一年之后的今天捅伤，新媒礦平臺(tái)已入庫商品16.4萬劫流，注冊(cè)金主超800家，累計(jì)成交1000萬元丛忆。
天下難事祠汇，必做于易。
做品牌是個(gè)有技術(shù)含量的活熄诡，也是個(gè)比較難的活可很，怎么能讓做品牌變得簡(jiǎn)單？幾個(gè)做慣了傳統(tǒng)媒體的“老家伙”凰浮，把注意力集中到這個(gè)領(lǐng)域我抠。當(dāng)大家真的把腳伸進(jìn)去之后才發(fā)現(xiàn)，讓事情變得“簡(jiǎn)單”袜茧，很不簡(jiǎn)單菜拓。
一、緣起
2014年笛厦，支付寶一個(gè)小動(dòng)作纳鼎，便在公募基金行業(yè)掀起了大波瀾。
這一年裳凸，阿里與天弘基金合作推出余額寶贱鄙，天弘基金乘余額寶之威，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量姨谷，一下子從一家名不見經(jīng)傳的小公司竄升成“宇宙第一大公募基金”逗宁，規(guī)模直超6000億，讓那些苦心經(jīng)營了15年的老牌公募基金頓時(shí)感受到了壓力菠秒。
要知道疙剑，那些老牌公募基金經(jīng)過多年經(jīng)營氯迂，有些規(guī)模尚不到千億，而今言缤，天弘基金一跟阿里聯(lián)合嚼蚀，便躍居行業(yè)第一，不能不讓人心潮起伏管挟。
另一邊廂轿曙，傳統(tǒng)媒體在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之下，頹勢(shì)日顯僻孝。
有數(shù)據(jù)顯示导帝，自2011年開始，傳統(tǒng)媒體廣告規(guī)模見頂之后穿铆，逐年下滑您单，到了2013年，竟呈斷頭下跌之勢(shì)——年廣告額下滑25%以上荞雏，個(gè)別媒體年度下滑50%虐秦。這一次，傳統(tǒng)媒體真的疼了凤优。
對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言悦陋，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是有毒的，而對(duì)于品牌運(yùn)營和管理而言筑辨，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)卻是個(gè)新的契機(jī)俺驶。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓受眾更加明顯，畫像更加清晰棍辕，同時(shí)暮现，它打破了地域的界限，實(shí)現(xiàn)了充分的互聯(lián)互通痢毒，理論上送矩，有網(wǎng)絡(luò)的地方便是疆域。
不管是金融產(chǎn)品哪替，實(shí)物商品栋荸，這種效應(yīng)變得越來越明顯。品牌管理和運(yùn)營也一定要緊跟這一趨勢(shì)凭舶，在無形的互聯(lián)網(wǎng)晌块，構(gòu)建出自己的新模式，就一定會(huì)讓品牌管理和運(yùn)營變得簡(jiǎn)單帅霜。
經(jīng)過二十年的發(fā)展匆背，網(wǎng)絡(luò)深入到我們生活的各個(gè)層面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更是利用智能手機(jī)這一終端身冀，將有能力使用手機(jī)的人聯(lián)結(jié)在一起钝尸，拉入到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中來括享。品牌管理和運(yùn)營實(shí)質(zhì)上是對(duì)受眾產(chǎn)生影響，那還有什么比利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更能直接影響到受眾的珍促？
因此铃辖，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，占據(jù)智能手機(jī)這一端猪叙，推出全新的品牌管理和運(yùn)營的模式娇斩，可謂恰逢其時(shí)。
此外穴翩，從技術(shù)遷移和演化的角度講犬第，技術(shù)一定首先入侵最容易改造的領(lǐng)域，并以此為突破口芒帕，逐步深入歉嗓。
網(wǎng)絡(luò)革命首先入侵的是最容易標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化的領(lǐng)域，比如財(cái)務(wù)副签、信息遥椿，這便誕生了yahoo、新浪淆储、網(wǎng)易、百度等第一批互聯(lián)網(wǎng)公司家浇；接著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)入到比較容易標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)域本砰，比如電商等，亞馬遜钢悲、淘寶点额、京東等便是在這樣的背景下誕生的；最難標(biāo)準(zhǔn)化和被技術(shù)改造的是服務(wù)領(lǐng)域莺琳，這也是數(shù)字化的最后堡壘和機(jī)遇还棱，目前正在逐漸被攻克，所謂OTO惭等、滴滴打車等珍手，便是這類公司的代表。
