文/螞殼 （微信公眾號(hào)：markmamarkma）
第一次把“示弱”這個(gè)詞聽進(jìn)去齿穗、記在腦海中傲隶，知道要好好運(yùn)用，還是在《李衛(wèi)當(dāng)官》中窃页。
當(dāng)時(shí)跺株，康熙皇帝給李衛(wèi)三千萬兩白銀去賑災(zāi)，結(jié)果到了地方脖卖，一錢都沒有了乒省，銀子全部被各級(jí)官員克扣。李衛(wèi)扯著嗓子和各類官員要錢畦木，結(jié)果被完完全全擋了回來袖扛。
本以為，皇帝的命令十籍，自然無人敢抗拒蛆封，結(jié)果去發(fā)現(xiàn)，其中的問題錯(cuò)綜復(fù)雜勾栗，就連皇帝本人也不能一朝解決惨篱。
此時(shí)，李衛(wèi)的一位朋友围俘，跟他說了一句話：我們要“示弱”砸讳。机断。。
示弱绣夺，是一門藝術(shù)吏奸，是在衡量自己和對方的形勢強(qiáng)弱之后做出的判斷。
拳擊陶耍，是個(gè)最直接的對抗奋蔚。（我建議獵頭朋友，多 看看拳擊賽烈钞，可以發(fā)現(xiàn)很多我們可以學(xué)習(xí)的地方）
拳王阿里的戰(zhàn)術(shù)泊碑，就是把示弱表現(xiàn)的完美至極的體現(xiàn)。先以抗擊打的方式毯欣，了解對方的戰(zhàn)斗力（拳重馒过、拳速、步伐酗钞、體能等）腹忽，再以擊倒對方的方式，取得比賽勝利砚作。這是個(gè)必須充分了解自己體能和抗擊打能力的情況下進(jìn)行的戰(zhàn)斗窘奏。也有見過不成功的人，借用阿里的方式葫录，結(jié)果還沒有打出一記重拳的情況下着裹，就被擊倒了。
示弱米同，不僅僅運(yùn)用在斗爭中骇扇，它可以被運(yùn)用在任何溝通交流中。
1. 對對方很熟悉面粮，對方的脾氣就是如此少孝，溝通時(shí)，不必爭鋒相對但金，理解萬歲韭山；
2. 對對方不熟悉郁季，不知對方底細(xì)冷溃，溝通時(shí)，以防守為主梦裂，甚至受點(diǎn)小傷似枕。
管理者的示弱：
通常，管理者讓員工做事情的外力有這么幾個(gè)：本身的title凿歼，企業(yè)的文化味赃，員工的KPI考核；
內(nèi)力的話有這么幾個(gè)：管理者本身的能力是否服眾虐拓，本身在企業(yè)管理層中的地位城榛，本身的魅力狠持，協(xié)調(diào)員工關(guān)系能力，培養(yǎng)員工能力等王污。
優(yōu)秀的管理者昭齐，會(huì)把自身的能力和外界賦予的能力很好的整合，然后發(fā)揮到極致里覆。在這種發(fā)揮中喧枷，時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒要用到“示弱”戚扳，簡言之：一張一弛珠增，張弛有度蒂教，此之謂“文武之道”。
溝通中的示弱：
比較簡單苔严，強(qiáng)壓怒火，面帶微笑退子，保持2分鐘。
示弱的好處：
有充分的時(shí)間了解對方的意圖，而不是嘴里說的內(nèi)容惜犀；有充分的時(shí)間考慮如何應(yīng)對。
螞殼說：示弱不是謙虛莉御，不是拍馬屁，不是卑微颂砸，更不是不負(fù)責(zé)。
