程序員的學(xué)歷之痛

學(xué)歷成了當(dāng)今社會一個衡量一個人能力的標(biāo)準(zhǔn)镊尺,未來只會越來越深入朦佩,有人說別老拿學(xué)歷說事。確實庐氮,學(xué)歷不代表能力语稠,但是學(xué)歷代表了一種持續(xù)毅力的代名詞。今天就和 Tamic 我一起聊聊學(xué)歷的話題弄砍。

作為 Top 50 大學(xué)的人仙畦,很多時候會感覺到人生很順,因為學(xué)歷會給他帶來了一定的起點高度音婶,讓自己以后的工作中錦上添花议泵。下面的某公司老板就很看重學(xué)歷。我確實沒有好學(xué)歷桃熄,也經(jīng)受了學(xué)歷的痛先口,但我從不埋怨,2008 年我考入中國傳媒大學(xué)瞳收,由于專業(yè)不對口碉京,半年后放棄回家復(fù)讀,雖然機(jī)遇原因恰巧進(jìn)入了一所普通大學(xué)螟深,但這一切并不是關(guān)鍵谐宙,關(guān)鍵你自己的心,和你自己所在的高度界弧,心有多大凡蜻,格局就有多大,格局有多大垢箕,你的路就更遠(yuǎn)划栓。但是我還是會隱隱約約的感覺的這種痛楚。

前陣子一則《上了社會你才會知道學(xué)歷真的很重要》的內(nèi)容火了条获。一方面是因為忠荞,張雪峰懟某公司老板的場景,讓人看了忍俊不禁。另一方面委煤,當(dāng)看這段對話笑過后堂油,為啥還有公司如此看重學(xué)歷? 在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中碧绞,程序員的學(xué)歷真的很重要么府框?

做為一個程序員,經(jīng)歷學(xué)歷之痛讥邻?

有學(xué)歷的程序員永遠(yuǎn)不懂沒學(xué)歷的痛迫靖,就像白天不懂夜的黑。

1. 地點機(jī)會多

因為计维,學(xué)歷高的的還沒等畢業(yè),校招已經(jīng)開始了撕予,BAT鲫惶、華為等還是喜歡去 Top10 的大學(xué)去校招,況且 2017 的校招大家看到了实抡,華為的工資開到 35 W, 這一秒我扎心欠母,我是假程序員。他們還沒有走出校園吆寨,可能已經(jīng)和某個知名的大公司簽下了三方協(xié)議赏淌,拿到實習(xí)試用的機(jī)會;而沒有學(xué)歷的呢啄清,校招對他們來說永遠(yuǎn)是個夢六水。

2. 深度研究機(jī)會多

學(xué)歷高的人,一般進(jìn)入科研機(jī)構(gòu)辣卒,從事深度研究的方向的幾率高掷贾,看看今年的人工智能、機(jī)器算法荣茫,都是兩電一郵的居多想帅,況且薪資待遇碾壓其他方向,是不是我們需要埋怨社會不公呢啡莉? 沒學(xué)歷的同學(xué)估計機(jī)器算法對他來說就是仙境港准,雖然能從事上層開發(fā),但是薪資呢咧欣,這一秒還是扎心浅缸!

3. 職業(yè)生涯高度

學(xué)歷高的人不僅受外企喜歡,尤其小公司更喜歡魄咕,因為也是企業(yè)的是門面疗杉。CTO 某某大學(xué)的博士,如果聽到 CTO 是三流大學(xué),你覺得融資烟具、招人誰能加入梢什,不是學(xué)歷限制高度,而是格局限制高度朝聋,除非像杰克馬一樣會忽悠嗡午。我身邊也有這樣的列子,碩士學(xué)歷冀痕,畢業(yè)五年做到了二線的總監(jiān)荔睹,二本科學(xué)歷 10 年還在做開發(fā)組長,但是這個本科生能力很強(qiáng)言蛇,但是結(jié)果往往就是我們上面看到的僻他。

學(xué)歷好壞決定你的起點,也是決定你的金字塔腊尚。

我為什么沒有高學(xué)歷吨拗?

記得是我在上初中的時候,電視上就播放過這樣的新聞“ 有多少多少大學(xué)生畢業(yè)后找不到工作”婿斥,MMP 我當(dāng)時就想了劝篷,大學(xué)生都找不到工作,我還上高中干嘛民宿。

不過像一句話說的那樣 “天賦決定了你能達(dá)到的上限娇妓,努力程度決定了你能達(dá)到的下限。以絕大多數(shù)人的努力程度之低活鹰,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到要去拼天賦的地步哈恰。”志群,只能怪自己不努力蕊蝗,怪自己眼光太短淺,怪不得任何人赖舟。

你怪過命運嗎蓬戚?你相信命運嗎?

有人問我 “要怎樣努力宾抓,才能成技術(shù)和能力很厲害的人子漩?”