品牌服務(wù)個(gè)性化強(qiáng)辞做、專業(yè)化程度高琳要，一直在努力被改造，卻一直沒有取得顯著進(jìn)步秤茅。直到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來臨稚补，品牌服務(wù)賴以支撐的渠道（報(bào)紙、電視等）被摧毀框喳，新媒體真正崛起课幕，品牌服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才真正到達(dá)厦坛。
二、三條老槍
80后老了嗎乍惊？
老了粪般！
一次風(fēng)投洽談會(huì)上，上臺(tái)路演的已經(jīng)有了95后污桦，況且還有一批90后已經(jīng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)取得了相當(dāng)大的成就亩歹。
新媒礦就是由幾條老槍創(chuàng)立的，三條80后的老槍凡橱。
鵬哥小作，施鵬，1985年出生稼钩，武漢大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)顾稀，曾癡迷兒童文學(xué)，看起來像個(gè)鄰家大男孩坝撑，事實(shí)上家里已經(jīng)有了自己的寶貝女兒静秆，開起玩笑來自己仍然會(huì)臉紅。大學(xué)畢業(yè)后巡李，深一腳淺一腳邁進(jìn)了南方報(bào)社大院抚笔，此后便遠(yuǎn)離了自己深愛的兒童文學(xué)領(lǐng)域，進(jìn)入了更為復(fù)雜的品牌領(lǐng)域侨拦。鵬哥是那種咬定青山不放松的人殊橙，卻又不失赤子之心。
曹元曹老師狱从，81年的西北漢子膨蛮，健壯而文雅，特別愛分析總結(jié)季研，也特別疼老婆敞葛。喜歡把無序的東西秩序化，典型的文科男理科心与涡，曾經(jīng)在報(bào)紙深耕10年惹谐，眼看著紙媒起高樓，眼著樓要塌了递沪，曹老師判斷移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)給品牌行業(yè)帶來巨大變革豺鼻，于是毅然出走，著手打造新媒礦款慨。
涂涂儒飒，涂細(xì)亮创南，鵬哥師弟剃允，武漢大學(xué)電子商務(wù)專業(yè)掐松，冷靜的技術(shù)流夕土，近乎冷酷的分析經(jīng)常澆滅無序團(tuán)隊(duì)膨脹的熱情，讓團(tuán)隊(duì)冷靜下來井誉，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鋈缤窒虑贸龅拇a蕉扮，一行一行，無可辯駁颗圣，于是團(tuán)隊(duì)便會(huì)傾聽他的聲音喳钟。決定一起打造新媒礦平臺(tái)，便在某寶上買了張行軍床在岂，開始了漫長的加班過程奔则。平常笑容滿滿，一次連續(xù)加班一周之后蔽午，變成了格瓦拉易茬。
（右方為涂涂）
朋友圈流行著一句話：只有傻子才創(chuàng)業(yè)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)確實(shí)是個(gè)臟活及老、苦活抽莱、累活，創(chuàng)業(yè)過程就是把沒有的變成現(xiàn)實(shí)的骄恶，把現(xiàn)實(shí)的變成完美的食铐，這個(gè)過程自是不易的。
新媒礦的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)又別有一番苦楚——要從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)叠蝇。好比一張紙璃岳，空白的，好作畫悔捶。如今紙上已經(jīng)有了東西了，如何把這已有的東西轉(zhuǎn)型到新的領(lǐng)域单芜，即能發(fā)揮出既往經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)蜕该，還能不違背互聯(lián)網(wǎng)精神，這本身即是機(jī)遇也是更大的挑戰(zhàn)洲鸠。創(chuàng)業(yè)半年時(shí)間堂淡，鵬哥體重輕了5斤，曹老師出了黑眼圈扒腕，涂涂因?yàn)閹畎捳钸M(jìn)了醫(yī)院绢淀。
正是在這三桿老槍的帶領(lǐng)之下，新媒礦從打地基開始瘾腰，從第一行代碼開始皆的，一步一步向著目標(biāo)前進(jìn)。一年之后的今天蹋盆，新媒礦平臺(tái)已入庫商品16.4萬费薄，注冊(cè)金主超800家硝全，累計(jì)成交1000萬元，平臺(tái)正在開發(fā)一系列子產(chǎn)品楞抡，目的是為了更簡(jiǎn)單地為金主提供服務(wù)伟众。
三、那些踩過的坑兒
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做品牌運(yùn)營和管理召廷，應(yīng)該是什么樣子的呢凳厢？
新媒礦未成立之前，討論方向的時(shí)候竞慢，便給自己定了一句口號(hào)：“讓天下沒有難做的品牌”先紫。這便是我們要做的事，讓做品牌變得簡(jiǎn)單梗顺。
