CPSM觀點：
? ? ? ?我們和一家企業(yè)負(fù)責(zé)人面談夜只，他談到了目前遇到的經(jīng)營和管理困境：企業(yè)到底要不要開發(fā)新事業(yè)九榔？到底要不要轉(zhuǎn)型芳室？雖然現(xiàn)有事業(yè)的競爭越來越激烈，利潤空間不斷受到擠壓呈枉，外部市場不斷受到蠶食趁尼，但仍然是賺錢的檐什。如果要開發(fā)新事業(yè)，就必須構(gòu)建新能力弱卡，構(gòu)建新能力乃正，現(xiàn)有的員工肯定要淘汰一部分，同時我也沒法保證婶博，新事業(yè)與轉(zhuǎn)型就一定會成功……我聽完后說瓮具，你能想到企業(yè)要轉(zhuǎn)型，這是了不起的凡人，但想那么多而不去行動卻是無益的名党。今天的企業(yè)經(jīng)營者，必須面對這些艱難的抉擇挠轴，帶領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)传睹，唯有如此，才可以保證企業(yè)能夠與時俱進(jìn)岸晦，甚至獲得不確定性帶來的新機(jī)會欧啤，在新一輪的變化中，贏得主動并獲得新格局中的決定性地位启上。新的時代邢隧，新的挑戰(zhàn)，我們一起努力冈在！
