“品味辛勤勞作的快樂奏篙。”
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? __亨利.沃茲沃思.朗弗羅
將物質(zhì)與財(cái)富放在快樂和意義之上的人,不開心蛔外。
*熱情是幸福的動(dòng)力
只有在自己選擇的快樂與意義并存的生活中,我們才能感受到自由溯乒。至于我們能否從工作中找到自由夹厌,取決于我們,是愿意受制于物質(zhì)財(cái)富裆悄,他人的期望矛纹,還是還是被自身的情感和熱情所推動(dòng)。(自己的情感光稼,熱情)
我們只有開始質(zhì)疑自己或南,才會(huì)探索和征服自己,才能看到一些以前看不到的事艾君,發(fā)現(xiàn)一些以前被遮擋的道路迎献。(質(zhì)疑自己曾經(jīng)的工作人生是自己想要的,才改變自己)
?提問:我工作快樂嗎腻贰?如何才能更快樂吁恍?我會(huì)為了更快樂更有意義的工作辭職嗎(哈)?我不能離開播演,有什么辦法可以使我現(xiàn)在的工作更開心冀瓦?(有好的管理者,可以營造一個(gè)傳播幸福的工作環(huán)境写烤。一些外在條件翼闽,可以幫助員工在工作中找到更多的意義(難易適中的工作可以提升員工的投入程度)。
1.這份工作洲炊,必須能夠激發(fā)員工的才華和潛力感局。
2.雇員應(yīng)該獲得更大的發(fā)揮空間,在公司里面扮演更重要的角色暂衡,而不只是旁觀者询微。
3.公務(wù)員應(yīng)該感受到他們的理解是有意義的。
?反思:回想一下你就開心的工作體驗(yàn)狂巢,是具體的工作內(nèi)容還是工作環(huán)境讓你快樂撑毛。
找尋幸福的最大責(zé)任還是在我們自己身上。即使工作沒有特別的要求唧领,我還是可以為自己設(shè)定一些明確的目標(biāo)藻雌,從平凡中尋求挑戰(zhàn)雌续,獲取心流體驗(yàn)。要在生活中做出改變所需要的其實(shí)是勇氣胯杭,而勇氣本身不代表沒有恐懼驯杜,而是感到恐懼的同時(shí)仍然付諸行動(dòng)。金錢和幸福都是生存的必需品做个,并非互相排斥艇肴。情感激發(fā)行動(dòng)熱情,這是我們的動(dòng)力叁温。
尋找使命感
心理學(xué)家再悼,亞伯拉罕,馬斯洛曾寫道“人類最美麗的命運(yùn)膝但,最美妙的運(yùn)氣冲九,就是從事自己喜愛的事情,并獲得報(bào)酬跟束≥杭椋”
1.你們對待工作有三種態(tài)度。任務(wù)冀宴,職業(yè)和使命感灭贷。把工作作為職業(yè)的人,除了注重財(cái)富的積累外略贮,也會(huì)關(guān)注事業(yè)的發(fā)展甚疟,比如權(quán)力和聲望等。對于把工作看成使命感的人來說逃延,工作本身就是目標(biāo)览妖!晉升和機(jī)會(huì)固然重要,但他們工作揽祥,是因?yàn)樗麄兿胍鲞@份工作讽膏,他們的力量源于內(nèi)在。他們的目標(biāo)正是自我和諧的目標(biāo)拄丰,他們對工作充滿熱情府树,在工作中實(shí)現(xiàn)自我,工作料按,對他們來說是一種恩典奄侠,而不是折磨。如果一個(gè)人只把工作作為一種任務(wù)及賺錢手段站绪,而不是期待在其中有任何自我實(shí)現(xiàn)遭铺,除了薪水之外,他們所期盼的就是節(jié)假日了恢准。我們對工作的定位魂挂,將在很大程度上決定我們對工作以及生活的滿意度。
?反思:你把你的工作當(dāng)成任務(wù)馁筐,職業(yè)還是使命涂召?據(jù)此反思你之前所從事的所有工作。
