怎樣找到發(fā)自內(nèi)心熱愛的工作呢唆垃？作者在本書中給我們支了4招：?

NO.1 重點原則

真正激勵我們的動力究竟是什么

NO.2 平衡原則

怎樣平衡周密計劃與偶然機會的關(guān)系

NO.3 執(zhí)行原則

我們所實施的計劃與最終目標(biāo)是否一致

NO.4 堅持原則

怎樣把熱愛的工作堅持下去

NO.2 ?平衡原則

怎樣平衡周密計劃與偶然機會的關(guān)系

? ? ? 作者在讀大學(xué)時五芝，想成為華爾街日報社的編輯，為此制定了周密的計劃降盹。比如与柑，為了從成千上萬的應(yīng)聘者中脫穎而出谤辜，他在大學(xué)期間去楊百翰大學(xué)和牛津大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)蓄坏，后來又到哈佛大學(xué)讀工商管理碩士。

? ? ? 作者讀工商管理碩士的第一年丑念，向華爾街日報社遞交暑期實習(xí)申請時涡戳，卻石沉大海，使他備受打擊脯倚。

? ? ? 這時渔彰，一家咨詢公司向他拋出了橄欖枝嵌屎。雖然不是去華爾街日報社實習(xí)，但作者認(rèn)為在咨詢公司工作通過幫助客戶解決管理難題可以學(xué)到很多知識恍涂，更有利于爭取華爾街日報社的工作宝惰。于是，他接受了咨詢公司的工作再沧。沒想到尼夺，咨詢公司對作者的能力非常認(rèn)可，開出了一個誘人的條件：如果作者碩士畢業(yè)后留在咨詢公司工作炒瘸，將為作者支付讀碩的學(xué)費淤堵。作者的家庭經(jīng)濟條件并不好，便接受了這個條件顷扩，心想可以從中積累經(jīng)驗拐邪，到時再離開咨詢公司，去華爾街日報社工作隘截≡祝可是，在咨詢公司工作幾年后婶芭，作者竟然愛上了這份工作乘陪。

? ? ? 5年之后，作者覺得是時候重拾夢想了雕擂，便辭職了啡邑，準(zhǔn)備再申請華爾街日報社的編輯崗位。這時井赌，一個朋友邀請他一起創(chuàng)業(yè)開公司谤逼。作者在咨詢公司積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，聽到創(chuàng)業(yè)仇穗，不禁摩拳擦掌躍躍欲試流部。就這樣，華爾街日報社編輯夢想再次擱淺纹坐，作者開始了創(chuàng)業(yè)之路枝冀。

? ? ? 沒想到，創(chuàng)業(yè)失敗耘子，作者一下子淪落成失業(yè)者果漾。這時，哈佛商學(xué)院的兩位高級教授找到了作者谷誓。作者幾番思考后绒障，再次選擇了當(dāng)學(xué)生。隨后捍歪，作者完成了博士學(xué)習(xí)户辱，成為了教授鸵钝，再成為了終身教授。

? ? ? 作者說庐镐，現(xiàn)在的工作讓他很滿意很熱愛也很有成就感恩商，但“我隨時敞開大門擁抱機會”。

? ? ? 作者的經(jīng)歷必逆，我們或多或少都遇到過：為了實現(xiàn)夢想制定了3年痕届、5年計劃，可在實現(xiàn)夢想的過程中末患，又遇到了突然出現(xiàn)的機遇研叫，而這個機遇與我們的夢想相去甚遠，我們該繼續(xù)堅持夢想還是選擇突然出現(xiàn)的機遇呢璧针？

作者的經(jīng)歷告訴我們嚷炉，需要認(rèn)識到兩點：

1）沒有哪個計劃一經(jīng)提出就更好或更糟，而是要根據(jù)我們走到哪個階段來確定或判斷探橱。比如說申屹，經(jīng)常性出差的工作是你的夢想，但這樣的工作僅適合單身或年輕時期隧膏；當(dāng)你結(jié)婚生子后哗讥，一份教師的工作或許更適合你。只有理解了這一點胞枕，才能幫助我們更好地從不斷突然出現(xiàn)的機遇中做出選擇杆煞。

2）幾乎所有的成功都是周密計劃和意外機遇結(jié)合的產(chǎn)物。作者的經(jīng)歷就是最有力的說明腐泻。所以决乎，不要害怕意外機遇，更不要拒絕意外機遇派桩。許多人認(rèn)為构诚，按照已知的情況或堅持已有的計劃更容易，實際上這種想法很危險铆惑，因為這只是在拖延時間范嘱。或許幾年后的某天早晨醒來员魏，看著鏡子里的自己丑蛤，會鬼哭狼嚎：“這輩子我究竟做了什么？我究竟想做什么逆趋？”

? ? ? 該如何衡量突然出現(xiàn)的機遇是否適合我們呢盏阶？“發(fā)現(xiàn)—驅(qū)動計劃”可以有效地幫助我們做出最佳選擇。

? ? ? “發(fā)現(xiàn)—驅(qū)動計劃”是指闻书，哪些假設(shè)條件需要得到驗證名斟，才能說明這個突然出現(xiàn)的機會是值得選擇的。

? ? ? 假設(shè)你在一家大型的國有企業(yè)里做人力資源工作魄眉，這家企業(yè)讓你非常有面子砰盐，為此你制訂了詳細的計劃：繼續(xù)利用工作之余深造學(xué)習(xí)、晉升人力資源總監(jiān)等等坑律。這時岩梳，一家創(chuàng)業(yè)公司向你拋來了橄欖枝，挖你去做行政總監(jiān)晃择。那么冀值，哪些假設(shè)條件需要得到驗證，才能說明這個突然出現(xiàn)的機會是值得選擇的呢宫屠？

? ? ? 至少有這些條件需要驗證：這家創(chuàng)業(yè)公司所處的行業(yè)是風(fēng)口期還是藍海行業(yè)列疗？有同類型公司的成功案例嗎？這家創(chuàng)業(yè)公司的老板是技術(shù)出身還是管理出身浪蹂？行政部門在這樣一家創(chuàng)業(yè)公司的地位是怎樣的……

? ? ? 當(dāng)我們?nèi)栽跒槭聵I(yè)做考慮時抵栈，應(yīng)該讓選擇的范圍大一點再大一點，不要局限在某一個行業(yè)或者某一個工種坤次，而是要根據(jù)自身所處的環(huán)境古劲，驗證那些突然出現(xiàn)的機遇，然后調(diào)整計劃缰猴，直到找到既能滿足基礎(chǔ)因素产艾，又能給我們動力的事業(yè)為止。

? ? ? 當(dāng)我們還沒有找到既能滿足基礎(chǔ)因素又能給我們動力的事業(yè)滑绒，就需要有應(yīng)急方案胰舆。當(dāng)我們真正找到了適合自己的工作，就應(yīng)該立即將應(yīng)急方案轉(zhuǎn)為周密計劃蹬挤。