? ? ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)浦夷，可以說這個(gè)詞在十多年前還不是非常熱門辖试，因?yàn)槠溟T檻相對(duì)較高辜王，在國內(nèi)也不太受重視。但是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展罐孝，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來呐馆，產(chǎn)品設(shè)計(jì)也就隨之火爆起來，甚至可以說成為了一個(gè)行業(yè)莲兢，很多高校還開設(shè)了相關(guān)的專業(yè)來學(xué)習(xí)研究如何進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)摹恰。但是這么多的畢業(yè)生畢業(yè)走出校門進(jìn)入企業(yè)開始作為一名產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員的時(shí)候，他們卻猛然發(fā)現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天學(xué)校學(xué)到的那些關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理念等已經(jīng)跟不上這個(gè)社會(huì)的快速變化了怒见，而要做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)除了技術(shù)，除了設(shè)計(jì)還需要什么姑宽，這是學(xué)校里面的老師不曾告訴我們的遣耍。
? ? ? 在面對(duì)市面上那些很受歡迎的產(chǎn)品時(shí)，我們不能夠僅僅一句有好的用戶體驗(yàn)就結(jié)束了炮车。舉個(gè)很簡單的例子舵变，那就是蘋果公司的產(chǎn)品不管是哪一款，還沒上市就已經(jīng)受到很多消費(fèi)者的關(guān)注瘦穆，可以說其產(chǎn)品就是相當(dāng)成功的纪隙，這樣的產(chǎn)品是如何設(shè)計(jì)出來的，可以說有很多人都在研究扛或，也有很多企業(yè)在效仿绵咱，例如國內(nèi)的小米和魅族，但是收到的效果卻不盡相同熙兔。從這個(gè)例子中我們就可以知道悲伶，想要做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)不是一件容易的事。這本由麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室教授戴維·羅斯所著的《極致：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品設(shè)計(jì)》可以說就可以給我們在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上給出一些建議住涉。
? ? ? 本書如果光從書名上看的話會(huì)被認(rèn)為是針對(duì)專業(yè)人士的書麸锉，但是我想說的是不管是普通讀者還是專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員其實(shí)都可以看看本書的，這也是作者在前言中所希望的：“我特別希望讀者可以圍繞技術(shù)舆声、設(shè)計(jì)花沉、商業(yè)這三個(gè)方面來思考世界”。在本書中作者一開始就提出了‘魅力產(chǎn)品’的概念媳握，在序言中就描繪了一個(gè)‘充滿魅力產(chǎn)品的世界’碱屁。緊接著通過正文四大部分二十個(gè)章節(jié)的篇幅來將這個(gè)‘充滿魅力產(chǎn)品世界中的魅力產(chǎn)品’系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)的梳理。
? ? ? ——在第一章中的四個(gè)章節(jié)里面我們可以了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)的四大趨勢毙芜，這里面的趨勢其實(shí)現(xiàn)在就已經(jīng)可以看得出來了忽媒，例如終端世界的玻璃面板，作者在書中就以現(xiàn)在越來越流行的ipad等電子設(shè)備腋粥，而這些設(shè)備基本上都是采用的觸控屏的控制方式晦雨，可以從這個(gè)角度可以看出未來基本上人手至少一部觸控屏有關(guān)的設(shè)備架曹，也可以算得上是未來的一大趨勢，而這個(gè)趨勢的提出卻是考驗(yàn)的我們大腦的思維模式闹瞧，要敢于創(chuàng)新绑雄，不要墨守陳規(guī)。
? ? ? ——后續(xù)章節(jié)中的可穿戴設(shè)備奥邮，人工智能万牺，魅力產(chǎn)品等趨勢，可以說其提出的過程作者無一不是從我們生活中的實(shí)際案例出發(fā)而得出的洽腺，我們可以通過這個(gè)提出的過程來感受作者的思考模式脚粟，并得以借鑒。
? ? ? 當(dāng)然在本書中我們不僅僅可以學(xué)到一種新的思維模式蘸朋，對(duì)于醉著提出的魅力產(chǎn)品的原則核无，設(shè)計(jì)步驟，設(shè)計(jì)功能等我們都可以在本書中得到系統(tǒng)的了解藕坯。我認(rèn)為我在這本書的閱讀中不僅僅看到了感受到了作者對(duì)于魅力產(chǎn)品的那種理念团南，而且很深的感受到了作者的那種強(qiáng)大的觀察力以及邏輯表達(dá)能力，我認(rèn)為作為普通讀者的我們一樣能夠從本書中收獲到自己想要的東西炼彪。
