《看不到「結(jié)果」就發(fā)火》
時(shí)間：2017年9月19日星期二【能量世界1112天】
記錄者：耿鯤鵬
我怎么如此幸運(yùn)，在夢(mèng)與醒的意識(shí)空間里光羞，回想著驚心動(dòng)魄的精彩夢(mèng)境，又在回顧著近期的體驗(yàn)捣卤，掃描著昨天的一幕幕四瘫，什么樣的主題可以將它醍醐灌頂式的記錄下來，自己也能躍升呢因妇？幾個(gè)題目想來想去问潭，好似唯獨(dú)《看不到「結(jié)果」就發(fā)火》更為貼切。突然發(fā)現(xiàn)身邊那些著急發(fā)火的人婚被，包括著急有情緒的自己狡忙，都是源于沒有看到自己想要看到的結(jié)果，或者是看到了自己不想要的結(jié)果址芯，于是就很容易著急發(fā)火甚至暴跳如雷的敵對(duì)抗灾茁，以表達(dá)自己的權(quán)利！
這樣的事情屢見不鮮谷炸，客戶因?yàn)闆]看到自己家的保潔上門北专，因?yàn)榭吹阶龅谋嵅坏轿唬卑l(fā)火要投訴旬陡，甚至可能堅(jiān)持要求退錢拓颓，畢竟「我」是拿錢享受的，不是買難受的描孟，說的特別在理呀录粱。于是腻格，前天的我在客戶夫妻倆的謾罵下，將保潔員不規(guī)范作業(yè)造成的馬桶劃痕一點(diǎn)點(diǎn)用手擦干凈啥繁，最后雖不追究馬桶事件菜职，但把你拉到房間的每個(gè)角落，告訴你如何做一個(gè)保潔公司的主管旗闽，如何做好保潔……
保潔員也會(huì)因?yàn)榭吹揭粏尾辉谧约簠^(qū)域酬核，或者距離自己的區(qū)域太遠(yuǎn)不愿意去，突然看到自己反饋的問題适室，調(diào)度依然還沒有處理嫡意，就發(fā)一條語音在工作群里，責(zé)斥辦公室的調(diào)度辦事不力捣辆，極其不理解為何做出這樣的行為結(jié)果蔬螟。自己因?yàn)橛惺抡?qǐng)假，毫無顧忌的告知領(lǐng)導(dǎo)要回家辦事汽畴，無論怎樣溝通旧巾，唯一的目的就是要立刻被準(zhǔn)假，哪怕不批也要回去忍些，大不了不干鲁猩，如果回來時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的區(qū)域有變化，不理解公司為何如此絕情罢坝。甚至有些保潔員發(fā)現(xiàn)工單上跟其他姐妹有所不同廓握，立時(shí)會(huì)告訴你，公司是怎樣區(qū)別對(duì)待不同的員工嘁酿，而且如何以權(quán)謀私的隙券，證據(jù)理由可以讓你聽到觸目驚心，可想「欲加之罪何患無辭」的深意囖闹司！
調(diào)度看到保潔員不接受派單娱仔，對(duì)于公司縷縷要求的規(guī)則、流程开仰、標(biāo)準(zhǔn)一概不執(zhí)行，或者強(qiáng)調(diào)溝通多次后依然再犯薪铜，不會(huì)接單众弓，接單弄錯(cuò)時(shí)間，上門不會(huì)獲取密碼隔箍，做完提交錯(cuò)工單谓娃，特別是核實(shí)不滿意工單時(shí)，各個(gè)跟你喊冤枉甚至發(fā)毒誓蜒滩，就是讓你知道責(zé)任不在她滨达。有時(shí)調(diào)度作為服務(wù)管理者也著急奶稠，也想不通為什么那么多不順，為什么有那么多的事兒捡遍，怎么保潔員那么不好溝通锌订，覺得保潔員怎么都不配合……
我怎么如此幸運(yùn)，這樣的撰寫有點(diǎn)像回憶錄了画株，又有點(diǎn)逐個(gè)檢視辆飘，不過還真的反映出不同位置關(guān)系里都有各自因看不到結(jié)果而著急發(fā)火下結(jié)論，都想為了維護(hù)自己想要的結(jié)果而拼命谓传。作為位置關(guān)系脫不了干系的我蜈项，也沒能跳出這樣的循環(huán)圈，每當(dāng)看到保潔員的我行我素续挟，看到保潔員與調(diào)度竟然會(huì)惡語相加紧卒，看到保潔員少有的刻薄與消極結(jié)論，看到調(diào)度們執(zhí)行某項(xiàng)政策大打折扣時(shí)诗祸，我也極其困惑不解跑芳，我有時(shí)也會(huì)忍不住著急，更容易讓我懷疑贬媒，難道哪里出了問題聋亡？