其實我認(rèn)為,做到技術(shù)厲害并不難石洗,自己多研究幢泼,多實踐,多花時間讲衫,多交流缕棵,久而久之必定會成為比以前優(yōu)秀的自己孵班,然而能力呢,其實也很簡單招驴, 效率高篙程,眼界好也是會被認(rèn)可,但是往往企業(yè)里很多這樣的人别厘,最后職業(yè)生涯都沒上去虱饿,因為很有可能是學(xué)歷的原因,暫且拋開人際關(guān)系和機(jī)遇的因素触趴,造成這種現(xiàn)象的其實很有可能是學(xué)歷氮发,如果有一天你發(fā)現(xiàn)和別人拉開距離了,很有可能就學(xué)歷冗懦,別埋怨爽冕,別做憤青,換個環(huán)境依舊很好披蕉。

為什么企業(yè)要求學(xué)歷颈畸?

1. 國家政策驅(qū)動

《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》中規(guī)定在人員比例方面,科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的 30% 以上嚣艇,而且需要大學(xué)尦斜科以上學(xué)歷华弓。

2016 年起的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的政策就有所改變:在人員比例方面食零,放寬了對科技人員和研發(fā)人員比例的要求。新辦法由現(xiàn)行“科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的 30% 以上”調(diào)整為“科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的比例不低于 10% ”寂屏,同時取消了“大學(xué)尫∫ィ科以上學(xué)歷”的限制;取消“研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的 10% 以上”的規(guī)定迁霎。對于部分傳統(tǒng)行業(yè)的大型企業(yè)而言吱抚,是一大利好。

2. 人才篩選趨勢

這個問題得從公司管理者角度解釋考廉,招聘時秘豹,學(xué)歷只是一個公司在招人時的最低門檻,然后面試時昌粤,通過你的言行舉止既绕,你的細(xì)節(jié)動作,來揣測評估你平時的一些習(xí)慣涮坐,為人凄贩。看看你是否能快速融入團(tuán)隊袱讹,大多數(shù)的公司會更喜歡性格開朗的員工疲扎。但是為什么一定要看學(xué)歷?

其中一個方面是因為讀過書的人對待的事情有一定的邏輯性和思維。 有人說讀書沒有用椒丧,但大家都沒注意到壹甥,讀書會潛移默化影響我們的思想,一些處理事情的方法瓜挽,更多的一個人的創(chuàng)新思維盹廷。

另一方面,沒有學(xué)歷的人中會含有這么幾類人久橙,第一種那就是千里馬俄占,也就是無文憑人才,很多知名公司會發(fā)現(xiàn)淆衷,但是少之又少缸榄。 第二種人不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀的人 很多人做上領(lǐng)導(dǎo) 就放棄努力了 祝拯。第三種人沒原則甚带,沒學(xué)識,等著天上掉餡餅的人佳头,等等......像無學(xué)歷的這種人才在大公司非常少鹰贵,而且混在人團(tuán)隊中,如果你是管理者康嘉,你要怎么分辨哪些是人才碉输,哪些是蠢才。何況你的領(lǐng)導(dǎo)是這樣的人亭珍,你敢多待一天敷钾?

甚至大家都知道資本家,目的就是賺錢肄梨,沒有大把時間阻荒,也不會花精力來花在人力成本 。而且有時候判斷錯誤众羡,將菜鳥招到公司來侨赡,誰也不愿看到。相對于學(xué)歷好的人來說粱侣,總體質(zhì)量會優(yōu)于無文憑之人羊壹,雖然有學(xué)歷高的人也有垃圾,但可以通過進(jìn)一步現(xiàn)場面來進(jìn)行篩選甜害。寧可錯殺100舶掖,也不會漏網(wǎng)一人。

論重要尔店,那年只知努力眨攘,今年方知學(xué)歷主慰。

有些人可能會說能力最重要,能力確實很重要鲫售,但是我想說共螺,有幾個能力強(qiáng)的?技術(shù)來說情竹,無非就是熟練不熟練藐不、入門先后而已,更多的還是看公司背景和學(xué)歷秦效。

另外雏蛮,還想說,別被別人口口聲聲的能力給蒙蔽了阱州,能力就像武器挑秉,它重要嗎?重要苔货。但更為重要的是用武器的人的本質(zhì)犀概,在好人手里干好事,壞人手里那就不一定了……

如何解決學(xué)歷短板夜惭?

想到木桶定律姻灶。木桶定律是講一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板。任何一個組織诈茧,可能面臨的一個共同問題产喉,即構(gòu)成組織的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的,而劣勢部分往往決定整個組織的水平若皱。盡量進(jìn)大公司镊叁,彌補(bǔ)學(xué)歷短板尘颓。

抽空提高下學(xué)歷是有必要的走触,最近幾年一線落戶越來越看重學(xué)歷,因此不要無畏的認(rèn)為能力可代表一切疤苹,除非你去創(chuàng)業(yè)互广,那么你牛逼,大家只會敬仰卧土。要么你的團(tuán)隊很一般惫皱,或者你真的很厲害。

多讀書尤莺,而不是所謂的認(rèn)為技術(shù)書籍就是一切旅敷,多觀察生活細(xì)節(jié),你會明白很多東西是我們都需要學(xué)習(xí)的颤霎。

最后一句話:論重要媳谁,那年只知野蠻努力涂滴,今年方知學(xué)歷。

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