今天下班晚了,就剩我和領(lǐng)導(dǎo)在辦公室沃疮。領(lǐng)導(dǎo)問我在忙什么,我說在忙項(xiàng)目的事情(所以還沒下班)放前。他說另一個(gè)項(xiàng)目還差點(diǎn)事情沒完成忿磅,我沒接話。忙完手里的事情我就跟領(lǐng)導(dǎo)說? 我下班了凭语,明天見葱她。
嗯哈,和領(lǐng)導(dǎo)相處久了似扔,也慢慢習(xí)慣了吨些,不用說“不”也可以表示 拒絕 這樣的狀態(tài)搓谆。這個(gè)不提倡也沒有可取之處。
今天姑且聊聊豪墅,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給你“額外”的事情(指你不認(rèn)為在自己工作范圍內(nèi)的事情)的時(shí)候泉手,應(yīng)該怎么處理。
首先要明確一點(diǎn)偶器,領(lǐng)導(dǎo)交代的事情斩萌,尤其對(duì)剛進(jìn)入職場的新人而言,除非嚴(yán)重影響到私人生活或者違背了根本原則屏轰,正常情況下都屬于分內(nèi)的工作颊郎。
為何?
其實(shí)也沒有太多原因霎苗。
歸根結(jié)底姆吭,中國式領(lǐng)導(dǎo)偏向喜歡服從的下屬,以及員工完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事情都是有意義的唁盏,最起碼是擴(kuò)大了兩個(gè)人的公開象限(此名詞的解釋内狸,參考? 周哈里視窗),為未來的合作打下了基礎(chǔ)厘擂。
作為職場新人昆淡,能多做事就盡量不要閑著。做事的過程中接觸到的人刽严,了解到的信息瘪撇,得到的經(jīng)驗(yàn)等都有可能成為你下一步工作的指導(dǎo)甚至是下一份工作的優(yōu)勢(shì)。這種積累的過程港庄,也就是成長的過程。
而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說恕曲,安排給下屬的工作鹏氧,要么是公司的事情,要么是自己的私事佩谣。兩者又有相似把还,畢竟在公司里,員工的成就最終直接受益人都是領(lǐng)導(dǎo)茸俭,所謂功勞都是領(lǐng)導(dǎo)的~明白這點(diǎn)吊履,就容易理解? 幫領(lǐng)導(dǎo)做點(diǎn)私事 其實(shí)是好事,可以更快地體現(xiàn)自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言的價(jià)值调鬓。雖然這個(gè)價(jià)值略微帶點(diǎn)兒貶義艇炎,但從工作的角度而言,直白地說這樣容易讓你跟領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線腾窝。當(dāng)你做事靠譜又跟領(lǐng)導(dǎo)一條心的時(shí)候缀踪,自然可以比別人擁有更多的機(jī)會(huì)居砖。
這也是我想強(qiáng)調(diào)的,在工作中盡可能先大局后個(gè)人驴娃,把個(gè)人私利放后面奏候,很多時(shí)候反而可以收獲更多。
再來說說我為何今天沒有接領(lǐng)導(dǎo)的活兒唇敞。
故事的背景是我手里負(fù)責(zé)的項(xiàng)目已經(jīng)快一年了蔗草,正在如火如荼地進(jìn)入第二階段,并且我可以獨(dú)立開展工作了疆柔。而領(lǐng)導(dǎo)手里說的另一個(gè)項(xiàng)目咒精,是今年的新項(xiàng)目,并且一直有另一位同事在負(fù)責(zé)婆硬,只不過今天她外出拜訪客戶了狠轻。
不接領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)活兒的原因有三個(gè):
1.這個(gè)事情不緊急,并且原本就已交給別人負(fù)責(zé)了彬犯;
2.我手里的工作已經(jīng)不允許我再接額外的項(xiàng)目了向楼,再接要么需要更壓縮我個(gè)人時(shí)間,要么影響我手里項(xiàng)目的工作質(zhì)量谐区;
3.領(lǐng)導(dǎo)曉得以上兩點(diǎn)情況湖蜕,所以只是隨口一提,他也并未明確提出需要我暫時(shí)負(fù)責(zé)宋列。
綜上昭抒,這個(gè)事情就當(dāng)玩笑過去了便可以。如果太當(dāng)真反而有搶別人項(xiàng)目的嫌疑炼杖,到時(shí)候可能吃力不討好灭返。
最后,再總結(jié)一下前面兩種情況不同做法的原因坤邪。
這個(gè)主要還是基于全局觀的考慮:當(dāng)個(gè)人對(duì)全局影響不大或者說作用不那么明顯的時(shí)候熙含,服從? 便是做好本職工作的最基本原則;而當(dāng)個(gè)人對(duì)全局的影響較大艇纺,甚至舉足輕重的時(shí)候怎静,這個(gè)情況下需要考慮的是權(quán)衡,事有輕重緩急黔衡,并且不在其位不謀其政蚓聘,這樣能保證大局的穩(wěn)定性。
古人云 不患寡而患不均盟劫,道理在職場也適用夜牡。基層員工最怕的是工資一樣干的活兒卻比別人多捞高;而對(duì)于高級(jí)一點(diǎn)的員工或者說管理層而言氯材,最怕的是職位/工資一樣渣锦,負(fù)責(zé)的工作(權(quán)力)卻比別人少。前者需要更多的是自我調(diào)節(jié)氢哮,將可見的 劣勢(shì) 轉(zhuǎn)化為? 機(jī)會(huì)袋毙;后者則更需要? 慎重,以不觸犯他人利益為先冗尤。
具體問題具體分析听盖,是真理。
與君共勉裂七。