經(jīng)過前兩篇文章分享的流程布局和策略運(yùn)用节视，很明顯拳锚，單靠一個(gè)店肯定是不能滿足服務(wù)的，所以寻行，要盡最大努力完成新店的復(fù)制霍掺，不然就會(huì)造成客戶的流失。
這就涉及我們第四步的布局：通過學(xué)員培訓(xùn)布局后端拌蜘。具體策略是通過培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行加盟店人才輸出杆烁，進(jìn)行模式嵌入。
很多美發(fā)店都會(huì)有學(xué)徒工简卧，但是很多學(xué)徒工學(xué)會(huì)后就自己?jiǎn)物w了兔魂，這讓老板很是頭疼，今天張晉鵬給出完全另一種玩法举娩。
學(xué)員單飛就是為了賺更多的錢析校，想有個(gè)發(fā)展空間，對(duì)不對(duì)铜涉？所以智玻，如果老板可以以投資人的身份來成就學(xué)員，那么學(xué)員就會(huì)更好的發(fā)展芙代。
老板具體怎么操作呢吊奢？通過將上面提到的流程布局進(jìn)行系統(tǒng)化，將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化链蕊，操作手法細(xì)節(jié)化等等事甜，形成一套自己的盈利體系谬泌，然后作為一套開店指導(dǎo)流程滔韵。
那么復(fù)制新店也可以實(shí)現(xiàn)客戶爆滿，這樣就可以確保學(xué)員加盟新店穩(wěn)賺不賠掌实。既賺到了錢陪蜻，又有了發(fā)展空間，更重要的是有盈利模式做支撐贱鼻，所以學(xué)員就會(huì)死心塌地的跟隨你宴卖！
很多老板都會(huì)考慮，投資新店搞加盟需要投資很大一筆費(fèi)用邻悬，張晉鵬可以告訴你症昏，新店可以不用花錢，只是你不知道怎么做父丰，這里就不向大家透漏了肝谭，畢竟是一套看家本領(lǐng)，全靠這個(gè)本領(lǐng)吃飯呢。
當(dāng)有了幾家店后攘烛，就要考慮如何長(zhǎng)期盈利的問題魏滚，對(duì)不對(duì)？這是第五步的流程布局坟漱。那么運(yùn)用什么策略來實(shí)現(xiàn)這個(gè)布局呢鼠次？可以壟斷洗化產(chǎn)品輸出作為長(zhǎng)期收入來源。
你有了幾家店后芋齿，就可以將洗化產(chǎn)品進(jìn)行源頭節(jié)流壟斷腥寇，一是降低了成本，二是可以作為長(zhǎng)期的收入來源觅捆。
但是花颗，有一點(diǎn)說明一下，產(chǎn)品輸出不會(huì)讓你賺大錢惠拭，賺個(gè)生活開支還是綽綽有余的扩劝，畢竟產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)從來就沒有間斷過。
第六步职辅，如何嫁接后端棒呛？通過聯(lián)盟合作嫁接后端，建立生態(tài)圈中心點(diǎn)域携。
前期你是靠別的商家進(jìn)行引流簇秒，多少會(huì)受到合作商家的牽制，但是秀鞭，當(dāng)有了第一批種子客戶以后趋观，就要改變策略，要把重點(diǎn)放在種子客戶的朋友圈锋边，而不是放在合作商家身上皱坛，要盡可能通過客戶的口碑傳播和病毒傳播來開發(fā)客戶。
聯(lián)盟商家的合作豆巨，要把重點(diǎn)放在你幫他引流上剩辟，而不是他幫你引流，這樣做的目的就是為了提升你的影響力往扔，在老板圈建立你的威信贩猎，為后期的發(fā)展打基礎(chǔ)。
你還會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣做以后萍膛，主動(dòng)找你合作的商家越來越多吭服，并且你不需要再去整合禮品，商家都是帶著引流產(chǎn)品主動(dòng)上門蝗罗，這樣對(duì)于你的客戶來說艇棕，客戶的忠誠(chéng)度也會(huì)不斷提高麦到！
這樣你就做到了生態(tài)圈中心點(diǎn)，也就是以你為中心欠肾，輻射整個(gè)商業(yè)圈瓶颠！更重要的是，你可以瓜分到聯(lián)盟商家的提成刺桃，不要小看這部分提成粹淋，會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你美發(fā)店的收益！
以上是整個(gè)美發(fā)行業(yè)的策劃案例瑟慈，但不是完整策劃案桃移，因?yàn)檫€有更大的后端可以嫁接，關(guān)系到老板的格局問題葛碧，也就是說借杰，要看老板有沒有想做大的欲望，如果僅僅想通過美發(fā)行業(yè)養(yǎng)家糊口进泼，上面的方法足夠了蔗衡。
