? ? ? ? 職場發(fā)展是一個人重要的主題温亲，是我們賴以生存的重要場地棚壁。職場中充滿機遇，是我們大展拳腳的舞臺栈虚，但同時職場中也是一片險灘袖外，稍不留意，可能會被險礁暗流所傷魂务。
? ? ? ?也是因為有失敗的經(jīng)歷曼验，才會有切身的體驗。踩的坑多了粘姜，栽跟頭多了鬓照，感受就更加深刻。這里也想就一些職場常會遇到的“坑”來說一說孤紧。
一豺裆、遇到?jīng)_突怎么辦， 管住你的嘴号显， 控制你的情緒
? ? ? ?工作中常常碰見意見沖突的時候怎么辦臭猜，大家都想堅持自己的想法躺酒，爭個對錯、分個高下似乎是常有的事蔑歌。只是有時候爭的面紅耳赤羹应，最后問題還是沒解決，反而傷了和氣次屠。一般的來說园匹，爭論問題在工作中是常見的，但是如何去“爭”就需要技巧了劫灶。這里需要注意幾點：
1偎肃、就事論事，只討論工作本身浑此，切勿情緒化。即使溝通讓自己不太愉快滞详，也不要說出帶有個人情緒或針對個人的話凛俱。
2、明確溝通目的是什么料饥，是說服對方蒲犬？還是解決問題？不斷告誡自己是解決問題時岸啡，能將自己從情緒中解脫出來原叮，轉(zhuǎn)向?qū)ふ医鉀Q辦法。
3巡蘸、在溝通遇到困難的情況下奋隶，不對撞，不硬來悦荒，采取側(cè)面唯欣、委婉、延緩搬味、暫時退后的方式境氢，避免無效的正面剛，減少僵局碰纬。
4萍聊、不要過分堅持自我，在爭執(zhí)激烈的情況下悦析，要告訴自己“停下來”寿桨，少說一點，多聽一點她按。即使你是對的牛隅，總會因過分堅持炕柔，給人難以溝通，剛愎自用的印象媒佣。
? ? ? ? 同樣一件事匕累，不同的溝通方式，會達到不同的效果默伍。想想欢嘿，你本意是好的，如果因為不能妥善溝通表達也糊，不但達不到目的炼蹦，還給別人留下“難以溝通”的負面印象，影響到與別人工作的配合狸剃，這樣是不是很不劃算掐隐。當(dāng)不愉快的溝通發(fā)生時，我們常常忘了溝通目的是什么钞馁，反而變成情緒對抗虑省。所以溝通是門技術(shù)，怎樣傳達意思僧凰，和對方達成一致探颈，說服對方，解決問題训措，才是溝通真正的目的伪节。職場上的溝通，更是要切記不要情緒化绩鸣。
二怀大、不是所有人都跟你合拍，如何學(xué)會和不同的人相處
? ? ? ?在職場中全闷，我們會遇見各色的人叉寂，有的人感覺很親和、溝通順暢总珠，有的人就是感覺溝通不暢屏鳍、難以合拍。而一個公司里總是有多種多樣的人所組成的局服。你會因為對方難相處钓瞭，而望而卻步嗎？面對和自己合不來的人淫奔，要怎么辦呢山涡？
? ? ? ? 這個時候，就需要調(diào)整自己，來“適應(yīng)”不同的人鸭丛。性格彈性比較佳的人往往會根據(jù)不同的人竞穷，來調(diào)整自己的溝通方式。用不的溝通方式對待不同的人鳞溉，就是更加“靈活”而不僵硬瘾带。即使面對和自己相迥異，甚至不那么喜歡的人熟菲，也可以保持和諧看政，正常方溝通與合作。如果你做不得抄罕，就很容易和人起沖突允蚣。同時自我太強，不會調(diào)整自己呆贿，和人相處時會變得比較“刺”嚷兔，無法很好的去接受他人，對與己不同的人甚至產(chǎn)生排斥反應(yīng)做入。而這樣會顯得你特別突兀谴垫，久而久之，你會變成團隊里的另類和孤獨者母蛛。
