不知道大家在學(xué)校的時(shí)候，身邊有沒有一些努力到讓人心疼的同學(xué)登舞，挑燈夜讀贰逾，發(fā)憤圖強(qiáng)，但成績卻很是一般菠秒，常常干不過那些陪你一起網(wǎng)吧包宿疙剑，上課睡覺，但每次考試践叠，分?jǐn)?shù)卻高的出奇的學(xué)霸們言缤。
不知道大家在工作的時(shí)候，是否會(huì)發(fā)現(xiàn)禁灼，處理數(shù)據(jù)時(shí)管挟，那些用鼠標(biāo)點(diǎn)了復(fù)制/粘貼，連Ctrl+C弄捕，Ctrl+V都用不利索的人僻孝，常常干不過那些對(duì)Excel了如指掌，左手透視表右手宏命令的人守谓。
不知道大家是否又發(fā)現(xiàn)穿铆，那些Excel玩兒的賊溜但依然工作多到天天加班的人，又常常干不過那些用Python進(jìn)行數(shù)據(jù)分析斋荞，把活兒都交給機(jī)器荞雏，自己到點(diǎn)下班走人的人？（當(dāng)然，有些人可能甚至都沒聽說過Python）
我是有一次在跟某位學(xué)霸弟弟聊天的時(shí)候凤优，才猛然意識(shí)到悦陋，原來學(xué)習(xí)是有方法的（這么晚才發(fā)現(xiàn)，所以成績不好是有原因的）筑辨。半小時(shí)的死記硬背俺驶，可能真敵不過一句對(duì)癥下藥的口訣；成千上萬的題海戰(zhàn)術(shù)挖垛，如果不懂分析題型和抽象方法痒钝，換來的也只能是懷疑人生和浪費(fèi)時(shí)間。
同理痢毒，工作上的高效方法送矩，也永遠(yuǎn)都沒有止境，有些人工作就是不動(dòng)腦子的哪替，甚至連眼睛都不動(dòng)栋荸，前兩天剛知道一位同事，一個(gè)明明更高效的功能放在同一個(gè)頁面同一行只是往右10cm的地方凭舶，白紙黑字的寫著晌块，只要輕輕打個(gè)勾，符合條件的用戶每次至少可以少處理幾十條訂單帅霜〈冶常可他卻從來都沒看到過，依舊兩年來堅(jiān)持如一日的在人肉操作著簡單身冀、枯燥且極其耗時(shí)的工作钝尸，然后邊工作，邊抱怨著搂根。毒舌一點(diǎn)珍促，要我說，真的是活該加班剩愧。
這些事情告訴我們猪叙，很多時(shí)候，選擇更好的方法仁卷，比努力本身要重要的多穴翩。如果方向錯(cuò)了，努力可能一文不值锦积，畢竟沒有在反方向越跑越遠(yuǎn)就要謝天謝地偷著樂了藏否。
大學(xué)的時(shí)候有位老師和我說過，程序員要學(xué)會(huì)偷懶充包，所謂偷懶，是寧可花半個(gè)小時(shí)動(dòng)腦筋想方法，再花半個(gè)小時(shí)寫程序基矮，但是一勞永逸淆储，也不愿意每次都只花20分鐘，卻要日復(fù)一日的重復(fù)永無止境家浇。這里的偷懶本砰，是偷以后的懶。
我有個(gè)習(xí)慣钢悲，用任何軟件之前点额，都要先判斷是不是一次性的，如果以后的工作中會(huì)經(jīng)常用到它莺琳，那么我都要先背快捷鍵还棱。很多人不理解，認(rèn)為沒有用惭等，或者覺得記不住珍手，感覺鼠標(biāo)點(diǎn)一下也很快，沒有必要辞做。
可我從來都對(duì)這種想法嗤之以鼻琳要。如果大家理解大腦的工作機(jī)制就會(huì)明白，其實(shí)這只是大腦在偷懶秤茅，這里的偷懶稚补，偷的是當(dāng)下的懶。懶得想框喳，懶得記课幕，懶得消耗大腦能量，寧愿安排自己的手帖努，去做一個(gè)很費(fèi)時(shí)費(fèi)力撰豺，但卻很簡單的事情，比如就是用鼠標(biāo)點(diǎn)一下拼余。
可是如果放到長遠(yuǎn)來看污桦，用鍵盤快捷鍵不知道比用鼠標(biāo)快了多少倍，省了多少時(shí)間匙监。
就算必須用鼠標(biāo)凡橱，我也買了個(gè)能自定義十幾個(gè)命令的游戲鼠標(biāo)用于減少大量移動(dòng)性操作。畢竟節(jié)省的都是時(shí)間亭姥，提升的都是效率稼钩。
