爆品是很多人夢寐以求的事情蜂怎,但是你會發(fā)現(xiàn)很多爆品就像流星一樣演痒,只是燦爛了一個瞬間,沒過多長時間就消失不見了妄讯。
因為任何一個爆款想要長久孩锡,都必須先滿足幾個條件,就像一個1米5的人亥贸,打籃球躬窜,基本上你成為高手的成功率比一個1米8的人要低很多。
所以做爆品我們先說第一個條件炕置,就是選品荣挨,選品才是核心。選品決定了是否能夠把這個爆品引爆的一個最核心關(guān)鍵點朴摊。選品不行垦沉,決定了你的店到底能不能做起來。
那么在選擇產(chǎn)品時仍劈,包含哪幾個點呢?
第一寡壮, 選擇類目:
首先對于大部分賣家來講贩疙,男裝、女裝况既、鞋帽不要去選这溅,第一個沒那么大本事,這幾個類目都是人民幣玩家的必爭之地棒仍。大部分人不懂流行趨勢悲靴,很多商家,自認為很牛逼莫其,但是又不懂行業(yè)癞尚,還偏偏要干耸三,比如不懂女裝,還非要分銷個女裝浇揩,不懂男裝仪壮,你還賣點個男裝,甚至自己連個孩子都沒有胳徽,非要賣童裝积锅。這就是在出發(fā)點就錯了,就是你干了自己不懂的事养盗。
其次選擇類目市場足夠大缚陷,大小是相對來講的,之前我做當歸往核,那個市場一年交易額在一千萬左右箫爷,有人覺得這市場太小,但對于我來講铆铆,我會看這1000萬的市場里面蝶缀,到底哪家占了多大市場份額,例如說Top1薄货、Top2翁都、Top3一直到Top10他們到底是誰?他們每家做的怎么樣谅猾?他們是通過什么方式做起來的柄慰?我自己都會看一遍,有的賣家詳情頁就很low税娜,因為開店時間比較長了坐搔,累計銷量比較高了,導致他的排名比較高敬矩,然后流量就會偏向于它概行。這種就是以前粗暴式經(jīng)營,這種商家有一個弱點弧岳,就是它的運營能力不夠強凳忙,它運營能力不夠強,這就是你的機會禽炬,我們運營能力比較強涧卵,我們要資源有資源,要資金有資金腹尖,那么我們就會計算這個市場我能搶到多少份額柳恐。
我上次給大家舉的那個例子,黃山大燒餅,很多人說:我靠還有賣燒餅的乐设,進入到淘寶仔細一看讼庇,一個月是賣幾十萬,所以有很多很多的市場細分伤提,值得大家去開發(fā)巫俺,而且這些市場細分,你別覺得這一個品類好像市場很小肿男,但是我多切幾個小市場介汹, 連到一起的話,這市場就很大了舶沛。讓你吃飽了絕對沒有問題嘹承,所以說我在看市場的時候,實際上看的是這個市場能不能讓我足夠感興趣如庭。比方說一個產(chǎn)品我如果投資50萬能夠成交100萬叹卷,這個市場我就可以玩。我多上幾個品類坪它,多找?guī)讉€這種市場就可以了骤竹,所以說市場足夠大,是根據(jù)我們自身個人感覺來的往毡。你覺得自己能從中把市場份額搶過來蒙揣,這叫有市場。
其次开瞭,你還要考慮是否容易銷售懒震。例如你把這個產(chǎn)品講給你身邊的朋友,你需要解釋很長時間嗤详,這種產(chǎn)品千萬別去做个扰,你會發(fā)現(xiàn)你教育市場的成本會非常非常高。教育市場的成本一旦要高的話葱色,推廣起來難度非常大递宅。 比方吃的喝的,都屬于容易接受的苍狰,而保險办龄,就屬于難接受的,雖然市場足夠大舞痰,但是接受度很差。
第二诀姚, 重復購買率高
我們賣的這個產(chǎn)品响牛,一定是選擇他能夠回頭再次購買的,例如吃喝穿的,以及日常用的產(chǎn)品他就具有復購率呀打,消費者覺得好的話他一定會回來再買矢赁,我不建議大家去賣床、桌子贬丛、椅子那些東西撩银,因為基本沒有復購率,所以需要源源不斷的去砸資金去引流豺憔,而導致推廣成本越來越高额获。我有個朋友的店鋪回頭率高到80%。你可以想象一下80%什么概念恭应?每天成交100個人抄邀,其中有80個人會在一定時間內(nèi)再次回來購買。他賣的是小孩子喝的麥片昼榛,店鋪從來沒做過付費推廣境肾,也不會推廣。
第三胆屿, 要能關(guān)聯(lián)其他產(chǎn)品
比如說奥喻,小米手機,手機基本不賺錢非迹,但是其他各種配件賺錢环鲤。爆款在推廣前期,基本很難賺到錢彻秆,所以這個產(chǎn)品要考慮和其他產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性楔绞。這一個爆品帶來的流量,會購買店鋪其他利潤款產(chǎn)品唇兑。這里面有一個問題需要注意酒朵,比如我推一個毛巾,我希望進來的人買一個汽車坐墊扎附,這可能嗎蔫耽?所以產(chǎn)品這間一定是要有關(guān)聯(lián)性的。
第四留夜, 具有信任感的頁面
營銷是給消費者一個購買的理由匙铡,打消他內(nèi)心的顧慮,創(chuàng)建顧客信任度碍粥。不成交的顧客鳖眼,大部分原因是沒有產(chǎn)生信任。之前我有個朋友說一天賣不了幾單嚼摩,讓我看他店鋪钦讳,我打開他的店鋪看他的頁面矿瘦,結(jié)果滿屏幕垃圾頁面,這就是很多商家都犯了一個通病愿卒,寧愿花幾萬去推廣缚去,都不愿意花時間去研究產(chǎn)品賣點,頁面設(shè)計琼开,文案營銷易结,反而去讓一個美工去實現(xiàn),這種能賣好才怪柜候。
很多把頁面做得非常漂亮搞动,但是你要站在消費者的角度去考慮,他看完這圖片之后改橘,哪一張圖片能打動她滋尉,哪一張圖片能夠把它痛點挖起來?真正在做一個店鋪運營的時候飞主,天天研究你的產(chǎn)品狮惜,例如之前有個朋友公司,賣口罩的碌识,結(jié)果有一次我去他公司碾篡,發(fā)現(xiàn)他天天自己戴著口罩,戴著上班筏餐,他們的小組人都戴著口罩上班开泽,都在體會自己的產(chǎn)品哪里好,哪里不好魁瞪,然后在進行調(diào)整穆律,每年基本上都是TOP3。這才是真正的用戶視角导俘。
所以在選擇產(chǎn)品的時候峦耘,一個優(yōu)秀的運營和老板都會認真的去考慮這幾個方面。任何一個方面沒有考慮到位旅薄,都會對后面的營銷造成非常大的壓力辅髓。電商創(chuàng)業(yè)者跟互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者有一個很大的區(qū)別∩倭海互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者上來就是要細分市場洛口,找痛點,而大部分電商創(chuàng)業(yè)者就是看別人賣這個賺錢凯沪,也就跟著賣第焰。差在哪了?我經(jīng)常去北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街妨马,那些做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人整天討論著我到底怎么去切入市場挺举,到底怎么去打人家一個痛點而叼,我到底怎么做才能挖掘出一些潛在的需求來,而我們整個電商行業(yè)里邊就很少有人去討論這個東西豹悬,大多是討論著如何刷單,如何作假液荸,如何做付費瞻佛,如何做流量,所以本末倒置了娇钱。