第一：老板肯授權(quán)育特，屬下敢試錯(cuò)。
“關(guān)于企業(yè)新媒體活動(dòng)策劃先朦，你有什么idea缰冤？前提是使銷(xiāo)售額達(dá)到XX程度±游蓿”
“道理是那么個(gè)道理锋谐，怎么去做呢？我想知道從0到1怎么去操作?”
我知道很多活動(dòng)策劃的方法截酷，也能輕松列舉出十幾種吸粉的方式。雖然成功案例確實(shí)有很多乾戏，但具體問(wèn)題需具體分析迂苛。
然而，一旦當(dāng)你反問(wèn)道預(yù)算問(wèn)題鼓择，他們就擺出了哪有錢(qián)給你的神情三幻，并對(duì)你的能力產(chǎn)生了疑慮。0成本吸粉呐能，還要精準(zhǔn)粉絲念搬，更可氣的還和你講KPI。老板想知道每分錢(qián)都花在哪了這可以理解摆出，但用人就請(qǐng)別懷疑朗徊。這種懷疑的態(tài)度往往折射出一種領(lǐng)導(dǎo)階層的恐慌，錙銖必較的掌控感并不是好事偎漫。
1到N是復(fù)制式的爷恳，而從0到1是蛻變式的。0到1本身就是嘗試營(yíng)造一個(gè)新事物象踊，充滿(mǎn)未知温亲。就算失敗也沒(méi)什么大不了的棚壁，運(yùn)營(yíng)的一開(kāi)始就是個(gè)不斷試錯(cuò)再?gòu)?fù)盤(pán)的過(guò)程，老板不放權(quán)栈虚，屬下害怕失敗不敢試錯(cuò)袖外，怎么成？
第二：專(zhuān)心做產(chǎn)品魂务，專(zhuān)心拼服務(wù)曼验。
從未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，做內(nèi)容一定是王道头镊。任何東西沒(méi)有內(nèi)容支撐都是空談蚣驼。一個(gè)企業(yè)也要有內(nèi)容，在這里說(shuō)的企業(yè)的內(nèi)容不是企業(yè)文化相艇，我認(rèn)為企業(yè)的內(nèi)容就是產(chǎn)品或服務(wù)颖杏。產(chǎn)品和服務(wù)，這是商業(yè)機(jī)構(gòu)生存的基礎(chǔ)條件坛芽。
一個(gè)企業(yè)自身的產(chǎn)品都沒(méi)有做好留储，依靠一個(gè)公眾號(hào)和幾個(gè)平臺(tái)來(lái)吹牛是行不通的。有的企業(yè)盲目追求新媒體的紅利咙轩，搞轉(zhuǎn)化获讳，維護(hù)品牌的形象。今天在公眾號(hào)上發(fā)布各種圓滿(mǎn)大會(huì)活喊，歌功頌德丐膝；明天形式一片大好搞新媒體矩陣，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手钾菊∷Т＃回頭一看，發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品根本拿不出手煞烫，服務(wù)也跟不上浑此。原來(lái)吹過(guò)的牛如何兌現(xiàn)？
哀哉滞详。真正有實(shí)力的企業(yè)不會(huì)去搞聯(lián)盟凛俱，佯裝強(qiáng)大。相反它會(huì)謊稱(chēng)自己是弱勢(shì)群體料饥，從而減輕各種外界壓力蒲犬，專(zhuān)心做自己的東西。
第三：少談商業(yè)模式稀火，講痛點(diǎn)與需求暖哨。
我認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式等同于企業(yè)謀取利益的突破口。而痛點(diǎn)與需求則是用戶(hù)最關(guān)切的篇裁。一個(gè)企業(yè)不以用戶(hù)的角度出發(fā)沛慢，而是把自己的商業(yè)模式作為談資沾沾自喜...這真是一件讓人略感羞澀的事情。
做新媒體达布，水平比較高的是少講與時(shí)俱進(jìn)的商業(yè)模式团甲，自己知道就行了。多講痛點(diǎn)與需求的故事黍聂，哪怕他就是賣(mài)大米躺苦，賣(mài)的是有機(jī)健康大米，這也是有良心的企業(yè)产还。
用戶(hù)不會(huì)看你多么成功的商業(yè)模式而交易匹厘，他們關(guān)注的是貼近生活的。用戶(hù)只關(guān)心你的產(chǎn)品或服務(wù)解決了什么具體問(wèn)題脐区，你的賣(mài)點(diǎn)滿(mǎn)足了他們什么需求愈诚。
講痛點(diǎn)，講需求牛隅。實(shí)實(shí)在在炕柔，一粒米的背后也有你挖掘不完的故事。
第四：讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事情媒佣。
公眾號(hào)需要團(tuán)隊(duì)去用心經(jīng)營(yíng)匕累，即使初期開(kāi)端可以是一個(gè)人，但如果想得到最終發(fā)展仍需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)去努力默伍。例如由以下結(jié)構(gòu)組成：
運(yùn)營(yíng)：運(yùn)營(yíng)者需要掌握企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)欢嘿，協(xié)調(diào)資源，提供思路也糊，把控全局际插。
編輯：通過(guò)運(yùn)營(yíng)傳遞的思路匹配相關(guān)文案。較完善的機(jī)制是成立編輯部显设，由主編領(lǐng)導(dǎo)，組織采編辛辨，制作內(nèi)容捕捂。
美工：對(duì)文案進(jìn)行美化，強(qiáng)化視覺(jué)效果斗搞，起到錦上添花的作用指攒。
攝影：文案中的實(shí)景拍攝，視頻制作僻焚。有的公司會(huì)組建視頻部允悦。
策劃：提供活動(dòng)策劃方案，并跟蹤活動(dòng)的落地執(zhí)行虑啤。
推廣：負(fù)責(zé)對(duì)外商務(wù)合作隙弛，對(duì)我方資源進(jìn)行推廣架馋。
如今，不少企業(yè)讓員工一個(gè)人運(yùn)營(yíng)兩個(gè)全闷、甚至多個(gè)公眾號(hào)且身兼數(shù)職叉寂，運(yùn)營(yíng)兼策劃兼美工兼推廣。時(shí)不時(shí)給員工看看大號(hào)的范例总珠，殊不知屏鳍，人家背后有多少人在努力。如果每個(gè)人有自己的分工局服，把專(zhuān)業(yè)的東西交給專(zhuān)業(yè)的人去做钓瞭，不但節(jié)省時(shí)間還事半功倍。
森LYNN：專(zhuān)注新媒體的自媒體人
wechat：18521400393