? ? ? ? 而在職場上，講求團隊合作乳怎，大家先要在和諧的關(guān)系下彩郊，才能維持運轉(zhuǎn)。聰明的人會用不同的方式和不同的人相處蚪缀，以維持人際和諧秫逝。一個領(lǐng)導(dǎo)者也可以管理不同人格的下屬。
? ? ? ?我之前有一個老板就是這樣询枚，和不同的下屬都能聊的很好违帆，好像在針對你特點來溝通一樣，每次能讓你心服口服金蜀。這種能力也是讓人佩服刷后，這是一種圓融通達的能力，讓自己如水一般渊抄，去適應(yīng)不同的人群尝胆。
所以說和不喜歡的人相處相處，注意一些點：
只談事情护桦，有理說理
忽略差異含衔，求同存異
針對特點，對照下藥
不必喜歡，但要能和諧
不需合拍贪染，但要能合作
不需接受缓呛，但要有尊重
三、在什么位置杭隙，做什么事
? ? ? ? 我們每個人進入職場時哟绊，都會有一個位置。我們在自己的位置上完成工作寺渗。但是這個位置可能給你發(fā)揮空間和助力匿情，也有可能限制你。在合適的位置做合適的事很重要信殊。
? ? ? ? 比如給予你的位置炬称，你覺得工作內(nèi)容不匹配？
? ? ? ? 比如給予你的位置涡拘。你覺得屈才玲躯、能力難以發(fā)揮？
? ? ? ? 比如給予你的位置鳄乏，你覺得難以勝任跷车，無法承擔(dān)？
? ? ? ? 高了橱野、低了朽缴、歪了都不行。在合適的位置上水援，才能發(fā)揮一個人的才能密强，人盡其材。一個銷售未必能做好文案蜗元，一個技術(shù)未必能做好運營或渤，一個專業(yè)人才也未必能做好管理。不光乎個人位置奕扣，還有團隊中整個人員各司其職配置合理薪鹦，才能保證團隊的效率、配合的協(xié)調(diào)惯豆。放錯了位置池磁，往往導(dǎo)致整體團隊運作出現(xiàn)不順暢。
? ? ? ? 曾經(jīng)我所在一家公司楷兽，產(chǎn)品部門提拔了一位老員工框仔，然而該員工性格內(nèi)向，屬于自己安靜做事的一類拄养。然而到負責(zé)人職位后离斩，并未發(fā)揮其作用擔(dān)當(dāng)職責(zé)银舱，反而導(dǎo)致整個產(chǎn)品部門變得弱勢喪失主控權(quán)，最后自己也變得邊緣化跛梗，而他自己也覺得覺得力不從心寻馏。其他人因為不在其位置發(fā)聲，也不得其力核偿。
? ? ? ? 所以把合適的人放在合適的位置上诚欠，做適合的事，不但利于自己漾岳，也利于整個團隊協(xié)作發(fā)展轰绵。而自己也要明白自己在什么位置，該做什么事尼荆。自己位置的事要做足左腔，對于不在自己位置的事上，可以嘗試捅儒，但要謹慎行動液样。
四、你的直接上級很重要
? ? ? ? 我們在一個工作崗位巧还，最直接管理我們的是我們的直接上級鞭莽。我們向直接上級匯報工作赘来，最頻繁和直接上級的相處捞魁。直接上級決定我們的績效、加薪脸甘、升遷乃至去留阶牍。但是丹拯，我們無法選擇直接上級。上次也許和我們風(fēng)格相合荸恕，也可能相差迥異，甚至你會覺得上級是不如你的人死相。那么該怎么相處呢融求？
? ? ? ? 有的時候我們會遇到一些上級，可能并不適合做領(lǐng)導(dǎo)算撮。因為有些上級或許是由業(yè)務(wù)骨干提拔的生宛，但一個好的員工未必是好的管理者。
