年初我簡化了自己的朋友圈熊昌,又關(guān)注了一些學(xué)習(xí)型自媒體人的微信號仪壮,朋友圈生態(tài)結(jié)構(gòu)有了變化憨颠,可以感受到濃濃的學(xué)習(xí)氛圍,每次瀏覽,都有一次擴(kuò)大視角爽彤、腦洞的機(jī)會养盗。
我漸漸不再頻繁刷新朋友圈查看各類動態(tài),只在一天中固定的某個時段适篙,比如上下班的公交上往核,或者午休的空隙瀏覽一下。周末休息的時候嚷节,也可以大半天不去碰手機(jī)了聂儒。這個自身的變化來得自然而然,我得以從不停點(diǎn)微信里紅色消息圖標(biāo)的角色里逃離出來丹喻。
我能感受到自己把更多的注意力集中在了個人學(xué)習(xí)和成長上了,這算是一個好現(xiàn)象翁都。最近在瀏覽微信公眾號推送的文章時碍论,看到最多的兩個詞是“知識管理”和“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”。
當(dāng)我們接收到的信息越來越碎片化柄慰,把這么零散鳍悠、細(xì)碎的知識管理起來,形成體系就變得很有必要了坐搔。我常常有這樣的感受藏研,一個事件、一個現(xiàn)象概行、一個話題蠢挡,自己可以從部分角度來講出一些東西來,但很難全面地去剖析和闡述凳忙。一個很重要的原因是业踏,你的背后沒有一個完整的知識體系足以支撐起你的認(rèn)知、邏輯和文字及語言表達(dá)能力涧卵。
在如今這個人人都習(xí)慣吐槽幾句的年代勤家,并不缺乏武斷的批判和片面的評論。但我很清楚柳恐,自己不愿意做一個圍觀看熱鬧的人伐脖,和所有人一樣吐槽幾句,然后走掉乐设,下一秒鐘便忘記自己說了什么讼庇,甚至永遠(yuǎn)不知道自己的話語可能傷害到了誰。
我想更理性與客觀近尚。
成甲在他的知識管理微課里說到巫俺,知識,是真正可以改變你行動的東西肿男。注意介汹,這里說的不是改變認(rèn)知却嗡,是改變你的行動。你真的開始這樣去做了嘹承,令你做出改變的窗价,才算是真正的知識,它正式入駐你知識體系的一隅叹卷。
知識管理的第一步是輸入撼港,而最有效的輸入方式自然就是閱讀。主題式的集中閱讀骤竹,可以快速積累一個領(lǐng)域的知識帝牡,而期間的各種實(shí)操工具需要根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行有的放矢。對于別人有用的方式蒙揣,到你這里不一定也好用靶溜。說來說去,這是一個需要自己行動的過程懒震。
大量的輸入必定會導(dǎo)致輸出罩息,輸出的方式可以是寫作,也可以是演講个扰、分享瓷炮、授課。輸出是對自己輸入內(nèi)容的復(fù)盤递宅,我們在此過程中可以再次梳理思路娘香,使知識更加透徹。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是知識管理后的一個方向办龄,越來越多的自媒體人通過一個人茅主,一支筆,一個平臺就實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由土榴。準(zhǔn)備走上這條路的人還有很多诀姚。這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的巨大機(jī)會。
未來的媒體形式也許會日漸碎片化玷禽,如何巧妙地把細(xì)碎整合在一起赫段,聯(lián)結(jié)起一群有共鳴的人將會是一個很重要的能力。