗味，生活過得瀟灑快活。
但下一次牺弹，希望王老板長點記性浦马。一定要擦亮眼睛，可不能再這樣隨意用人张漂，不管財務晶默，全面授權了。
只要能力在航攒，照樣可以東山再起磺陡，更上一層樓。
畢竟漠畜，你是我們無數(shù)平凡之輩勵志的榜樣币他。
我們挺你！
（為了簡化邏輯線憔狞，如上分析基于目前已知信息簡化改編蝴悉，如果有反轉劇情，本文將自動轉成故事會會性質瘾敢，作者不再對后續(xù)信息做更正評論拍冠，你的板磚呢尿这，快點扔過來！）
對了庆杜，你們的?呢射众？