? ? ? 上級領(lǐng)導(dǎo)能力弱你要怎么辦肮柜？上級領(lǐng)導(dǎo)能力弱陷舅，可能很難兼顧整個團隊，甚至無法為團隊爭取利益审洞。這個時候莱睁，不要在心理覺得上級菜待讳，要多支持他。在隊內(nèi)給他出點子仰剿，同時自己多承擔(dān)创淡，在對外時，可以多給他鼓勁南吮，多支持他琳彩，幫他固住立場。這樣部凑，上級會看到你的能力和用心露乏，也會看到你為團隊的付出。
? ? ? ? 上級太強勢你要怎么辦涂邀？強勢的上級需要一定的順從瘟仿，需要保持權(quán)威。這時必孤，你需要尊重他猾骡，了解他的需求，盡量用道理和事實說服他敷搪，正確表達自己意見兴想，少與之沖撞。
? ? ? ? 另外當(dāng)上級的風(fēng)格和你差異較大時要怎么半呢赡勘？不適應(yīng)上級的風(fēng)格嫂便，可能會導(dǎo)致你事倍功半，需摸清上級的脾氣習(xí)性闸与，調(diào)整自己毙替，以適合上級的風(fēng)格與他溝通、配合他工作践樱。這樣也才能讓他了解你的能力厂画、態(tài)度，同時你也能維持好和上級的關(guān)系拷邢，讓自己工作獲得更多的支持袱院。
? ? ? ? 這也就是如何向上管理。首先要了解你的上級瞭稼，其次要盡量去匹配上級風(fēng)格和他的需求忽洛，幫他解決問題。只有你真正的為他辦事环肘，并且和他能達成良好溝通的時候欲虚，才能夠讓你的努力得到他的認可。
五悔雹、認清形勢复哆，適應(yīng)環(huán)境欣喧，順勢而為
? ? ? ? 職場形式變化莫測，組織結(jié)構(gòu)寂恬、人際關(guān)系有時候會因為業(yè)務(wù)或公司本身變動而調(diào)整续誉。你有沒有因為沒有認清形式而莫名出局過？
? ? ? ? 這個時候初肉，需要保持敏感酷鸦，隨時觀察形勢變化。找準自己的位置牙咏，調(diào)整自己的心態(tài)臼隔，工作形式。比如妄壶，因為項目變動摔握，上級可能變了，你在團隊中的位置可能變了丁寄，你了解嗎氨淌，該如何調(diào)整？是否能及時適應(yīng)伊磺，了解工作匯報對象是誰盛正，現(xiàn)有工作流程是什么，組織架構(gòu)怎么回事屑埋，自己在一個什么位置上豪筝？
? ? ? ? 認清當(dāng)前形勢，當(dāng)前環(huán)境摘能，盡力去適應(yīng)環(huán)境续崖。你若是懵懂無知，在狀況之外团搞，將陷入找不到位置严望、融不入形勢的局外人，將自己置于尷尬境地逻恐。職場是艘眾人一起開的船像吻，每個人都要跟上，各就其位梢莽。上船時是要認清，發(fā)生變化時奸披，更要隨勢而動昏名。
? ? ? ? 那么，如果現(xiàn)在的環(huán)境不適合你怎么辦阵面？要么適應(yīng)轻局，要么離開洪鸭。重要的一點，你自己要知道在這里希望得到什么仑扑？比如览爵，工資、經(jīng)驗镇饮、學(xué)習(xí)成長蜓竹、個人發(fā)展、穩(wěn)定的空間等储藐。沒有百分百完美的工作俱济，也沒有完全適合自己的環(huán)境，你仍感謝這個機會帶給你的收獲钙勃。
? ? ? ?還有一點蛛碌， 千萬不要因為覺得環(huán)境不適合，用自己的行為去“抵抗”這種環(huán)境辖源，變成“不和諧分子”蔚携。個人改變不了環(huán)境，也無法扭轉(zhuǎn)航向克饶。在你覺得不合適時酝蜒，和平友善的和大家分別下船就行了。順勢而為彤路，認清自己和環(huán)境的關(guān)系秕硝，也是讓自己在職場保持安全需要重要的一點。
