今天一早擂煞，我不顧昨天上了一整天課的疲憊经柴，按時在規(guī)定的時間點起床吃飯遮斥，坐著公交車咯噔咯噔地去參觀一家急需轉(zhuǎn)讓的培訓機構(gòu)茬底。
這已經(jīng)是我今年第三次觀摩培訓機構(gòu)了征绎。最近幾年，少兒教育培訓機構(gòu)如雨后春筍遍地而起斩跌，火爆的同時也伴隨著激烈的競爭绍些，許多機構(gòu)因投入的戰(zhàn)線太長捞慌，收益不佳耀鸦，常常會在圈里看見轉(zhuǎn)讓的消息。這不啸澡，前天剛看到信息袖订，我就一得空就約見了對方。
開培訓機構(gòu)是我近年來的夢想嗅虏。從入行到現(xiàn)在洛姑，我從一家培訓機構(gòu)的前臺到成為資深的拉丁舞老師，我用了一年多的時間實現(xiàn)了自身的銳變和成長皮服。成長的過程中遇到了許多從未謀面的困難楞艾，但我始終堅信，我一定會獲得我期待的一切龄广。
縱觀周圍的同行人硫眯，我算是行業(yè)中幸運的寵兒。該出售的時間都出售出去了择同，我的時間也賣得淋漓盡致两入，已經(jīng)騰不出時間再來出售！人總需要成長敲才，工作雖然繁忙充實裹纳，但如今的拉丁舞教師職業(yè)已經(jīng)無法滿足我對自身能力和回報的要求了！我急需找到出破口紧武。
這就是我為什么一直在找合適機會的原因剃氧。
只要聽說群里的老師有轉(zhuǎn)讓培訓機構(gòu)，我一定會去尋求機會阻星。
其實朋鞍，我也清楚的知道，開機構(gòu)還離我十分遙遠。首先番舆，開機構(gòu)的第一個硬件條件就是——錢酝碳。前期幾十萬元的投資，讓我焦頭爛額恨狈。
因為錢不夠疏哗，所以每一回觀摩待轉(zhuǎn)讓的機構(gòu)后，都不抱太大的希望禾怠。有時和機構(gòu)的負責人相談甚歡返奉，臨到最后，一提到轉(zhuǎn)讓費用的問題吗氏，我都借故貴機構(gòu)這樣那樣的問題不符合我的心意芽偏。
正因為沒有積蓄，我才對機構(gòu)轉(zhuǎn)讓接手的事情不太放心上弦讽。我知道污尉，在沒有充足積蓄用于抵御風險的能力之前，我都不敢貿(mào)然借錢開培訓機構(gòu)往产。在這一兩年被碗，我可能只會乖乖地當好老師賺點安穩(wěn)錢。
李笑來老師說仿村，錢并不是投資的重要指標锐朴，投資的重要條件是人擁有智慧。我想蔼囊，智慧除了指的是運營商業(yè)模式的頭腦以外焚志，還應該是會分析和判斷現(xiàn)階段的我更需要什么樣的生活！
借了錢去投資畏鼓，這本身就是一種冒險行為酱酬。雖然，我對自己未來管理的表現(xiàn)信心十足滴肿，但這僅僅只是樂觀的一種猜想岳悟。我只能說我成功的概率比較高，但并不意味著我一定會成功泼差。
通過這幾次“假裝去接手”觀摩培訓機構(gòu)贵少，了解其中的內(nèi)情，對我未來做出更正確的選擇做準備堆缘。
比如滔灶，一直以為我開家培訓機構(gòu)，就可以利用別人替我賺錢了吼肥！但經(jīng)過各方面的打聽比較录平，許多機構(gòu)表面看很強大麻车，實則要承擔特別多的壓力，如廈門的高房租和競爭壓力斗这。同時动猬，管理人員需要投入非常大的精力，并不是我之前的那種幻覺：只要門開著表箭，請個管理人員赁咙，我的機構(gòu)就可以正常收益了，我就可以睡著賺錢了…”而實際的情況卻是這樣的免钻，投資者投入了巨大的財力彼水，精力，承擔了很大的風險极舔，賺得也沒有想象得多凤覆。
這樣的事實雖然有些殘酷，但總算看清楚客觀的現(xiàn)實拆魏。對我來說盯桦，投資的先決條件就是，盡可能看清形勢稽揭，有承擔風險的能力和足夠投入的注意力俺附！