可是工作中，有些人很努力达罗，但是方法錯(cuò)了坝撑，就像上邊提到的那位同事静秆，幾近于做了兩年的無用功，效率低的讓人崩潰巡李。
而團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)就更是如此抚笔，兩個(gè)效率低的人在一起工作帶來的拖延，從來都不是一加一侨拦，就和兩個(gè)效率高的人在一起可能是數(shù)十倍的提升是一個(gè)道理殊橙。
程序員這個(gè)崗位更是一樣，遇到問題之所以要先想狱从，其實(shí)就是要學(xué)會(huì)“投機(jī)取巧”膨蛮，分析問題找方法，然后才動(dòng)手寫代碼季研。而不是像大多數(shù)菜鳥一樣敞葛，完全反過來，代碼寫了一半训貌，才發(fā)現(xiàn)需求沒想明白制肮，然后再不斷的修改。
話說递沪，那寫的是代碼嘛豺鼻？那都是在挖坑造bug呀，傳說中的花十分鐘寫代碼款慨，再用一上午找錯(cuò)誤儒飒，最后用一天來改bug，第二天被產(chǎn)品經(jīng)理告知這不是我要的功能檩奠。然后還罵產(chǎn)品經(jīng)理腦殘的網(wǎng)絡(luò)噴子大概就是這么誕生的吧桩了。問題是，憑良心講埠戳，這到底是誰腦殘井誉？
很多時(shí)候，一堆程序員在辦公室面對(duì)一堆需求整胃，就跟一群戰(zhàn)士在戰(zhàn)場上面對(duì)一群敵人一樣颗圣，如果上來就各砍各的，方向不同屁使，招式不同在岂，亂來一通，那戰(zhàn)況多半慘不忍睹沒眼看蛮寂。但若此時(shí)能有一個(gè)好的將軍蔽午，擔(dān)任統(tǒng)一的調(diào)配者，制定合理的戰(zhàn)略酬蹋，清晰的目標(biāo)及老，則必然會(huì)達(dá)到事半功倍的效果抽莱。
所以工作中如果發(fā)生進(jìn)度延誤的問題，作為管理者骄恶，首先需要做的岸蜗，就是定位問題，并優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的工作方法叠蝇。然后設(shè)法確保員工理解并有效執(zhí)行。而不是放任團(tuán)隊(duì)自由發(fā)展年缎。
管理一向都很難悔捶，管的少了不行，管的多了逆反单芜，不管問題更大蜕该。所以，就逼得管理者得不斷找更聰明洲鸠、更準(zhǔn)確也更適合自己團(tuán)隊(duì)的方法堂淡。
而作為員工，也需要積極的去溝通扒腕，去反饋绢淀。如果方法錯(cuò)了，就盡快協(xié)商調(diào)整瘾腰，方法對(duì)了皆的，就堅(jiān)定不移的去執(zhí)行。優(yōu)秀的員工蹋盆，確實(shí)需要有合格的對(duì)上管理能力费薄，發(fā)現(xiàn)管理者的問題，協(xié)助管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整栖雾，這也是為自己將來有一天可以成為一名優(yōu)秀的管理者打基礎(chǔ)楞抡。
除此之外，單純的部門之間相互吐槽埋怨析藕，或者明明定了計(jì)劃召廷，卻要么不執(zhí)行，要么打折執(zhí)行噪径，都對(duì)結(jié)果毫無益處柱恤。
沒有人天生就是高手，很多時(shí)候找爱，大家都是菜鳥梗顺，但是既然問題被我們遇到了，就總得找方法邁過這道坎车摄。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作寺谤，好比拔河比賽仑鸥，力氣用到一起，才能戰(zhàn)勝對(duì)手变屁。否則就是一盤散沙眼俊，開戰(zhàn)時(shí)如手無縛雞之力的弱貨，不攻自破粟关。
只有管理者和員工一條心疮胖，一起朝著共同目標(biāo)努力，相互配合闷板，才能取得讓人滿意的結(jié)果澎灸。
以上是最近在項(xiàng)目及工作過程中遇到的一些問題，以及經(jīng)過思考后的有感而發(fā)遮晚，記錄并分享性昭。
