閱讀增長黑客如何搭建增長系統(tǒng)相關材料泉坐，結合自己的工作內(nèi)容總結梳理如下增長系統(tǒng)搭建方法为鳄，為了復盤同時也分享給需要的同學提供思路。
由于流量紅利已過腕让，大平臺也將大部分流量劃分干凈孤钦，那么如何尋找長尾流量提升公司轉(zhuǎn)化，增長性價比成了關鍵纯丸。大家都知道增長理念有很強的普適性偏形，需要整個團隊由頂至下都貫穿著增長思維。所以觉鼻，如何培養(yǎng)團隊在工作當中形成增長思維俊扭，玩轉(zhuǎn)增長，就有一套流程支撐坠陈。
首先统扳，在美國硅谷的圈子里，大家都約定俗成的信奉精細化增長實驗畅姊，即根據(jù)現(xiàn)有系統(tǒng)，產(chǎn)品吹由，市場進行片段式拆分若未，逐步優(yōu)化。
第一步倾鲫，優(yōu)秀的團隊必須效率優(yōu)先粗合。而何為效率？一般包含敏捷性乌昔，協(xié)同性隙疚，可復盤，低成本磕道。只有保證了效率供屉，才能夠有做快速實驗的資本。
第二步溺蕉，需要根據(jù)團隊資源優(yōu)先級伶丐，進行輕重緩急事項評定，這個過程會和第三步有關聯(lián)疯特。
第三步也是模板化的實驗流程哗魂，一般包含實驗靈感、實驗隊列漓雅、項目排期录别、進行中項目管理朽色、結果分類(成功、失斪樘狻）葫男、歸檔。
實驗靈感:一般來說團隊上下養(yǎng)成了增長工作方式往踢，即人人都可以針對現(xiàn)有項目情況提關于功能腾誉，內(nèi)容，運營活動等等增長優(yōu)化意見峻呕，我們將這樣的意見稱之為靈感一現(xiàn)利职，只要給其寫上一個標題就可以扔進靈感池。
實驗隊列:將靈感池里的靈感進行深度分析后得到經(jīng)思考的方案瘦癌，需填充內(nèi)容包含實驗目的猪贪、跟蹤指標、關鍵假設讯私、ICE(實驗期待热押、勝利信心、需求資源)斤寇。并對ICE進行逐項打分桶癣，分數(shù)越高則需求優(yōu)先級越高更能夠優(yōu)先實現(xiàn)。
這里要說明的是所謂跟蹤指標及實驗期待最好能夠量化為訪問量娘锁，轉(zhuǎn)化率牙寞，拉新，營收等莫秆，因為不同靈感的指標在統(tǒng)一的情況下更能夠比對重要程度间雀。
在實驗隊列中挑出重要的靈感項進行接下來的實驗，實驗需要協(xié)同各個需求資源方評定時間并跟蹤镊屎，上線前進行相關部門宣導惹挟。落地后繼續(xù)數(shù)據(jù)對比期待效果進行評定是否成功或失敗，并歸類到對應池中缝驳。
經(jīng)上连锯，第四部根據(jù)最終情況復盤實驗效果，產(chǎn)出分析報告用狱，在報告中需提煉有效方法論萎庭，抽離出緯度為今后增長實驗做指導。
綜上增長實驗流程就全部走完齿拂。我們要重視結果驳规，更重視實驗方法所體現(xiàn)出的價值信息，不斷復盤總結再實驗直至達到最優(yōu)解署海。增長無止境吗购，實驗不能停医男，在動態(tài)變化中尋發(fā)展。
