辭職箭券，跳槽對(duì)于所有職場(chǎng)人而言净捅，都是逃避不了的一個(gè)話題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)與90一代成為職場(chǎng)主流兩個(gè)大前提下辩块，常有公司HR感嘆頗多蛔六，比如求職者任性、一將難求废亭，另一方面職場(chǎng)人也在感嘆伯樂(lè)難遇古今。今天換個(gè)姿勢(shì)聊聊關(guān)于跳槽的方法論，有需要的同學(xué)們收藏起來(lái)滔以。畢竟這年頭捉腥，誰(shuí)還沒(méi)點(diǎn)“積極向上”的心啊。
整個(gè)文章分為8個(gè)部分你画，概括起來(lái)就是以下幾句話：
“不喜歡就改變吧抵碟√已”
“跳槽后，基本上虧的都是企業(yè)拟逮∏送常”
“職場(chǎng)上，增加自我價(jià)值才是關(guān)鍵”
“好選擇vs等等看敦迄，都要自己說(shuō)了算恋追！“
“選公司比如結(jié)婚，考慮周全很重要罚屋】啻眩”
“羞于談薪資是不對(duì)的！”
“能聊什么不能聊什么脾猛，要心底有數(shù)”
“認(rèn)真的告別撕彤。”
“不喜歡就改變吧猛拴「Γ”
在職場(chǎng)上前幾年，是用來(lái)給自己尋找定位的愉昆，所以如果在謹(jǐn)慎思考之后职员，發(fā)現(xiàn)對(duì)工作的興趣度不高的話，那就果斷的改變吧跛溉。這是要送給大家的第一個(gè)建議廉邑。
絕大部分人都很難在一開(kāi)始的時(shí)候知道自己想做什么樣子的工作。
發(fā)現(xiàn)自己喜歡什么工作之前倒谷，更容易判斷什么是自己不喜歡做的。
這兩句話就給剛開(kāi)始就業(yè)的職場(chǎng)人選擇工作時(shí)的核心思路糙箍。如果發(fā)現(xiàn)自己對(duì)所從事的事情興趣度不高渤愁，無(wú)法發(fā)揮自己的熱情與能量，確定這不是自己想做的事情的時(shí)候深夯，這時(shí)候需要做的就是改變自己抖格。
外界容易對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解在，選擇離開(kāi)或者改變帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)咕晋，但是會(huì)忽略如果不改變帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)雹拄，它可能讓你安于現(xiàn)狀，落后脫節(jié)掌呜，失去競(jìng)爭(zhēng)力滓玖。
如果在工作中沒(méi)有什么是可以被保證的，在明確職場(chǎng)目標(biāo)之后质蕉，迅速行動(dòng)起來(lái)势篡。你要清醒的認(rèn)識(shí)到翩肌，你所做的每一件事都決定了自己未來(lái)的走向，并且愿意承擔(dān)改變之后的風(fēng)險(xiǎn)與成果禁悠，那就可以準(zhǔn)備“起跳”了念祭。
“跳槽后，基本上虧的都是企業(yè)碍侦×焕ぃ”
有哪些情況，會(huì)讓員工跳槽：
公司除了老板瓷产，誰(shuí)走都能照常運(yùn)轉(zhuǎn)站玄；
兩個(gè)人看起來(lái)都不錯(cuò)，那就都用著拦英，做不好的干掉蜒什；
跳槽無(wú)非兩個(gè)因素，錢少了疤估，心里委屈了灾常；
管理水平低下的企業(yè)關(guān)注手段不是目標(biāo)，關(guān)注KPI考核并非績(jī)效铃拇，不在乎投入產(chǎn)出比钞瀑，在乎管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
管理水平高的公司以價(jià)值為導(dǎo)向慷荔，權(quán)衡員工帶來(lái)的損失雕什、成本、價(jià)值显晶。
