有個年輕朋友向我咨詢這么個事仆救，竟然讓我也有點犯愁了抒和。

他說：“今天工作中遇到了一個難題，我有個大概的解決思路彤蔽，就跑去請示我的頂頭上司摧莽，可他聽了匯報之后，既沒有表示同意顿痪，也沒表示不同意镊辕，皺著眉頭說這事他做不了主，可他是我的頂頭上司啊蚁袭，我也不能越過他去請示更大的領(lǐng)導(dǎo)啊征懈。這事還不能久拖不決，您說該怎么辦撕阎？”

別看我在職場干了幾十年受裹，這樣的情況我還從來沒有遇到過。這個領(lǐng)導(dǎo)也真是奇葩虏束，你要么同意棉饶，要么不同意，要么你去向上級請示镇匀，怎么能對下屬說你做不了主罢赵濉？你這是啥意思昂骨帧幸缕？

雖然我也一時想不出應(yīng)該怎么辦，但年輕朋友遇到難題晰韵，我也不能袖手旁觀发乔，我就靜下心來，和他一起分析了一下情況：

一般來說雪猪，領(lǐng)導(dǎo)說“做不了主”栏尚，不明確表態(tài)，大概有以下幾種情況：

1只恨，領(lǐng)導(dǎo)不同意這么做译仗，認(rèn)為有風(fēng)險抬虽，不愿意為此承擔(dān)責(zé)任，但是由于種種原因纵菌，他不愿意直接否定你阐污。不表態(tài)，暗示他希望你就此打住咱圆。這種情況下笛辟，你就不要自己瞎做主，什么都不做闷堡，等待領(lǐng)導(dǎo)的明確指示隘膘，別給領(lǐng)導(dǎo)添亂疑故。

2杠览，領(lǐng)導(dǎo)知道你提的建議基本可行，但存在一定風(fēng)險纵势，他不愿意承擔(dān)責(zé)任踱阿，但又不想失去這個機(jī)會，于是乎钦铁，他不表態(tài)软舌，暗示你去做。做成了牛曹，他與你分享成果佛点，做砸了，他會說黎比，他從來就沒有同意你這么干超营。

這種領(lǐng)導(dǎo)比較差勁，你最好按兵不動阅虫，他沒有明確態(tài)度演闭，你就別去冒險。

3颓帝，領(lǐng)導(dǎo)平時多次跟你說過他對某件事的工作思路米碰，他很想這么干，但他的上級不理解购城，不支持吕座，不讓他干。這時你遇到一個機(jī)會瘪板，如果按領(lǐng)導(dǎo)的思路去做吴趴，成功的可能性非常大，但是領(lǐng)導(dǎo)不敢批準(zhǔn)你篷帅，怕得罪他的上司史侣。這時拴泌，他雖然不明確表態(tài)讓你去做，但會用一些方式暗示你惊橱，希望你冒險去做蚪腐。

這個情況與第二條有點相似，所不同的是税朴，第二條回季，是領(lǐng)導(dǎo)想讓你替他冒險，而你不明白其中的風(fēng)險正林。所以這種情況最好別蠻干泡一。

而第三種情況是，領(lǐng)導(dǎo)想干觅廓，你也想干鼻忠，一旦成功，對你的仕途發(fā)展非常有好處杈绸。如果事情沒有做成帖蔓，大不了挨頓批評，也沒有滅頂之災(zāi)瞳脓，而且領(lǐng)導(dǎo)又明確暗示你可以做塑娇，那你就應(yīng)該做。

如果你們之間有足夠默契劫侧，你能領(lǐng)會到他的真實意思埋酬，而且你有成功的把握，那你就大膽干烧栋。事情辦成了写妥，你為公司做了貢獻(xiàn)，你的領(lǐng)導(dǎo)臉上有光劲弦，關(guān)鍵是你幫領(lǐng)導(dǎo)證明了：他的工作思路是正確的耳标。

如果事情失敗了，你要大膽承擔(dān)責(zé)任邑跪，并向領(lǐng)導(dǎo)的上級說明次坡，此事沒有請示領(lǐng)導(dǎo)，是你個人決定做的画畅，因為有底線思維砸琅，你知道不會有太嚴(yán)重的后果，所以沒什么可擔(dān)心的轴踱。從另一個角度說症脂，你這次主動為領(lǐng)導(dǎo)“背了鍋”，領(lǐng)導(dǎo)心里自然有數(shù)，有機(jī)會他一定會回報你诱篷。

聽了我的分析后壶唤，年輕朋友問：“您的分析我聽明白了，我就是想再問一句棕所，我目前遇到的這種情況闸盔，我是應(yīng)該自己做主去干呢？還是等領(lǐng)導(dǎo)指示再說呢琳省？”

我攤開雙手無奈地說：“我只能幫你分析可能存在的幾種情況迎吵，具體怎么辦，你得自己定针贬，我也做不了主盎鞣选！”