我們總是試圖一次解決太多問(wèn)題情感、信息推汽、邏輯蝗柔、希望和創(chuàng)意,可是通常這些想法在頭腦里擠作一團(tuán)民泵,好像是用球變戲法癣丧,結(jié)果卻因?yàn)榍蛱喽置δ_亂。
六頂思考帽可以讓人每次只處理一件事栈妆,幫助思考者能夠區(qū)分情感胁编、邏輯、創(chuàng)意和信息等鳞尔,從而實(shí)現(xiàn)自己的清晰思考方向嬉橙。
一、藍(lán)帽思考帽:
藍(lán)色清爽寥假,它是高于一切的天空的顏色市框。在思考的過(guò)程中,起著最主要首要位置糕韧,他是負(fù)責(zé)思考過(guò)程中的控制/整理/組織/統(tǒng)籌整個(gè)思考過(guò)程枫振,有條理的使用安排其他管理帽進(jìn)行思考。
藍(lán)帽始終應(yīng)該用在會(huì)議的開(kāi)始和結(jié)束(開(kāi)始:為什么要開(kāi)會(huì)萤彩?當(dāng)前考慮的問(wèn)題是什么粪滤?當(dāng)前形勢(shì)(或問(wèn)題)的定義是什么?希望取得什么成果雀扶?希望最終實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)杖小?思考的背景以及擬議使用其他思考帽的順序;
會(huì)議結(jié)束時(shí)總結(jié)已經(jīng)取得了什么成果愚墓,結(jié)果予权,結(jié)論,設(shè)計(jì)浪册,解決方案以及后續(xù)行動(dòng)扫腺。通常管理者、領(lǐng)導(dǎo)者议经、主持人斧账、指揮通過(guò)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)谴返、列出思考的目的煞肾,以求通過(guò)思考達(dá)到目標(biāo)咧织,解決方案,
在使用藍(lán)色思考帽的時(shí)候籍救,專(zhuān)注是關(guān)鍵作用之一习绢,在思考的過(guò)程中,首先要聚焦一個(gè)問(wèn)題蝙昙,不能不要偏離了主題闪萄。
在思考的過(guò)程中一定要完成任務(wù)目標(biāo)。比如說(shuō)會(huì)議要達(dá)成一個(gè)什么樣的結(jié)果奇颠?團(tuán)隊(duì)要達(dá)成一個(gè)什么樣的共識(shí)败去?帶著目標(biāo)去思考,不會(huì)偏離主題烈拒。整個(gè)思考的過(guò)程中一定要提出問(wèn)題 圆裕,問(wèn)題分開(kāi)放式問(wèn)題和封閉式問(wèn)題。整個(gè)過(guò)程始終要固守目標(biāo).荆几。
書(shū)上列舉了關(guān)于團(tuán)隊(duì)中運(yùn)用藍(lán)色思考帽流程吓妆。藍(lán)色思考帽也同樣可以用在個(gè)人成長(zhǎng)中,藍(lán)色思考帽就像是一個(gè)理性的自己吨铸,對(duì)于發(fā)生過(guò)的事情行拢,就像是去復(fù)盤(pán)一樣,起著一個(gè)總指揮的作用诞吱,事件發(fā)生以后舟奠,很多的情緒,或者是頭腦比較混亂的時(shí)候房维,這個(gè)總管就要出來(lái)鸭栖,要去看到其他思考帽是如何在運(yùn)轉(zhuǎn)的?有可能黑色思考帽和紅色思考帽出現(xiàn)比較大的負(fù)面或者是波動(dòng)的時(shí)候握巢,這時(shí)藍(lán)色的思考帽就要去看到目標(biāo)和期望晕鹊,用白色思考帽去回顧事實(shí)與數(shù)據(jù),黃色的思考帽暴浦,建立正向積極的思維方式溅话,用綠色的思考帽去創(chuàng)造下一步的更多的可能性,最后藍(lán)色的思考帽可以進(jìn)行一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和規(guī)律的發(fā)現(xiàn)歌焦。
二飞几、白色思考帽
白色是中立客觀的顏色。白色思考帽主要的是以數(shù)據(jù)和事實(shí)為方向独撇,是讓人們將真實(shí)的信息與評(píng)判分開(kāi)的有效方式韵吨,還原事實(shí)真相和收集已核實(shí)的事實(shí)和未核實(shí)的事實(shí),尋找情感等信息虹蓄,還原地圖真像咽弦。
同時(shí)白色思考帽就像是一種紀(jì)律,思考的過(guò)程必須保持中立茅姜。
在獲得信息的過(guò)程中,大體和和整體事實(shí)是有區(qū)別的要多要加以區(qū)分,不要因?yàn)橐粋€(gè)概率而下一個(gè)定律槐秧。在信息收集的過(guò)程中,以真實(shí)還原事實(shí)為主不可加個(gè)人的評(píng)判忧设。
