使用Scrum的價(jià)值觀最大化Scrum的價(jià)值之承諾(4/5)

【本文翻譯自Maximize Scrum with the Scrum Values: Commitment (Part 4 of 5)

我們已經(jīng)快進(jìn)入到最后階段了蝶念。 這是Scrum價(jià)值觀系列的第四部分幌墓。 這些價(jià)值觀是專注柠掂、開放勇氣筋现、承諾尊重矾睦。 要實(shí)現(xiàn)Scrum的優(yōu)勢掉奄,需要人們和團(tuán)隊(duì)理解價(jià)值觀的含義规个,知道如何應(yīng)用它們,以及如何識別它們姓建。

承諾對于解決復(fù)雜問題和培養(yǎng)高績效團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要诞仓。Scrum中的承諾經(jīng)常被誤解承諾在規(guī)定日期前交付規(guī)定的需求范圍。Scrum指南中承諾這個(gè)詞的本意不是這樣的速兔。 我希望這篇文章能幫助闡明承諾的價(jià)值墅拭。

“承諾”有利于促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義和團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  • 當(dāng)我們致力于團(tuán)隊(duì)的成功,而不僅僅是關(guān)心個(gè)人的成就時(shí)涣狗,這就創(chuàng)造了這樣一個(gè)環(huán)境:團(tuán)隊(duì)充滿信任谍婉、問題可以得到很好的解決、以及一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)镀钓。
  • 當(dāng)我們致力于全面擁抱Scrum穗熬,而不僅僅是挑選簡單的部分,我們就能充分體驗(yàn)到透明丁溅、檢視和調(diào)整的好處唤蔗。
  • 致力于持續(xù)改進(jìn),就更容易根據(jù)新的信息或經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)改變方向窟赏。
  • 承諾就是要盡心盡力地做好我們的工作妓柜。 我們無法預(yù)測或控制產(chǎn)品開發(fā)中所有的復(fù)雜情況,但是我們可以承諾根據(jù)反饋和新知識采取必要的行動并調(diào)整我們的行為涯穷。
  • 當(dāng)我們承諾交付價(jià)值時(shí)棍掐,我們會感受到更宏偉的共同目標(biāo)感,從而推動我們更好的協(xié)作求豫。

Scrum框架包含了一些有助于促進(jìn)承諾的元素

  • 每個(gè)Scrum角色都有不同的責(zé)任塌衰,這就是承諾诉稍。
  • 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人通過做出最佳決策蝠嘉、優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)值來展示自己的承諾,而不是簡單地試圖取悅每個(gè)利益相關(guān)者杯巨。
  • 開發(fā)團(tuán)隊(duì)通過創(chuàng)建符合“完成”定義的增量來展示自己的承諾蚤告,而不是快要完成的工作。
  • Scrum Master通過維護(hù)Scrum框架來展示自己的承諾服爷,這意味著我們不會因?yàn)槭艿健?a target="_blank">完成”的壓力而延長Sprint或其他時(shí)間范圍杜恰。 Scrum Master通過消除Scrum團(tuán)隊(duì)自己無法解決的障礙來展示自己的承諾获诈,而不是容忍組織的現(xiàn)狀。
  • 在Sprint結(jié)束時(shí)交付“完成”的增量心褐,會促進(jìn)對交付質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)的承諾舔涎。
  • 產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表可以促進(jìn)對透明度的承諾。利益相關(guān)者可以看到當(dāng)前產(chǎn)品的計(jì)劃和當(dāng)前的需求優(yōu)先級逗爹。
  • Sprint Backlog使我們對進(jìn)度的承諾變得透明亡嫌。開發(fā)團(tuán)隊(duì)對Sprint Backlog負(fù)責(zé),它始終根據(jù)團(tuán)隊(duì)所學(xué)的知識來反映當(dāng)前進(jìn)度掘而。
  • Daily Scrum是開發(fā)團(tuán)隊(duì)向彼此展示承諾的機(jī)會挟冠。他們共同檢查進(jìn)度并調(diào)整計(jì)劃。他們決定如何以最佳方式合作來實(shí)現(xiàn)Sprint目標(biāo)袍睡。
  • Sprint回顧促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)對持續(xù)改進(jìn)的承諾知染。團(tuán)隊(duì)檢查他們的流程、工具和互動斑胜,確定并承諾進(jìn)行可行的改進(jìn)控淡。

這些只是Scrum的承諾價(jià)值觀如何在Scrum團(tuán)隊(duì)中應(yīng)用并幫助他們最大化Scrum收益的幾個(gè)例子。這樣的例子還有很多伪窖。團(tuán)隊(duì)需要不斷地逸寓、協(xié)作地梳理這些價(jià)值觀對他們的意義,才能真正最大化Scrum的價(jià)值覆山。

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