企業(yè)往往不愿意把這個(gè)結(jié)論公布給員工贷岸，那就是基本上跳槽給員工帶來(lái)的增值都不小，表現(xiàn)在跳槽帶來(lái)的薪水增加者居多磷雇。
個(gè)人通過(guò)跳槽認(rèn)清自己的價(jià)值定位偿警，知道自己要什么，也可能通過(guò)短期收入換來(lái)未來(lái)機(jī)會(huì)唯笙。也有一些“劣幣”繼續(xù)到下一家公司去忽悠螟蒸，換得短期利潤(rùn)。
“職場(chǎng)上崩掘，增加自我價(jià)值才是關(guān)鍵”
在工作中七嫌，跳槽本身并沒(méi)有什么值得爭(zhēng)議的地方。本質(zhì)上工作就是利益交換苞慢，員工用時(shí)間诵原、能力換取報(bào)酬，那么決定自身價(jià)值高低的就是如何提高自己的價(jià)值量。
在新進(jìn)職場(chǎng)的而言皮假，這里有幾點(diǎn)建議：
努力讓自己“好用”鞋拟。定義好用的標(biāo)準(zhǔn)，就是能幫老板擺平事情惹资，就是你的價(jià)值贺纲。
多做增加價(jià)值的事情，不抱怨褪测。只要是在自己職能或成長(zhǎng)范圍之內(nèi)的事情猴誊，盡量用心去做，不要想著處處邀功侮措，你做這些事情懈叹，不是為了給別人看的，離職的時(shí)候能帶走的應(yīng)該就是這些經(jīng)歷分扎，以及所轉(zhuǎn)變成的能力澄成。
提升自己的影響力。這里影響力的范圍比較廣泛畏吓，比如領(lǐng)導(dǎo)力墨状。因?yàn)槟愕膶I(yè)與人品所帶來(lái)的好口碑，都屬于職場(chǎng)影響力菲饼，它能為你帶來(lái)機(jī)遇肾砂。
善用離職這一工具。跳槽能帶來(lái)兩個(gè)好處宏悦，一來(lái)是檢驗(yàn)?zāi)阍诠镜膬r(jià)值镐确，二來(lái)讓自己對(duì)自己的價(jià)值有明確的認(rèn)識(shí)。一個(gè)人是否能升職很大程度上不是由能力／潛力所決定的饼煞，而是企業(yè)發(fā)展需要決定源葫。
“好選擇vs等等看，都要自己說(shuō)了算砖瞧∠⑻茫”
一旦工作中，有了下面條件芭届，我們還是要斟酌再三：
一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。工作中信任給予機(jī)會(huì)感耙，對(duì)待個(gè)人也上心關(guān)懷褂乍，這有可能是一個(gè)特別的職場(chǎng)貴人，需要慎重即硼。
能學(xué)到東西逃片。學(xué)到東西對(duì)于新人而言，可能比暫時(shí)的合理報(bào)酬還是重要一些，羽翼未豐之時(shí)褥实，韜光養(yǎng)晦是值得的呀狼。
瓶頸期的選擇。遇到瓶頸期選擇跳槽是一個(gè)理由损离，但是不是馬上離職的理由哥艇。有可能在這里解決不了，其它地方也一樣僻澎。
但是選擇等待看看貌踏，還是決定離開(kāi)選擇新機(jī)會(huì)，所有選擇權(quán)都要在自己手里窟勃。
在職場(chǎng)選擇上祖乳，我們鼓勵(lì)從自己的內(nèi)在因素去考慮，比如興趣秉氧，能力眷昆，職場(chǎng)規(guī)劃等，但是很多人都習(xí)慣問(wèn)汁咏，爸媽的建議／壓力怎么看待亚斋。
為了避免讓自己處于一個(gè)不開(kāi)心、迷茫失望的梆暖、沒(méi)有興趣度的工作中伞访，你必須要為自己的選擇負(fù)責(zé)任。
“選公司比如結(jié)婚轰驳，考慮周全很重要厚掷。”
我們一直不主張選公司像談戀愛(ài)级解，只要一兩個(gè)因素合胃口就可以試試冒黑，它可能更像結(jié)婚，需要全面的比對(duì)勤哗，并且結(jié)婚時(shí)間不一樣抡爹，選擇結(jié)合的核心要素也會(huì)變化。
跳槽的價(jià)值首選：基層看待遇芒划，中層看平臺(tái)冬竟，高層看資源。
基層跳槽看待遇比較實(shí)在民逼；中層看給多大的事情泵殴，職位高低；高層要給給多少資源占比拼苍，越是高層對(duì)于個(gè)人能力發(fā)揮作用約小笑诅。