三刁标、紅色思考帽
紅色思考帽提供的是情緒和感受,是挖掘個(gè)人情感址晕、情緒和直覺(jué)的絕佳時(shí)機(jī)膀懈。
什么時(shí)間用紅色思維帽?紅色思維帽可以隨時(shí)隨地的用谨垃。
紅色思維帽是身體連接的一個(gè)反應(yīng)启搂,不存在對(duì)錯(cuò),有時(shí)直覺(jué)和預(yù)感是與潛意識(shí)連接產(chǎn)生的一個(gè)反應(yīng)乘客,紅色思維帽判斷的時(shí)候有時(shí)候比思考判斷的反應(yīng)速度要快狐血,比如司機(jī)在駕車(chē)行駛的過(guò)程中遇到了危險(xiǎn),紅色思維帽易核,首先跳出來(lái)的潛意識(shí)自我保護(hù)意識(shí) 匈织,躲避開(kāi)危險(xiǎn)
紅色思考帽子的缺點(diǎn)和不足是,人們有時(shí)候往往容易掉入情緒當(dāng)中牡直,而看不到情緒背后的真實(shí)的目的和想法缀匕,明明是關(guān)心一個(gè)人,而語(yǔ)言表達(dá)的不妥當(dāng)碰逸,變成了抱怨和爭(zhēng)吵乡小。此時(shí)能看到情緒背后真正想法時(shí),情緒會(huì)有所轉(zhuǎn)變饵史。
情緒和思考是相互轉(zhuǎn)化的满钟,正向的思考方向,產(chǎn)生積極的情緒胳喷,負(fù)面的思考方向湃番,產(chǎn)生消極情緒。
用好自己的紅色思考帽吭露,讓生活有更多的可能性吠撮。
四、黃色思考帽:
黃色代表陽(yáng)光和光明讲竿,黃色思考帽象征的積極樂(lè)觀泥兰,黃帽也是“積極探索之帽”弄屡,探索事物發(fā)展的未來(lái)的意義和價(jià)值,對(duì)建議及方案采取行動(dòng)的措施鞋诗。
黃色思考帽猶如夜間行駛在大海里的船膀捷,給一個(gè)明朗前進(jìn)的方向,不會(huì)讓這艘大船沒(méi)入深海之中师脂。同時(shí)讓事件這幅地圖更具有多彩性担孔。
黃色帽思考的依據(jù)多來(lái)自于白色帽提供的有效的數(shù)據(jù)和事實(shí)江锨。
想法和建議都是有黃色冒生成的吃警,有了建議和方案,就要將之付之于實(shí)踐啄育。
黃色帽也象征著積極的思考方向酌心。積極的思考方向,才有助于我們克服各種困難 挑豌,保持陽(yáng)光心態(tài)去應(yīng)對(duì)生活和工作安券。
五、黑色思考帽
六頂思考帽中黑色帽是用的最多的氓英,黑帽也是謹(jǐn)慎之帽侯勉,阻止人們?nèi)プ瞿切┓欠ā⑼{铝阐、無(wú)利可圖或者有妨礙之類(lèi)的事址貌。
黑色之帽也是生存之帽,當(dāng)有危險(xiǎn)來(lái)臨的時(shí)候徘键,黑色之帽可以保護(hù)我們避免危險(xiǎn)练对。
帶上黑帽提出原因,他們似乎合情里本身就有有理有據(jù)吹害,而不是由某個(gè)人說(shuō)服力的人說(shuō)出來(lái)才顯得合理螟凭。
六、綠色思考帽
綠帽綠色會(huì)讓人想到草地它呀、植物和蔥郁繁茂的生長(zhǎng)螺男,像植物的發(fā)芽分叉。綠色思考帽代表創(chuàng)造力纵穿、建議和提議
綠帽的用途:①考察
②提出建議
③找出其他選擇
④提出新意(創(chuàng)造 )
⑤激發(fā)(幫助我們脫離常規(guī)軌道)
⑥行動(dòng)和活力(開(kāi)始行動(dòng))
綠帽對(duì)自己的主意和建議不需要有邏輯性下隧,只需要提供下一步的檢驗(yàn)就足夠了。
六頂思考帽在團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)用步驟政恍。
①陳述事實(shí)(白色思考帽)
②提出如何解決的問(wèn)題汪拥?(綠色思考帽)
③評(píng)估建設(shè)優(yōu)點(diǎn)(黃色思考帽)和缺點(diǎn)(黑色思考帽)
④對(duì)選擇方案的直察(用紅色思考帽)
⑤總結(jié)陳述得出方案(藍(lán)色思考帽)
一般的情況下,在大家對(duì)即將討論的主題已經(jīng)有了強(qiáng)烈情感篙耗,藍(lán)帽使用后立即使用紅色迫筑,但有些情形下例外宪赶,比如老板表達(dá)了自己的情感,就可能引發(fā)附和脯燃。
在以評(píng)估為目的的情形下搂妻,使用黑帽前先使用黃帽,如果發(fā)現(xiàn)點(diǎn)子沒(méi)有什么價(jià)值就沒(méi)有必要進(jìn)行黑帽討論了辕棚。
六頂思考帽欲主,讓原本的空白思考和混亂的思考變清晰有深度。