錢多爷肝，活少，離家近的工作好在哪里陆错？錢多意味著可以支撐自己的消費(fèi)能力灯抛，讓自己衣食無(wú)憂，不在為生計(jì)發(fā)愁音瓷《越溃活少，說(shuō)明工作量不飽和壓力不大绳慎。能有充足的時(shí)間做自己的事情纵竖，上班刷刷臉下班提前走，提前過(guò)上了半退休生活杏愤。離家近靡砌，對(duì)于眾多在一線城市的上班族來(lái)說(shuō)可遇而不可求，誰(shuí)都想上下班從從容容的步行珊楼，不去擠地鐵擠公交通殃。這么多優(yōu)點(diǎn)集于一身的工作，怎么看都會(huì)讓人非常滿意厕宗。
可是画舌，好的工作僅僅是上面這些因素組成的嗎？我看不一定已慢。也許這份工作的內(nèi)容完全不是自己所擅長(zhǎng)的曲聂。好比讓不善言辭的人去組織協(xié)調(diào)，讓開(kāi)放健談的人去做文檔管理蛇受，讓搞計(jì)算機(jī)的去做文字工作句葵，天天沉浸在這種環(huán)境中厕鹃，再怎么積極向上的性格也抵不上時(shí)間砂輪的打磨兢仰。到后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)乍丈，即使存在這樣一份錢多，活少把将，離家近的工作轻专，仍然不可能讓個(gè)人全部滿意。
心理學(xué)上有一個(gè)關(guān)于人們工作動(dòng)機(jī)的理論叫做激勵(lì)-保健理論察蹲，
根據(jù)該理論觀點(diǎn),導(dǎo)致工作滿意的因素與導(dǎo)致工作不滿意的因素是相互獨(dú)立的,而且截然不同请垛。因此,管理者若努力消除工作中的不滿意因素,則只能創(chuàng)造出平和的工作環(huán)境,但未必具有激勵(lì)作用。這些因素只能安撫員工,卻不能激勵(lì)他們洽议。保健因素包括薪酬水平宗收，工作環(huán)境，公司政策和工作穩(wěn)定性等因素亚兄。激勵(lì)因素包括個(gè)人成就混稽，成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，認(rèn)可等审胚，多屬于個(gè)人的內(nèi)部因素匈勋。
滿意還是不滿意是一個(gè)相當(dāng)主觀的因素，它是一個(gè)對(duì)工作整體的感覺(jué)膳叨。而讓一個(gè)人感覺(jué)滿意還是不滿意會(huì)有很多客觀的因素去影響洽洁，這些因素或正面或負(fù)面的累積，形成了一個(gè)整體的態(tài)度菲嘴。所以饿自，我們說(shuō)工作好不好，不是就某個(gè)局部因素談及龄坪，也不是圖一時(shí)之快昭雌。這個(gè)判斷應(yīng)基于一段時(shí)間的感受而慢慢形成。我們?cè)u(píng)估一份工作好不好雖然從表面上來(lái)看只是簡(jiǎn)單幾個(gè)字的反饋悉默，但其實(shí)因素非常復(fù)雜城豁。如果把一份工作比做一段旅程，那么我們的目標(biāo)是這段旅程的終點(diǎn)抄课。
比如你在旅程當(dāng)中遇到一個(gè)大坑唱星，如果這時(shí)旁邊有條路可以繞過(guò)去，它可以滿足你不用再多花精力思考如何跨過(guò)這個(gè)坑跟磨，但你仍然需要往前繼續(xù)走路到達(dá)你的目標(biāo)间聊。這就是保健因素，填了坑的因素可以保證你不會(huì)不滿意抵拘，但它不會(huì)讓你的目標(biāo)更近哎榴，你仍然需要自己走路。
這個(gè)目標(biāo)是你人生的目標(biāo)。為了達(dá)到你的人生目標(biāo)尚蝌，你可以選擇自己走路迎变，也可以找找看沒(méi)有更快達(dá)到目標(biāo)的捷徑，或者在路上達(dá)便車飘言，搭高鐵衣形。當(dāng)一份工作有助于你達(dá)到人生目標(biāo)的時(shí)，因?yàn)楹湍銉?nèi)心中的目標(biāo)一致姿鸿，你有了動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)谆吴。你不在是為了讓你不滿意的那些因素而奮斗，而是為著可以讓自己內(nèi)心更滿足的理由而努力苛预，它就成為了激勵(lì)自己前行的動(dòng)力句狼。這時(shí)的感覺(jué)，會(huì)讓你更滿意热某。
