1淆衷、給團(tuán)隊(duì)賦能缸榄，拒絕微觀管理。
最有效的管理者:通常意識到是他們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)工作祝拯，而不是團(tuán)隊(duì)服務(wù)于他們甚带。
2、表達(dá)對員工個人幸福和成功的關(guān)心鹿驼。
3欲低、重視效率和結(jié)果導(dǎo)向 辕宏。
4畜晰、支持員工職業(yè)發(fā)展并樂于與他們交流職業(yè)表現(xiàn)。
5瑞筐、對團(tuán)隊(duì)有一個清晰的愿景
擁有共同的愿景對于團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要凄鼻，因?yàn)樗梢宰寙T工保持專注并朝著同一個方向前進(jìn)。
6、具備較高專業(yè)技能來提升團(tuán)隊(duì)块蚌。
7闰非、能夠積極推動內(nèi)外部合作 。
8峭范、成為強(qiáng)有力的決策者财松。
管理的過程本質(zhì)就是不斷做出正確決策的過程。
