在職場上榄融，想要做到令上司信任参淫，讓同事愿意和你配合，其實并不難愧杯，只要比別人想多幾步就可以黄刚。
同樣一件事情，安排給A民效，A會先想清楚上司要的最終結(jié)果是什么憔维，做事情時會要求自己以結(jié)果為導向。在執(zhí)行的過程中畏邢，會把可能遇到的問題全部想一遍业扒，并暗暗定下對策。這樣才能遇事不慌亂舒萎，還能得到不錯的結(jié)果程储。
如果是交給B，B會怎么做呢臂寝？上司安排的是什么事情章鲤，就只做事情本身，不去細想背后的意義咆贬，做這件事想要什么結(jié)果败徊。也不會去考慮可能會遇到的障礙或突發(fā)事件，雖然也乖乖去執(zhí)行了掏缎，一旦結(jié)果不僅如人意時皱蹦，聰明的上司馬上就能分出人作事的高下來，未來器重誰心里就有數(shù)了眷蜈。
表面上看起來沪哺，是會不會做事的分別。細想來酌儒，其實是對自己的工作有沒有動腦筋辜妓，有沒有用心去做的緣故。對自己高要求的人忌怎，不會允許自己輕視任何一件交到自己手上的事情籍滴。基本很少存在說對某件事很認真呆躲，對某些事卻馬虎了事异逐。
優(yōu)秀確實是一種習慣，當一個人長期以來形成了自己的思維體系時插掂，無論大小事他都自會有自己的框架灰瞻，和思考問題的邏輯。對于他來說辅甥，事情只分輕重酝润，不分大小，該謹慎時一樣謹慎璃弄。
單從這一點考慮要销，平時就認真對待手上經(jīng)辦的大小事正是一種思維意識的磨礪，一種習慣上的錘煉夏块。很多時候疏咐，光認真還不夠纤掸，認真做事本就是應該的，要做得比別人更優(yōu)秀浑塞，更出眾借跪，才有可能吸引更多好的機會向你聚攏。所以酌壕，讓我去觀察一個人掏愁，我不僅看對方遇到大事如何處理，也喜歡看對方遇到小事會怎么辦卵牍。
王陽明說知行要合一果港，不僅是說話做事要一致，遇到大小事的處理態(tài)度也要一致糊昙，不是說只做上司三令五申的事情辛掠，不向你指出問題所在時，你自己做就不會去想事了溅蛉，蒙著頭瞎做一氣公浪，我們說叫不帶腦子的。你可以有個性船侧，可以不乖欠气，沒有關系。但做出來的事情要讓人信服镜撩，信服的程度可以抵消你個性上的迷障预柒，這才算有本事。
很多時候袁梗，如何換位思考宜鸯，就是要努力晉升，試著做一做員工遮怜，也試著做一做領導淋袖。只有親自體驗過不同角色，才能比較深入地了解各種角色背后的思想活動锯梁。如果你是領導即碗，你會希望要什么樣的員工為你做事？如果你是員工陌凳，你又喜歡什么樣的領導帶領你披荊斬棘剥懒。
始終覺得，思維上的主動懶惰才是真正和致命的懶惰合敦。身體上的懶惰初橘，還有得救。如果是自己主動放棄了動用自己的大腦，什么事情都想別人給自己安排好保檐，自己只是動動腿或者動動嘴耕蝉。那樣的人，也許可以混日子展东，但一定沒辦法成長為領袖赔硫。
在工作中，我看到這樣遇事喜歡推三阻四盐肃，或者只是單純的別人安排什么就做什么，做好做壞從來不理會的人权悟，基本上已經(jīng)可以看到這個人未來三五年的發(fā)展前景砸王。不僅是工作，這樣遇事多想幾步的習慣峦阁，可以延伸到很多方面谦铃，人際關系、戀愛婚姻都適用榔昔。
比別人多想幾步驹闰，就是考慮問題時更周全一些，更能為別人著想一些撒会。你為別人著想的多了嘹朗，自然做事就會順起來，順起來人的好運氣也就慢慢來了诵肛。一個人自身的好氣場是這么來的屹培，它不是孤立存在的，一定是有各種原因造成了現(xiàn)在的結(jié)果怔檩。
我說了這么多褪秀，只不過是在說一個人做事的格局，是胸中有丘壑薛训，還是只看得見方寸之地媒吗。說來也簡單，就是遇事比別人多想幾步乙埃，多做幾步闸英，把上司都沒考慮到的問題，你都想得很周全膊爪，那還不怕沒機會嗎自阱？