1.找尋使命感敏沉,需要努力和清醒的頭腦果正,因?yàn)橥ǔN覀兯玫降墓膭?lì)是去找一份適合自己當(dāng)下能力的工作,而不是一份自己想做的工作盟迟,大部分的職業(yè)介紹所以及職業(yè)測驗(yàn)都注重我們目前的能力秋泳,而不是我們熱情。
沒錯(cuò)攒菠,像“我當(dāng)前的能力優(yōu)勢是什么迫皱?”這類問題,在找尋人生方向中當(dāng)然重要辖众,但重點(diǎn)是這個(gè)問題的提出必須是結(jié)合了意義和快樂的目標(biāo)之后卓起,如果我們第一個(gè)問題是“我可以做什么?”凹炸,我們就在優(yōu)先考慮實(shí)際問題(金錢或是他人期望的看法)戏阅,但如果第一個(gè)問題是“我想做什么?”我們就是優(yōu)先考慮什么能帶給我快樂和意義啤它,那么奕筐,我們選擇才是你幸福作為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)。
MPS模式
MPS模式变骡,指的是意義(meaning),快樂(pleasure)和優(yōu)勢(strengths)
我們用以下三個(gè)關(guān)鍵問題問自己救欧。
①什么能帶給我意義?什么給了我使命感锣光?
②什么能帶給我快樂笆怠?我覺得快樂的事情是什么?
③我的優(yōu)勢是什么誊爹?我擅長做的又是什么蹬刷?
找準(zhǔn)人生定位∑登穑可以成為管理者的好工具办成!幫助員工發(fā)現(xiàn)和重視他們自己感覺既有興趣,又有意義搂漠,還能發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢的工作迂卢,這不但可以增強(qiáng)他們的投入程度,同時(shí)也可以提升他們的工作表現(xiàn),甚至可以幫助人力資源部門更好的選擇新員工而克。在現(xiàn)實(shí)中可能很難找到一個(gè)環(huán)境靶壮,可以完全滿足每一個(gè)人的需要,以發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢员萍。而管理者的重要工作之一就是尋找員工和職位的契合點(diǎn)腾降。
培養(yǎng)使命感。
職業(yè)和職位本身就可以發(fā)揮員工潛力碎绎,通常員工的職位越高螃壤,他們的使命感越強(qiáng)烈,每個(gè)人都可以在自己的工作中找到使命感筋帖,從而獲得更多的幸福感奸晴,讓工作變成我們的使命,而不是簡單的打工日麸。你要獲得更多的幸福感寄啼,就明白我們對工作的認(rèn)可,有時(shí)候比工作本身更重要赘淮。針灸醫(yī)院辕录,優(yōu)秀的清潔工認(rèn)定了他們的工作,可以為病患為醫(yī)院帶來真正的改變梢卸,比起那些不認(rèn)可自己工作的醫(yī)生(那些看不見自己工作價(jià)值的人)走诞,他們其實(shí)更幸福。
?反思:如何為目前的工作賦予更多的意義蛤高,你可以做出什么樣的改變蚣旱?
傾聽幸福的聲音。
“生命的真相就在我們眼前戴陡,我們卻常常讓他走開塞绿,結(jié)果是真相離我們越來越遠(yuǎn)”。
幸福并不取決于我們得到了什么恤批,還身處何種境地异吻,而取決于我們選擇用什么樣的視角去看待生活。
愛默生說得很對喜庞,對于不同的頭腦诀浪,同一個(gè)世界,可以是地獄延都,也可以是天堂雷猪。
我們注意的部分,即我們的認(rèn)知非常重要晰房。
幸福是內(nèi)外因素結(jié)合的產(chǎn)物求摇,我們所追求的目標(biāo)射沟,以及我們所專注的工作本身。
與其去關(guān)注我們需要什么才能生存与境,不如去關(guān)注验夯,我們沒有什么就無法生存,找尋使命感嚷辅,失去回應(yīng)自身對你的呼喚簿姨,那個(gè)能引導(dǎo)我們走向幸福的聲音距误。