前面OTCBTC李笑來(lái)和Xdite的事件發(fā)生应民，各個(gè)群都沸騰了。
還有人倒騰了投票軟件發(fā)到各群讓大家投票戰(zhàn)隊(duì)倚聚。
其實(shí)我們的戰(zhàn)隊(duì)有意義嗎线衫？既沒(méi)有分量(用處），也不夠客觀惑折。
合伙人之間利益糾葛我以前經(jīng)歷過(guò)授账，這種商業(yè)糾葛枯跑，身在其中的人都難說(shuō)清對(duì)錯(cuò)，外人也就更不可能憑幾篇文章看清楚全貌白热。
好在我曾經(jīng)經(jīng)歷那次合作糾紛敛助，合伙人雖然多，分歧也大屋确。但合同規(guī)則寫(xiě)在那里纳击，該怎么處理非常清晰，誰(shuí)也沒(méi)辦法耍賴(lài)用情緒做決策攻臀。
OTC這件事最麻煩的應(yīng)該就是合同沒(méi)有處理好焕数，是口頭協(xié)議重要權(quán)益分配，所以后面才不得不拿到公眾面前去處理刨啸，這樣的處理方式雙方都傷元?dú)狻?/p>
口頭協(xié)議這種方式在大事情上千萬(wàn)不能用堡赔，這一點(diǎn)應(yīng)該是這件事能給我們最大的警示。
另外我發(fā)現(xiàn)這次的糾紛事件和以往我經(jīng)歷過(guò)得合作糾紛事件里有一個(gè)共同引發(fā)事件惡劣升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)——有一方把工作關(guān)系當(dāng)成私人關(guān)系在處理设联，比如笑來(lái)老師對(duì)otc創(chuàng)辦人說(shuō):我們最好見(jiàn)面談善已，Xdite用情緒回復(fù):不想談，除非和第三方談仑荐，否則免談雕拼。
其實(shí)工作就是工作，不管雙方從前關(guān)系多好粘招，都應(yīng)該客觀面對(duì)，如果把工作事件當(dāng)做親人間吵架來(lái)處理偎球，讓情緒主導(dǎo)事件的發(fā)生洒扎，或者逃避不去面對(duì)，后果都會(huì)很?chē)?yán)重衰絮。
商業(yè)合作糾紛其實(shí)很普遍袍冷，再好的關(guān)系，合作之前都應(yīng)該把丑話前面說(shuō)清楚猫牡，制定好防御規(guī)則走法律程序胡诗。后期出問(wèn)題才更好解決。
這件事情發(fā)生后淌友，有人見(jiàn)人出事煌恢，馬上落井下石，個(gè)人覺(jué)得很不合適震庭。
