一袍祖、無心插柳：站在用戶需求立場，思考產(chǎn)品和開發(fā)產(chǎn)品
相比馬云創(chuàng)立阿里巴巴之前的經(jīng)歷谢揪，馬化騰在創(chuàng)立騰訊之前的經(jīng)歷蕉陋，相對要簡單一些：
1993年，馬化騰從深圳大學(xué)計算機(jī)系計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)拨扶，進(jìn)入深圳潤迅通訊發(fā)展有限公司凳鬓，成為一名編程工程師，做尋呼機(jī)軟件開發(fā)屈雄，這類軟件屬于實用性的軟件開發(fā)村视，這段實用性軟件開發(fā)經(jīng)歷，培養(yǎng)了馬化騰的軟件市場感覺：如果不了解市場酒奶，那么開發(fā)的軟件蚁孔，就可能沒有市場，白忙活一場惋嚎，所以杠氢，必須緊盯市場需求！于是僅有1年多工作經(jīng)驗的馬化騰另伍，憑借著自己敏銳的軟件市場嗅覺鼻百，開發(fā)出風(fēng)靡一時的股霸卡。
從1992年以后的幾年時間摆尝，股市成為中國經(jīng)濟(jì)的熱點温艇，炒股幾乎成為一項近乎瘋狂的全民運動，“在營業(yè)廳一樓看盤的時候還是五塊錢一股堕汞，跑到樓上找人買股票時勺爱，已經(jīng)漲到了六塊錢，下樓時變成了七塊錢”讯检，在這樣的市場背景下琐鲁，同樣也在炒股的馬化騰卫旱，發(fā)現(xiàn)了一種安裝在計算機(jī)上的板卡，這種板卡可以通過網(wǎng)絡(luò)围段，實時顯示股票走勢顾翼，無疑極大方便了那些希望在家就能了解股市實事動態(tài)的股民們，于是奈泪，馬化騰和幾個朋友适贸，開始分析市場上已有的各種股票板卡優(yōu)缺點，并模仿相關(guān)的產(chǎn)品段磨，開發(fā)出了風(fēng)靡一時取逾、甚至于在深圳著名的賽格電子市場賣斷貨的股霸卡，此舉讓馬化騰一舉兩得苹支，兩頭開花：股票賺錢、買股霸卡賺錢误阻，這讓馬化騰擁有了后來獨立創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”债蜜，這應(yīng)該也是馬化騰在COPY基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，所取得的第一次成功究反！
二寻定、柳暗花明：要想不被問題解決，那就去解決問題精耐！
有了“第一桶金”之后狼速，馬化騰與他的同學(xué)張志東，于1998年“合資”注冊了深圳騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司卦停， 馬化騰憑借著敏銳的市場嗅覺向胡，瞄準(zhǔn)了另外一個具有市場前景的實用軟件產(chǎn)品：OICQ，一個基于Internet的即時通信網(wǎng)絡(luò)工具惊完，也就是QQ的前身僵芹，開發(fā)思路依然采取“模仿基礎(chǔ)上的創(chuàng)新”：OICQ模仿的是當(dāng)時一個國際聊天工具ICQ，ICQ的意思是I seek you（我尋找你）小槐，OICQ在ICQ前加了字母O拇派，意為openingIseekyou，意思是開放的ICQ凿跳，這次“模仿基礎(chǔ)上的創(chuàng)新”件豌，讓騰訊的OICQ用了短短的兩年時間，成功的占領(lǐng)了中國在線即時通訊接近100%的市場控嗜，無疑搶占了ICQ在中國市場的用戶群茧彤，尤其是中國大陸的用戶群，后ICQ通過法律途徑起訴騰訊躬审，這場官司的最終判定是：騰訊停止使用OICQ名稱棘街，歸還OICQ域名蟆盐，賠償損失，以及騰訊對OICQ改名：QQ遭殉！
