定義判斷铐维，可謂是一個(gè)讓廣大考生又愛又恨的題型了版姑，“愛”的是大多數(shù)公考類考試都會(huì)考查它谴供，做起來(lái)難度不會(huì)很大，“恨”的是這種題目在很多情況下都會(huì)考查細(xì)節(jié)的東西佣渴，很容易讓人錯(cuò)失分?jǐn)?shù)辫狼。往往在考試前夕，其他題型都搞定了的時(shí)候辛润，定義判斷還是會(huì)出一些問(wèn)題膨处，不能達(dá)到理想的正確率。今天频蛔，中公教育專家給大家介紹一種做定義判斷比較常用而且是比較有用的方法：核心成分分析法灵迫。

什么是核心成分分析法呢?可以直接看表面意思就可以理解了秦叛，其實(shí)就是去提取題目的核心成分晦溪，有意義的，可能會(huì)用到的重點(diǎn)挣跋，然后與選項(xiàng)進(jìn)行比較的方法三圆。這種方法雖然不能囊括所有的題目，但是普適度非常高避咆，可以有效的避免我們對(duì)一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)的疏漏舟肉，從而提升正確率。

那到底應(yīng)該怎么樣用呢?我們通過(guò)例題來(lái)看一看：

例題1查库、前饋控制是指通過(guò)觀察情況路媚、整理信息、掌握規(guī)律樊销、預(yù)測(cè)趨勢(shì)整慎，正確預(yù)計(jì)未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題脏款，提前采取措施，將可能發(fā)生的偏差消除在萌芽狀態(tài)裤园。

根據(jù)上述定義撤师，下列屬于前饋控制的是()。

A拧揽、股票投資者根據(jù)往年的股市行情預(yù)測(cè)今年股票投資可能存在的風(fēng)險(xiǎn)

B剃盾、某企業(yè)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展規(guī)劃制定企業(yè)戰(zhàn)略

C淤袜、某電子商務(wù)網(wǎng)為應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的市場(chǎng)變化制定了多個(gè)方案

D痒谴、某工廠因?yàn)樵牧虾腿剂系任镔Y價(jià)格上漲調(diào)整了生產(chǎn)模式

【中公解析】首先我們看一下提問(wèn)問(wèn)的是屬于前饋控制的是哪個(gè)選項(xiàng)，然后再看題干饮怯，前饋控制是指觀察……闰歪，這幾個(gè)四字詞語(yǔ)都是做法，為什么呢?是為了正確預(yù)計(jì)未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題蓖墅，目的是消除在萌芽狀態(tài)库倘，所以我們可以總結(jié)出兩個(gè)核心要點(diǎn)：1.預(yù)計(jì)未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題;2.提前采取措施，消除在萌芽狀態(tài)论矾。我們可以接著觀察選項(xiàng)教翩，A選項(xiàng)預(yù)測(cè)股票的風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)了要點(diǎn)1贪壳，但是沒(méi)有體現(xiàn)要點(diǎn)2饱亿，也就是發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題但是沒(méi)有體現(xiàn)消除，排除闰靴。B選項(xiàng)企業(yè)制定戰(zhàn)略彪笼，既沒(méi)有體現(xiàn)要點(diǎn)1，也沒(méi)有體現(xiàn)要點(diǎn)2蚂且，排除配猫。C可能出現(xiàn)的市場(chǎng)變化就是未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，體現(xiàn)了要點(diǎn)1杏死，制定多個(gè)方案就是為了應(yīng)對(duì)這種問(wèn)題泵肄，體現(xiàn)了要點(diǎn)2，故當(dāng)選淑翼。D選項(xiàng)調(diào)整是發(fā)生在價(jià)格上漲之后的腐巢，所以沒(méi)有體現(xiàn)是未來(lái)的問(wèn)題，排除玄括。

通過(guò)題干的分析我們分析出了要點(diǎn)冯丙，也很輕松的選出了答案，是不是事半功倍呢?在這里再給大家總結(jié)一下經(jīng)常出現(xiàn)的要點(diǎn)：主體遭京、客體胃惜、目的风宁、性質(zhì)、做法蛹疯、原因戒财、結(jié)果、條件等捺弦。每個(gè)題目可能分析出幾個(gè)核心成分饮寞，可以通過(guò)核心成分去解題。我們?cè)僮鲆粋€(gè)題目練習(xí)一下吧!

例題2列吼、共生營(yíng)銷幽崩，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)通過(guò)分享市場(chǎng)營(yíng)銷中的資源，達(dá)到降低成本寞钥、提高效率慌申、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目的的一種營(yíng)銷策略。

根據(jù)上述定義理郑，下列屬于共生營(yíng)銷的是()蹄溉。

A.甲企業(yè)和乙企業(yè)決定整合資源，建立企業(yè)集團(tuán)

B.甲您炉、乙柒爵、丙三家小家電企業(yè)決定建立市場(chǎng)消費(fèi)信息共享機(jī)制，定期通報(bào)協(xié)調(diào)各自生產(chǎn)小家電的品種赚爵、品質(zhì)和價(jià)格定位

C.某物流公司把貨從甲地運(yùn)到乙地棉胀，又從乙地帶貨到甲地，來(lái)回不放空冀膝，提高了公司效益

D.某商場(chǎng)既賣甲企業(yè)的產(chǎn)品唁奢，也賣乙企業(yè)的產(chǎn)品

【中公解析】B。題干中共生營(yíng)銷的核心成分是：1.兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè);2.分享;3降低成本窝剖、提高效率麻掸、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。A選項(xiàng)甲乙企業(yè)整合不符合要點(diǎn)2枯芬，排除;B選項(xiàng)甲乙丙三個(gè)企業(yè)共享论笔，符合定義采郎，當(dāng)選;C選項(xiàng)某物流公司只是一個(gè)企業(yè);D選項(xiàng)均不符合要點(diǎn)千所，排除。故答案選B蒜埋。

通過(guò)核心成分的分析淫痰，既不會(huì)漏掉要點(diǎn)，也不會(huì)有太大難度整份，這是做定義判斷的首選方法待错，中公教育專家希望大家可以通過(guò)這個(gè)方法解決一些難題籽孙，成功提高成績(jī)!

來(lái)源：棗莊中公教育