第二條建議是對(duì)于中低層員工，選擇公司比選擇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要。就好比上大學(xué)一流大學(xué)的二流專業(yè)優(yōu)于二流大學(xué)一流專業(yè)吆你，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)來(lái)走走弦叶，平臺(tái)巋然不動(dòng)。
如果能在入職前妇多，與直接領(lǐng)導(dǎo)建立關(guān)系更好伤哺，他能決定未來(lái)你在公司的影響力。
時(shí)間周期上砌梆，金三銀四的定律在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不適用默责，能力才是硬道理。依照崗位不同咸包，普通職位留出3個(gè)月時(shí)間來(lái)考察判斷桃序，中層則需要半年，高層需要一年烂瘫。
“羞于談薪資是不對(duì)的媒熊！”
職場(chǎng)的議價(jià)空間是有市場(chǎng)因素決定的，這里有幾個(gè)因素：
能力坟比。當(dāng)然指的是軟硬件素質(zhì)芦鳍、崗位資源、專業(yè)能力葛账。這里有個(gè)陷阱就是大部分對(duì)于自己價(jià)值判斷要高于實(shí)際能力柠衅，別過(guò)分自信。
人才池籍琳。人才是否稀缺是重要標(biāo)準(zhǔn)菲宴，這需要看市場(chǎng)上同樣崗位的人有多少。
薪酬體系趋急。絕大部分企業(yè)薪酬體系是固定的喝峦，差別有，但是并不會(huì)太大呜达，你需要理解而不是盲目谣蠢。
那么，干貨來(lái)了查近，怎么談比較合適：
目前我所在企業(yè)是市場(chǎng)上比較低的眉踱，所以除了出于對(duì)職業(yè)平臺(tái)考慮，還希望合理的增加一些薪酬霜威。
之前領(lǐng)導(dǎo)也比較認(rèn)可我座位技術(shù)骨干谈喳，年后會(huì)將我薪資提升至多少。
我比較看重這次機(jī)會(huì)侥祭，但是薪酬方面有點(diǎn)難接受叁执，畢竟我個(gè)人家庭壓力在這里。
還有一些offer的條件也不錯(cuò)矮冬，我也希望能過(guò)來(lái)谈宛，但是薪酬方面還是希望能爭(zhēng)取一下。
“能聊什么不能聊什么胎署，要心底有數(shù)”
專業(yè)HR判斷不會(huì)去批判一個(gè)好不好吆录，而是談是否適合崗位。所以在聊天的時(shí)候所有出發(fā)點(diǎn)在于對(duì)公司的判斷琼牧。
之前管理者不好恢筝；
之前公司不好；
之前同事不好巨坊；
這些問(wèn)題盡量不要聊撬槽，因?yàn)闊o(wú)論如何HR會(huì)繼續(xù)追問(wèn)，十有八九的結(jié)論是你在團(tuán)隊(duì)合作上存在問(wèn)題趾撵。
而面試官問(wèn)侄柔，還想了解什么問(wèn)題的時(shí)候，則需要用心設(shè)計(jì)占调。
低端方法：收集信息暂题，投其所好。針對(duì)面試官認(rèn)為重要的問(wèn)題去確認(rèn)究珊，并且對(duì)應(yīng)的給予匹配的答案薪者；
高端方法：轉(zhuǎn)移問(wèn)題，給自己身份能力加持剿涮。比如會(huì)利用一些名人觀點(diǎn)去討論公司存在的問(wèn)題言津，給予創(chuàng)新解決方法。
“認(rèn)真的告別”
認(rèn)真的交接工作幔虏，溝通工作中的看法評(píng)價(jià)纺念，主動(dòng)承擔(dān)一些責(zé)任。
對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇上想括，避免法律糾紛陷谱。
裸辭，如果條件允許的話瑟蜈，也沒(méi)有什么問(wèn)題烟逊。
最后愿大家都能找到好的工作機(jī)會(huì)。