“簡(jiǎn)單”二字說出簡(jiǎn)單泡孩，做起來卻根本不簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀兘?jīng)常把復(fù)雜的事想簡(jiǎn)單了寺谤。
從根本意義上講仑鸥，新媒礦是利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，改變過去的品牌運(yùn)營方式变屁，這是項(xiàng)變革眼俊，必是個(gè)艱難的活兒。
就是這樣一個(gè)艱難的活粟关，我們卻想通過一個(gè)系統(tǒng)一步完成疮胖，這便是把復(fù)雜的事情想簡(jiǎn)單了。所以在最初的產(chǎn)品開發(fā)階段闷板，我們一下子規(guī)劃了幾十項(xiàng)功能澎灸， 即使是對(duì)一個(gè)大公司來說，這也是項(xiàng)短時(shí)間內(nèi)不可能完成的任務(wù)遮晚，何況對(duì)于我們這樣一家初創(chuàng)公司性昭？
一下子，我們掉入到了一個(gè)陷阱里县遣，一個(gè)自我編織的陷阱糜颠，自我跳入還樂在其中。就這樣我們走了一程又一程萧求，發(fā)現(xiàn)為什么我們的產(chǎn)品開發(fā)了這么久其兴，仍然這么丑陋，仍然無法讓客戶順暢使用夸政？當(dāng)熱情的理想撞擊在堅(jiān)硬的現(xiàn)實(shí)的時(shí)候元旬，我們清醒了——我們把復(fù)雜的事情想簡(jiǎn)單了——我們?cè)诮?jīng)歷傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)人的陣痛。
未開始做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之前，我們總是習(xí)慣于評(píng)說哪家產(chǎn)品是爆款法绵，用戶XX億箕速。在傳統(tǒng)媒體人看來，這些都是太容易了朋譬，卻并未深思盐茎，這些所謂的爆款產(chǎn)品背后，曾經(jīng)有過多少烈士——一將功成萬骨枯徙赢，我們只在書里看過字柠，并未親見。
所以狡赐，我們很輕易的認(rèn)為窑业，只要產(chǎn)品做出來了，就一定有用戶過來枕屉，用戶也一定會(huì)喜歡常柄，并且一下子用戶就會(huì)上萬幾十萬。這些想起來真的很容易搀擂，但自己一做的時(shí)候才知道西潘，爆款的產(chǎn)品真的很難。
用戶體驗(yàn)很主觀哨颂，也很客觀喷市。
說主觀是因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)好和壞的體驗(yàn)是不同的，說客觀是總是能總結(jié)出一些基本的原則威恼，讓絕大多數(shù)人覺得用著舒服品姓。走過了城里的馬路，我們很難再說鄉(xiāng)村土路是種好的體驗(yàn)箫措，道理便是如此腹备。
經(jīng)過了一次又一次的討論、試驗(yàn)斤蔓，我們把新媒礦的體驗(yàn)總結(jié)為簡(jiǎn)單——有些事就是這么奇妙馏谨，走過了一個(gè)又一個(gè)坑，我們又回到了起點(diǎn)附迷，”讓天下沒有難做的品牌”不正是簡(jiǎn)單嗎？只是我們把指向錨定在用戶身上哎媚，讓用戶覺得簡(jiǎn)單——一切為了簡(jiǎn)單喇伯。
回頭我們?cè)俜此籍a(chǎn)品開發(fā)，原來也是很簡(jiǎn)單拨与。不管天下多難的事稻据，都可以細(xì)分到一件又一件簡(jiǎn)單的事情上，不管多復(fù)雜的藝術(shù)品，也是藝術(shù)家一刀一刀簡(jiǎn)單雕刻而成捻悯。想通了這件事匆赃，產(chǎn)品開發(fā)也就豁然開朗了。把新媒礦的產(chǎn)品開發(fā)細(xì)分到最簡(jiǎn)單的因子今缚，然后把每個(gè)簡(jiǎn)單的因子串起來算柳，我們便完成了一件復(fù)雜的工程。
從第一版上線到今年12月10日姓言，新媒礦剛好走過了一年時(shí)間瞬项，這一年時(shí)間，對(duì)于新媒礦來說是從0到1的過程何荚，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說是個(gè)浴火重生的過程囱淋。未來究竟還有走過多少坑，我們不知道餐塘，我們只知道目標(biāo)在前妥衣，只需前進(jìn)，跌倒了起來繼續(xù)走便是戒傻，因?yàn)槲覀冎浪笆郑还芏鄰?fù)雜的路稠鼻，都要一步一步簡(jiǎn)單地完成冈止。
新媒礦1號(hào)礦工介紹：
新媒礦（http://www.xinmeikuang.com）是品牌服務(wù)的采購平臺(tái)。在新媒礦上候齿，廣告主是金主慌盯，品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)是礦主周霉，新媒礦平臺(tái)的員工都是礦工。1號(hào)礦工是新媒礦的發(fā)起人亚皂，知名品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)謙瑞集團(tuán)創(chuàng)始人俱箱。
新媒礦——專注新媒體的傳播服務(wù)，獨(dú)有的數(shù)據(jù)處理算法讓您的傳播更簡(jiǎn)單灭必。
