沒辦法解讀、因?yàn)槊恳粋€(gè)案例背后都是提問你對(duì)該案例的分析，因?yàn)檫@需要經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備以及多學(xué)科的綜合運(yùn)用每聪，更重要的是你不了解具體情況，只能憑自己的感覺。至少目前的我沒有這個(gè)水平药薯。所以后面不會(huì)繼續(xù)本書绑洛，換一本德魯克的其他書。下一本《管理的實(shí)踐》童本。
以前我就像步步高點(diǎn)讀機(jī)里面的真屯，哪里不會(huì)點(diǎn)哪里。工廠哪個(gè)地方出了問題穷娱？哪里比較著急绑蔫？哪個(gè)細(xì)節(jié)出錯(cuò)了，我就出現(xiàn)在哪個(gè)地方泵额，以至于我的管理人員晾匠，也是這樣。每天被瑣事弄得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)梯刚。看上去很忙實(shí)際上效率特別的低下薪寓。還累的要死亡资。
結(jié)合這幾天的閱讀感悟工廠管理必須給員工制定標(biāo)準(zhǔn)化流程，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程向叉，再結(jié)合監(jiān)督反饋制度和獎(jiǎng)懲制度同步管理锥腻，使工廠高效。以前一直沒有這方面的流程所以問題很多母谎。
今天和管理員深度溝通了一次瘦黑，發(fā)現(xiàn)不謀而合，其實(shí)很多事情并不是她不知道怎么做奇唤，而是我沒有放權(quán)于她去做幸斥，或者說我并沒有真正說明要她去做什么。我知道我的工廠有問題咬扇，小問題很多甲葬，但是我不知道該如何表述真正的問題。最近我終于明了懈贺。說到底就是我廠沒有標(biāo)準(zhǔn)化流程也沒有獎(jiǎng)懲制度经窖，因?yàn)樽约旱母窬痔停辰绮粔蚨鴽]有把她的才華發(fā)揮出來梭灿。以至于出現(xiàn)這樣的情況画侣。
慶幸自己通過閱讀發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)。我一定要把書里學(xué)的用到實(shí)踐當(dāng)中去１ざ省Ｅ渎摇！！我一定要讓我的員工越來越好Ｏ芮洹５乃小！我一定要讓自己的事業(yè)做大做強(qiáng)Ｓ蛹亍Ｎ靼獭！
