2017年的歲末~2018年的年初验夯，對我來說，它注定是一個不平常的時段摔刁，它壓得人近乎窒息，急的人七竅生煙海蔽，煩的人坐臥不寧共屈，可謂是磨魂折壽。如此勞神費心党窜，這究竟是為了什么?就因為老板這個稱呼拗引，老板是企業(yè)的魂，不管你肩膀有多寬幌衣，不問你力氣有多大矾削，從當老板那天起，就注定了你必須天天負重前行豁护。
從商三十年哼凯，一路走來，遇到過各種溝溝坎坎楚里，最大一次是2008年的“三鹿三奶事件”断部，作為一個年銷售額幾千萬元的區(qū)級代理商，因這一突發(fā)事件班缎，一夜間我十年打拚累積的幾百萬家產(chǎn)蝴光，灰飛煙滅她渴。那時，我公司總部管理人員有20余人蔑祟，而分布在各區(qū)縣商超的基層員工有近百人趁耗，面對四面八方撲面而來的維權壓力，全體員工同心協(xié)力疆虚，該收貨收貨苛败，該退款退款，耐心解答數(shù)以萬計消費者的來人來電装蓬，個別一線員工還受到不理智消費者的毆打著拭，但員工無一人躲避，無一人辭職牍帚，百十號員工堅持陪我四個月儡遮，直到事件平息，現(xiàn)在回想起來心里都是暖暖的暗赶，員工與我也結成了永遠的朋友鄙币。記得那天與員工一起吃散伙飯，員工哭成一團蹂随，全體拒領我給每人多發(fā)的一個月工資十嘿，大家深切知道那時的老板才是最缺錢的人。
十年一輪回岳锁，十年后的2018年绩衷，賓館又面臨合同續(xù)簽，企業(yè)存續(xù)的問題激率，對生意人來講咳燕，這本是件再正常不過的事，能簽上繼續(xù)干乒躺，續(xù)不上換地干招盲，退一萬步講，即就是公司倒閉關門嘉冒，企業(yè)也要對資產(chǎn)進行清算曹货，對員工進行安置。我們企業(yè)還要發(fā)展讳推，也有了進一步的規(guī)劃和計劃顶籽，董事會年前對賓館合同能否正常續(xù)簽已做了應對預案，考慮了若不能續(xù)簽银觅，大部分員工找新工作空檔期的工資補助蜕衡，部分優(yōu)秀員工調(diào)到別的店安置等等。……面對企業(yè)出現(xiàn)的這一特殊情況慨仿，大部員工都能顧全大局久脯，立足本職，為企業(yè)分憂镰吆，替老板解愁帘撰，理性思考，理智對待万皿，傳遞正能量摧找，讓我倍感欣慰，也特別感動牢硅。但個別員工蹬耘，則適得其反，道聽途說减余，在員工中說三道四综苔，甚至煽風點火，傳播負面消息位岔，在企業(yè)危難之時如筛，讓自己表現(xiàn)的淋漓盡致，但演技太差抒抬，現(xiàn)在也到了該收手收心的時候了杨刨。
作為企業(yè)老板，我衷心的勸大家一句擦剑，在大是大非面前妖胀，人一定要有定力，要有思想惠勒，企業(yè)下一步怎么安排做粤，是老板該操的心，干好本職工作捉撮，就是員工替老板該操的最大的心。相信老板妇垢，企業(yè)不會虧待任何一位員工巾遭。
路遙知馬力，危難見人心闯估。人品是一個人最寶貴的財富灼舍，人品終歸大于能力。2018年涨薪，我們一起向前沖骑素。
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