王世民的書《系統(tǒng)思維與表達》提到萬事萬物都是系統(tǒng)远豺，兩個元素以上構(gòu)成一個系統(tǒng)肩祥，元素之間彼此聯(lián)系。針對簡單的系統(tǒng)砚哆，我們都能知道由哪些元素組成独撇，內(nèi)在關(guān)系也比較清楚。但是對于復雜抽象的事物躁锁，我們可能難以理解纷铣，這時候就需要框架來輔助我們分析和解答問題。
框架是對系統(tǒng)構(gòu)成元素以及元素間有機聯(lián)系的簡化體現(xiàn)战转。利用框架通過分析系統(tǒng)的構(gòu)成搜立，以及對其內(nèi)部的聯(lián)系，人們會對事物有深刻的認識槐秧。我們經(jīng)常運到表達不清楚啄踊、想不明白忧设、學習費勁的原因，就是因為缺乏系統(tǒng)思維颠通，其關(guān)鍵就是缺乏利用框架來幫助自己梳理思路址晕，缺乏語言整理技巧，沒能找出自己的不足蒜哀，無法針對自己的弱項進行加強斩箫，
系統(tǒng)思維是用框架來系統(tǒng)思考與表達的思維方式吏砂。選擇撵儿、改善或構(gòu)建框架，以更快速狐血、更全面淀歇、更深入地系統(tǒng)思考和表的思維方式。我們該如何利用框架來解決幫助系統(tǒng)思維匈织，首先得有框架±四現(xiàn)場解決各類問題的框架很多，我們可以從已有的框架中選用適合框架缀匕，比如查找問題根本原因的方法纳决，根本原因分析法（Root Cause Analysis），簡稱RCA法乡小，于上世紀70年代末阔加，起源于美國海軍核部門；還有制定目標的工具SMART法則满钟，由五個英文字母構(gòu)成:Specific(具體的), Measurable(可衡量的), Attainable(可實現(xiàn)的), Relevant(相關(guān)的), Time-based(有時限的)胜榔；還有思維導圖等。當然還有很多框架工具湃番，需要我們不斷去學習夭织，后續(xù)還會介紹各類常用的工具和方法。如果現(xiàn)有的框架無法滿足自己的需要吠撮，可以進行改進和優(yōu)化尊惰；如果沒有找到合適的框架，也可以自己創(chuàng)造出自己獨有的框架泥兰。
如何有效地表達弄屡，可能這個問題困擾了不少人，如果我們有一定的框架幫助自己逾条，將起到很好的效果琢岩。自上而下的表達方式，通常會讓人容易接受师脂，而不是一下子全盤脫出担孔，讓對方難以理解江锨，應該先梳理下自己要說的內(nèi)容，分層級展開糕篇，也就是金字塔形啄育，先論點再論據(jù)等。
在某些方面拌消，我們知識或能力可能存在不足挑豌，應該學會構(gòu)建問題解決框架引入他人的智力和經(jīng)驗，快速彌補自己不足的地方墩崩，提升知識儲備氓英。
運用系統(tǒng)思維構(gòu)建個人體系化，即建立個人的體系框架鹦筹，梳理出自己要學習的铝阐，要提升的內(nèi)容，然后制定計劃铐拐，進行逐步學習徘键。
大家更喜歡視覺化思維而不是抽象的信息，“百聞不如一見”遍蟋，在匯報工作吹害，講解知識時，你給出圖片虚青、表格它呀、影像等內(nèi)容，別人會接受得更快挟憔。各行各業(yè)視覺化演示非常多钟些，PPT營