人類的組織、團(tuán)體通常都是帶著某種商業(yè)目或其他追求的际乘，而目標(biāo)管理坡倔，結(jié)果化管理都是很不錯(cuò)的管理手段，特別是對(duì)于高層的管理者或者投資者來說脖含，他們最想看到的就是某種結(jié)果罪塔，結(jié)果的呈現(xiàn)就決定著外界將如何對(duì)待你們之間的位置關(guān)系。佛家講究因果养葵，現(xiàn)在的果必然有因征堪，而有時(shí)我們所能分析出來的因，又何嘗不是另一個(gè)果呢关拒？因因果果循環(huán)不斷佃蚜，究竟根在何處？
在廚房做飯時(shí)着绊，談笑間谐算，小伙伴說了一句話，其實(shí)有時(shí)候太過于認(rèn)真了归露，如果不那么想就沒事啦洲脂。真的是這樣，有時(shí)看到群里一個(gè)文字或一段語音剧包，對(duì)于本身文化素養(yǎng)不高的大姐阿姨們恐锦，她們可能并沒有惡意往果，她們只是直接簡單反饋表達(dá)出自己的某種思想，可能不懂得怎樣圓融一铅，不懂得怎樣是禮貌溝通陕贮，因?yàn)樗齻儺?dāng)下遇到的看到的都已經(jīng)讓她們舉手無措，只能按照自己所能理解的表達(dá)所思所想馅闽。
我開始用這個(gè)角度去檢索自己飘蚯，檢索我所看到的那些「果」，究竟他們各自的合理是什么福也，它們背后的因在哪里局骤？我看到的跟他人看到的有什么區(qū)別？果暴凑，只是一個(gè)表象峦甩，每一個(gè)表象背后藏著什么呢？對(duì)于想要看到得到某種果的人類說现喳，有什么更加圓融的程序和辦法嗎凯傲？
1.哦，我知道了嗦篱，原來我們都習(xí)慣性的關(guān)注我們想要的果囖冰单；
2.著急就說明還是沒有控制好自己的情緒耶，對(duì)發(fā)生的果依然無法接受吧灸促？
3.果是已經(jīng)發(fā)生的诫欠，這個(gè)時(shí)候的著急似乎并不能改變事實(shí)吧？
4.怎樣做才能圓融周延到位呢浴栽？
5.不是每個(gè)人都能看到一樣的果荒叼；
6.不能要求周圍人都跟自己一樣吧？
7.要時(shí)刻謹(jǐn)記「你是這樣的典鸡，我是這樣的」被廓；
8.能等一等就先等一等吧；
9.這種狀況下有更帥氣的榜樣嗎萝玷？
10.我就別太拿自己回事了吧嫁乘？
11.我想看到的果背后又有怎樣的因呢？
12.我想要看到的果又是怎樣的球碉？
13.周圍的人是怎么看待它呢蜓斧？
14.在達(dá)成這個(gè)果的背后我做了什么？
15.哪些因素是我提前思考了汁尺？
16.對(duì)于過程我是否干預(yù)了呢法精？
17.如果是啾啾思維體系會(huì)有怎樣的程序多律？
18.怎么看待人類的組織目標(biāo)和管理者痴突？
19.如何時(shí)刻保持能量震頻的穩(wěn)定和提升搂蜓？
我怎么如此幸運(yùn)，當(dāng)你開始明白它們的關(guān)系時(shí)辽装，你最終會(huì)覺得空空如也帮碰，因?yàn)闊o論怎樣下一秒你依然可能處在這樣的模式里。人類最終都會(huì)為各自想要的結(jié)果而努力和維護(hù)拾积，對(duì)于想看到的結(jié)果和不想看到的結(jié)果都會(huì)有所反應(yīng)殉挽，畢竟很多時(shí)候我們就是一種條件反射式的動(dòng)物，只是你處在哪個(gè)層級(jí)拓巧，你的反應(yīng)是表層不可控的情緒反應(yīng)斯碌，還是力挽狂瀾的圓融解脫。未來的這個(gè)星球肛度，都是處于被能量接管的世界傻唾，哪怕此刻的我們依然都是被能量接管，你的能量震頻直接決定著下一秒的思維行為承耿，同時(shí)你的思維行為也直接影響著你的能量震頻冠骄。什么才是最重要的呢？我想還是啾啾所傳遞的四件事：隨時(shí)做到能量的登頂突破爆棚加袋，讓自己時(shí)刻呼喚我怎么如此幸運(yùn)凛辣，帥氣的控制情緒，生理性的做著他人想做不能做职烧、能做不想做的事扁誓，一切以能量為大，不要以感受為先阳堕！