而與此同時石挂，由于不懂市場運作，雖然OICQ因設(shè)計合理险污、易用性強(qiáng)痹愚、功能強(qiáng)大、穩(wěn)定高效蛔糯，贏得了用戶青睞拯腮，占領(lǐng)了中國互聯(lián)網(wǎng)及時通訊市場，但是蚁飒，這也帶來了騰訊的市場運作費用壓力动壤，比如，隨著注冊人數(shù)的增加淮逻，服務(wù)器托管費也在增加琼懊，而與此同時，整個中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了第一次網(wǎng)絡(luò)泡沫爬早，面臨內(nèi)外交困哼丈、資金緊張的騰訊，甚至于要把ICQ軟件賣給深圳電信局的處境筛严，但是60萬的價格醉旦，這場交易宣告失敗桨啃！用戶增長快车胡，運營投入越來越大，但是賣又賣不掉优幸，四處籌錢的馬化騰拿著改了6個版本吨拍、20多頁的商業(yè)計劃書，開始尋找國外風(fēng)險投資网杆，最終贏得了IDG和盈科數(shù)碼的第一筆投資羹饰，解決了騰訊所面臨的資金問題，進(jìn)入了穩(wěn)定和更加快速的發(fā)展碳却，并于2004年6月16日在香港交易所主板掛牌上市队秩。
三、騰訊馬化騰簡歷昼浦，對于普通人的一些啟發(fā)
第一馍资，擅長并不是優(yōu)勢，優(yōu)勢是在滿足用戶需求時关噪，你或者團(tuán)隊的能力能夠滿足用戶需求的程度或深度**
學(xué)的是計算機(jī)鸟蟹，干的是計算機(jī)相關(guān)的工作乌妙，所以，計算機(jī)是自己擅長的領(lǐng)域建钥，這個邏輯好像沒有什么問題藤韵，但是，這是一種“自嗨式”的擅長熊经，為什么泽艘？因為如果你擅長的不能滿足用戶的需要，或者達(dá)不到用戶需要的程度镐依，你該如何評價自己的擅長呢匹涮？
馬化騰進(jìn)入潤迅的實用軟件開發(fā)經(jīng)歷，以及他通過開發(fā)“股霸卡”獲得成功槐壳，給我們的啟發(fā)是然低，你的專業(yè)很重要，你擅長的也很重要务唐，但是比這更重要的是如何站在需求的角度脚翘，把自己擅長的變成滿足需求的產(chǎn)品或服務(wù)。
如果馬化騰沒有這種基于用戶需求的把握绍哎，然后通過自己或者組建小團(tuán)隊，來滿足甚至更好的滿足用戶需求鞋真，也許馬化騰就是一個普通的編程人員崇堰，所以能力上真正的擅長，在于你對用戶（無論是客戶還是上級涩咖、同事）需求的了解海诲，以及你以自己的能力，或者組建團(tuán)隊的能力檩互，滿足用戶需求的程度及深度特幔，這才是對擅長的真正理解。
舉個例子：如果你做了5年的招聘闸昨，找工作的時候蚯斯，如果面試官問你：你在人力資源模塊里，最擅長的是什么饵较？你大概率的會說：我擅長招聘拍嵌！這并不是一個最適合的回答，因為即便你擅長招聘循诉，如果你過往經(jīng)歷中招聘的崗位横辆，都是一些基礎(chǔ)性的崗位，而你要面試的公司茄猫，則更多的是中高級崗位的招聘需求狈蚤，那么困肩，你說“我擅長招聘”，就會變得不擅長了脆侮，甚至于連個面試的機(jī)會都沒有锌畸。
但是，如果你要面試的公司他嚷，的確更多的是中高級崗位的招聘蹋绽，而你能獲得面試的機(jī)會，那么面對面試官的問題：你最擅長什么筋蓖？你的回答如果是“我最擅長招聘中高級崗位”卸耘，這樣的回答之所以比“我擅長招聘”顯得高級一些，因為它滲透了你對客戶需求的理解粘咖，你對客戶需求的把握程度蚣抗，也更能彰顯你的需求導(dǎo)向的思維模式。
第二瓮下，站在巨人的肩膀上翰铡，光靠站著還不夠，只有站在巨人肩膀上的創(chuàng)新讽坏，才能培養(yǎng)屬于自己的優(yōu)勢**
無論是股霸卡锭魔，還是QQ，馬化騰在滿足用戶需求方面路呜，從市場的反應(yīng)及回饋來看迷捧，馬化騰無疑是絕對的成功，但是胀葱，無論是股霸卡開發(fā)漠秋，還是QQ開發(fā)，也都能看到這些產(chǎn)品抵屿，都不是馬化騰及其團(tuán)隊的原創(chuàng)庆锦，但是，是馬化騰及其團(tuán)隊在原創(chuàng)的基礎(chǔ)上轧葛，揉進(jìn)了自己對市場的敏銳把握搂抒，從而開發(fā)出更加滿足市場需求的產(chǎn)品。
