D先生是一位年輕的老板拒逮。他在家族海綿生意的基礎(chǔ)上罐氨，轉(zhuǎn)型做跨境電商，目前已有兩千萬(wàn)的生意規(guī)模滩援，而團(tuán)隊(duì)才12個(gè)人栅隐。他會(huì)定期約行家溝通交流，這是他的學(xué)習(xí)方式之一玩徊。而他找我租悄，是站在老板的角度，想了解人才招聘的問(wèn)題以及好奇獵頭怎么工作恩袱。
D先生最近在找一個(gè)負(fù)責(zé)亞馬遜渠道的電商總監(jiān)泣棋，他自己通過(guò)網(wǎng)站以及朋友介紹認(rèn)識(shí)了一些人選，最近幾周畔塔，他每次開(kāi)車到深圳就約見(jiàn)幾個(gè)人潭辈，連著幾周下來(lái)鸯屿，自己很累，還沒(méi)有什么成效把敢。我笑著說(shuō)：“現(xiàn)在你能感受到獵頭的價(jià)值了寄摆。獵頭可以幫你節(jié)省時(shí)間，讓你把你的時(shí)間用在更創(chuàng)造價(jià)值的事情上修赞∩裟眨”
很多人覺(jué)得獵頭的作用就是通過(guò)更深更廣的網(wǎng)絡(luò)找到合適的人選，而忽略了另一重價(jià)值柏副，即節(jié)省企業(yè)的時(shí)間成本熙尉，這既包括在面試、背景調(diào)查上花費(fèi)的時(shí)間搓扯，也包括企業(yè)為了了解廣泛的行業(yè)/人才市場(chǎng)訊息而耗費(fèi)的時(shí)間精力資源。就好比你讀了一本無(wú)聊的書(shū)包归，損失的不只是讀這本書(shū)的時(shí)間锨推，還損失了讀一本好書(shū)的時(shí)間，是雙倍的公壤。
延伸一點(diǎn)换可，獵頭還經(jīng)常面對(duì)offer談不下來(lái)的情況。如果只是金錢的問(wèn)題厦幅，并且差距不太大沾鳄，我也會(huì)傾向于說(shuō)服企業(yè)先把人招進(jìn)來(lái)，與其浪費(fèi)之后的三個(gè)月重新招人确憨，不如讓人先進(jìn)來(lái)译荞，讓業(yè)務(wù)跑起來(lái)。人選在這三個(gè)月能創(chuàng)造的收益可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過(guò)那幾千塊的薪資休弃。
談合作的時(shí)候吞歼，最常遇到的是老板砍價(jià)，除卻那些的幾個(gè)點(diǎn)數(shù)塔猾，獵頭費(fèi)到底值不值篙骡，這個(gè)答案最終取決于老板認(rèn)為自己的時(shí)間精力有多值錢，取決于老板把這個(gè)事業(yè)看得多大多遠(yuǎn)丈甸。
