一、縱觀共享充電發(fā)展史
2015年底到2016年是共享充電培育市場(chǎng)的一年；2017年到2018年是共享充電模式確立幽歼，行業(yè)洗牌加劇的一年朵锣，在這一年里資源逐漸向頭部集中，馬太效應(yīng)愈發(fā)嚴(yán)重甸私，使得后續(xù)進(jìn)場(chǎng)的廠商愈發(fā)困難诚些；今年的共享充電市場(chǎng)是相對(duì)穩(wěn)定又競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年。
一線城市已是腥風(fēng)血雨的紅海市場(chǎng)皇型，下沉市場(chǎng)還有大量的機(jī)會(huì)诬烹，在這一片藍(lán)海市場(chǎng)中，如何打開自己的新天地弃鸦，值得我們深思绞吁。
二、共享充電市場(chǎng)的現(xiàn)狀
共享充電市場(chǎng)經(jīng)過了三年的發(fā)展唬格，從2017年的“倒閉流”可以看出家破，行業(yè)洗牌的過程中資本開始回歸理性，競(jìng)爭(zhēng)的方向也開始有了新的變化：1购岗、尋求新的市場(chǎng)空白點(diǎn)（下沉市場(chǎng)）汰聋；2、提高服務(wù)質(zhì)量與運(yùn)營能力3藕畔、拓展海外市場(chǎng)马僻。
從街電與來電的專利持久戰(zhàn)到街電成為共享充電市場(chǎng)的“視覺中國”庄拇，在市場(chǎng)里對(duì)各種侵權(quán)行為各種圍追堵截注服。另一方面則是共享充電廠商提升用戶體驗(yàn)的好感度，從其便捷性和趣味性入手措近，我們經(jīng)橙艿埽可以看到現(xiàn)在市面上的共享充電寶和很多品牌方進(jìn)行聯(lián)名已提高自己的知名度以及品牌形象。
三瞭郑、“下沉市場(chǎng)”的機(jī)遇
共享充電寶在一線城市的競(jìng)爭(zhēng)正走向飽和辜御，同時(shí)隨著一二線城市的人口紅利轉(zhuǎn)弱，據(jù)統(tǒng)計(jì)屈张，三線城市及以下的縣鎮(zhèn)有10億人口擒权，消費(fèi)規(guī)模與其增長(zhǎng)潛力巨大。當(dāng)?shù)氐南M(fèi)人群大多是對(duì)價(jià)格敏感阁谆，追求物美價(jià)廉碳抄，但同時(shí)也說明高質(zhì)量供給是欠缺的。對(duì)于這片藍(lán)海市場(chǎng)场绿，早期的議價(jià)空間大剖效，可以用較低的成本拿下各種比較優(yōu)質(zhì)的場(chǎng)景，獲得三四線下沉市場(chǎng)的紅利。
隨著5G時(shí)代的到來璧尸，共享充電設(shè)備消費(fèi)習(xí)慣的普及咒林，再加上國家政策的利好，共享充電設(shè)備目前對(duì)于下沉市場(chǎng)還是個(gè)“新奇”的東西爷光，可以激發(fā)當(dāng)?shù)厝说暮闷嫘呐c消費(fèi)的欲望垫竞。頭部企業(yè)開始盈利，無疑是增加了開發(fā)下沉市場(chǎng)的信心瞎颗。
民以食為天件甥，“吃喝玩樂”，吃在最前哼拔，共享充電設(shè)備在餐飲的滲透率是最高的引有，以餐飲為突破口，搶占大小場(chǎng)景倦逐。逐步攻克娛樂場(chǎng)所譬正、公共設(shè)施、交通樞紐人流量大的場(chǎng)景檬姥。誰能在下沉市場(chǎng)率先贏得賽點(diǎn)曾我，誰就能贏下共享充電市場(chǎng)的下半場(chǎng)！