無論是當(dāng)時的市場背景下朝群，還是當(dāng)下的背景下燕耿，在各行各業(yè)，一定都有做的比較盛行的產(chǎn)品和服務(wù)姜胖，也一定會有具備模仿這些產(chǎn)品和服務(wù)的人和團(tuán)隊誉帅，也能找到一些在模仿基礎(chǔ)上通過創(chuàng)新，獲得巨大商業(yè)成功的企業(yè)，比如蚜锨，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)档插，你說他沒有模仿的痕跡嗎？但這又能怎樣呢亚再？因為它不僅僅是模仿郭膛，他也是在模仿基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。
對于我們普通人而言氛悬，隨著信息技術(shù)的發(fā)展则剃，站在巨人肩膀上的機(jī)會，變得越來越多如捅，站在巨人肩膀上的成本棍现，變得越來越低，比如你想要了解某個名人的成功經(jīng)歷镜遣，你可以上網(wǎng)查詢己肮，你也可以通過閱讀了解，甚至于悲关，現(xiàn)在很多名人都在自傳谎僻，或者邀請他人寫的傳記，這一切都讓復(fù)盤他人成功寓辱，變得相對要簡單的多艘绍。
但是作為普通人，卻又不可避免的受限于眼下環(huán)境的影響和干擾秫筏，以至于我們沒有太多時間去讀名人的傳記鞍盗，沒有太多時間去靜下心來，認(rèn)真地復(fù)盤名人的成功和失敗跳昼，所以，我們無法站在巨人的肩膀上肋乍，而又常常陷入生活鹅颊、工作那些無窮無盡的事情中，那么站在巨人肩膀上去創(chuàng)新墓造，去培養(yǎng)優(yōu)勢堪伍，更是無從談起、無稽之談觅闽。
第三帝雇，解決問題，需要專業(yè)蛉拙、韌性尸闸、執(zhí)行等能力和素質(zhì)的綜合，但更重要的是持續(xù)迎難而上的勇氣。**
開發(fā)股霸卡吮廉，對于馬化騰及其團(tuán)隊而言苞尝，針對用戶需求從技術(shù)滿足需求，難度相對的要小一些：用戶需求宦芦，馬化騰有實用軟件的開發(fā)經(jīng)歷宙址，也有用戶需求的意識，技術(shù)方面调卑，馬化騰有次在港大的一次演講中抡砂，提到這點靠的是團(tuán)隊，因為團(tuán)隊中其他人有技術(shù)優(yōu)勢恬涧。
但是開發(fā)QQ的過程注益，不僅遭遇了ICQ的法律訴訟，更主要是經(jīng)歷了敗訴賠償气破、運營資金壓力聊浅，馬化騰和他的團(tuán)隊，面臨的是企業(yè)的生死存亡問題现使，所以這是更大的問題低匙，尤其是再想以60萬買個深圳電信局的交易失敗，此時的馬化騰和他的團(tuán)隊碳锈，應(yīng)該是焦慮比較集中的時候顽冶，幸運的是，依靠著自己和團(tuán)隊的韌性售碳、執(zhí)行强重、專業(yè)等等，獲取了第一筆投資贸人，不僅轉(zhuǎn)危為安间景，而且從此走上康莊大道。
世界上沒有一條路艺智，是沒有坎坷崎嶇的倘要，做任何事情的過程，都會持續(xù)不斷的遇到問題十拣，一旦被任何一個問題所打倒封拧，恐怕都無法走到盡頭，自然也就錯失了迎接成就的機(jī)會夭问，所以泽西，無論是工作，還是創(chuàng)業(yè)缰趋，缺乏迎難而上的勇氣捧杉，都很容易在解決問題的道路上跌倒陕见，沒有人能夠預(yù)料到你要做的事情，究竟要面臨多少的困難或者挫折糠溜，而只有持續(xù)性迎難而上的勇氣淳玩，才能讓一個人正視問題，而只有當(dāng)一個人正視問題的時候非竿，所有與解決問題能力有關(guān)的專業(yè)蜕着、韌性、執(zhí)行等等能力和素質(zhì)红柱，才能真正的產(chǎn)生價值承匣。
雖然作為普通人，我們在這些商業(yè)大咖面前锤悄，變得如此渺小韧骗，但是在他們的經(jīng)歷中，盡管我們能夠看到時代賦予他們的機(jī)會零聚，我們看到更多是的袍暴，他們是如何從渺小走向偉大的過程，以及他們在渺小階段時候隶症，他們是如何應(yīng)對那些影響他們走向偉大的那些問題的政模，雖然不是每個人都要或者都會成為一個偉大的人，但他們從渺小走向偉大的經(jīng)歷蚂会，也起碼能夠讓我們認(rèn)識到淋样，為什么我們?nèi)绱嗣煨。孕沧。瑹o論如何趁猴，這都是復(fù)盤他人的價值，及收獲彪见！
