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昨日，作為分享者之一參加了BM組織的大咖分享秀活動——讓知識變成財富真慢。
說實話毅臊，和秋葉大叔、龍兄黑界、小米老師同臺分享管嬉，我的壓力真是不小朗鸠！這個主題的名字真是好啊——讓知識變成財富蚯撩，我不知道現(xiàn)場三百多位的伙伴怎么想，我確實收到了這些老師給的財富烛占！
單說秋葉老師一個人胎挎，至少送我了一個億的財富啊忆家！
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秋葉大叔分享了個有趣的話題——《生活中的詩和遠方》犹菇。
你看，秋葉大叔糾結(jié)的表情芽卿，就是因為：他用了一個“詩和遠方”的標題揭芍，包裝著一堆純干貨，自己是不是也不好意思吶~
大叔的內(nèi)容的主要對象是那些有一份自己的工作卸例，但是還有期待進行知識變現(xiàn)的人称杨，他談到了如何去面對自己低價值的工作、如何去把自己的價值釋放出來筷转、如何去培養(yǎng)構(gòu)建團隊列另、如何去激發(fā)靈感等相關(guān)內(nèi)容。
上圖是手繪女神柒柒現(xiàn)場的筆記旦装，作為一個理性者页衙，除了柒柒的精彩筆記之外，我還獲得了以下四大點收獲阴绢！
不斷努力店乐，無論你是不是達人！秋葉大叔在現(xiàn)場分享的狀態(tài)實在是太棒了呻袭，現(xiàn)場的能量瞬間調(diào)動起來眨八，把所有人的注意力快速抓到自己手里∽蟮纾回顧了一下聽分享的全過程廉侧，我竟然沒有一秒鐘的分心页响，他能夠設置各種調(diào)動興趣、激發(fā)思考段誊、傳遞價值的環(huán)節(jié)闰蚕，像是一個高級的操盤手，把每個人收斂至自己的能力結(jié)界连舍。很多人都以為秋葉大叔靠賣萌没陡、靠搞笑、靠年紀積累才有了今天的收獲索赏，我覺得那只是表面的盼玄，我認為這些成就來自于他的思考和訓練！很多人會忽視思考的重要性潜腻，但是大叔明確說過：“如果我想不清楚我就不去做埃儿！”他用自己的行動證明了他的話：他的頭條號都不著急做，而是等到想明白再啟動融涣，瞬間爆發(fā)出勢能蝌箍。我堅信：務必重視思想上的艱苦奮斗，否則就會陷入盲目行動的低水平勤奮暴心！而大叔用自己的踐行來證明了這一點妓盲，我想，大叔就是我的的榜樣——想清楚再做专普！
戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的統(tǒng)籌關(guān)系悯衬。這一點突破了我的認知邊界，我明白“用時間換空間檀夹、用空間換時間”的戰(zhàn)略基本思路筋粗，但是，大叔用自己做“頭條問答”的做法展示了他把戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)統(tǒng)籌的能力炸渡，同時娜亿，更體現(xiàn)了他兩大基礎素養(yǎng)：項目管理、時間視野蚌堵。大叔給了個套路：“先用時間換空間买决，用初級產(chǎn)品卡位，然后用空間換時間吼畏，用不斷迭代換勢能”督赤，這個思路的底層邏輯是項目管理的核心：目的-目標-成果-任務-資源-保障。由于現(xiàn)在這個搞PPT的大叔泻蚊，原本是項目經(jīng)理躲舌，他做項目管理的年份比做PPT更長，他對項目管理的理解讓他可以如此精準地獲得戰(zhàn)術(shù)的思路并設計出最佳策略組合性雄。另外没卸，他外表的自信羹奉，來源于內(nèi)心的從容，是他對大周期高概率成功事件的充分思考约计，這就是時間視野能力的體現(xiàn)诀拭。所以，用思想萃取從容病蛉，用踐行獲得積累炫加，用時間等待飛躍瑰煎，這是大叔給我更深刻的啟發(fā)铺然。
靈活和充滿彈性的團隊培養(yǎng)機制。團隊的重要性對于草根級知識創(chuàng)業(yè)者來說酒甸，實在是太重要了魄健，大叔通過多年的實踐，給出了基本的套路插勤。這里有個非常重要的前提假設：不是每個人都能成為IP的沽瘦，很多人其實需要的是和IP結(jié)合在一起，發(fā)揮自己的獨特能力农尖，共同做成事情析恋。既然這樣，那就需要好好梳理團隊盛卡，并且要用資源的視角來對待團隊助隧，關(guān)注團隊成員的期待、能力滑沧、特點并村、表現(xiàn)，給他們空間滓技，用任務去驅(qū)動哩牍，用共同利益來保障。
基于指標的模式識別能力令漂。人類是模式偏好型的動物膝昆，當我寫下12x4的時候，問問你x是多少叠必，你很可能會說x=3外潜，這就是模式的力量。人類不僅僅可以識別模式挠唆，更重要的是本身就會呈現(xiàn)出模式特點处窥。比如說，有的人一聽別人建議就要暴怒玄组，以為是質(zhì)疑滔驾，那這個人的內(nèi)心一定有殘缺谒麦，需要關(guān)注小我；有的人只要推薦產(chǎn)品別人就會購買哆致，這個人一定會運營自己的影響力绕德；有的人寫作非要結(jié)構(gòu)化，就說明他的思維的理性摊阀。大叔的多年學習耻蛇、思考和實踐讓自己擁有識人上的模式識別能力，更重要的是胞此，大叔擁有一套基于指標判斷的模式識別系統(tǒng)臣咖。這點極其啟發(fā)我：在做人的時候，要找到符合自身特點的模式漱牵，并持續(xù)塑造模式便于他人識別夺蛇；在識人的時候，要基于數(shù)據(jù)來判斷酣胀，提高模式識別的高效性刁赦。
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秋葉大叔最厲害的東西就是真誠，更厲害的就是持續(xù)實踐之后將自己的經(jīng)驗用真誠的方式表達給每個人闻镶！
大叔的分享就是說給創(chuàng)業(yè)者聽的甚脉，從創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)把握、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)铆农、認人識人牺氨、團隊構(gòu)建上給了他的建議，這絕對值1個億顿涣！更重要的是波闹，大叔會用講故事的方式讓你聽懂。
強烈推薦我的那些伙伴涛碑，那些期待在知識變現(xiàn)上有所作為的伙伴精堕，參加秋葉大叔的社群——知識型IP訓練營！不過蒲障，IP營已經(jīng)滿了歹篓，小伙伴們可以參加最近推出的潛能訓練營哈~
