復(fù)盤(pán)課程內(nèi)容
一個(gè)人的思維是由基因和后天環(huán)境決定的，先天的基因來(lái)自于原生家庭痘番，后天環(huán)境如同學(xué)工作家庭社交等。我們可以選擇自己的再生同學(xué)平痰，比如說(shuō)培訓(xùn)班汞舱，你想成為什么樣的人，就去靠近什么樣的人宗雇，進(jìn)入這個(gè)社會(huì)圈層昂芜。思維可以通過(guò)系統(tǒng)性培訓(xùn)而升級(jí)。
一赔蒲，十大思維
1泌神，利他思維
案例：馬云和淘寶
反思：一直以為的利他思維就是簡(jiǎn)單的為他人著想，確實(shí)也一直在這么做舞虱，但是沒(méi)有抓住他人的痛點(diǎn)欢际，并提供相應(yīng)的解決方案。更沒(méi)有通過(guò)多次鏈接來(lái)取得收益矾兜。
2幼苛，故事性思維
案例：馬云和蔡崇信。
反思：愿景這種在自己看來(lái)有點(diǎn)宏大的東西是自己一直沒(méi)有的焕刮，這就是格局舶沿。我的愿景是什么墙杯？我想做一個(gè)什么樣的大會(huì)？是當(dāng)一個(gè)資源鏈接者活動(dòng)組織者還是做一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)出者括荡？
3高镐，生態(tài)思維
案例：雷軍和小米生態(tài)圈
反思：自己是否有可以運(yùn)用建立類似生態(tài)圈的模式來(lái)運(yùn)營(yíng)自己所在的行業(yè)或者說(shuō)之后發(fā)展的行業(yè)？
4畸冲，逆向思維
案例：維秘創(chuàng)始人和維密秀
反思：當(dāng)一個(gè)商品本身有很多劣勢(shì)的時(shí)候嫉髓，如何用逆向思維去解決？客戶的需求點(diǎn)在哪邑闲？需要誰(shuí)來(lái)解決算行？需要誰(shuí)就找到他。
5苫耸，歸納型思維
案例：張小龍和微信
反思：是否可以也建立一個(gè)免費(fèi)端口州邢，比如免費(fèi)分享社群，作為一個(gè)渠道褪子，吸引不同的合作方量淌，從中盈利？
6嫌褪，演繹性思維
案例：今日頭條和抖音呀枢、好好學(xué)習(xí)、火山笼痛、內(nèi)涵段子裙秋、西瓜視頻等
反思：如何在一個(gè)大平臺(tái)上去多維度拓展，讓我想到了樊登讀書(shū)在近1年時(shí)間里做了10家企業(yè)缨伊，跟今日頭條類似残吩，去樊登化，并發(fā)展不同類型的粉絲倘核，是否也是在實(shí)現(xiàn)互相導(dǎo)流？
金句：把看得見(jiàn)的錢(qián)分掉即彪，賺背后看不見(jiàn)的錢(qián)紧唱。
所謂高情商就是能夠辦對(duì)事。
7隶校，標(biāo)簽化思維
案例：徐小平漏益，標(biāo)簽投資人。投資有創(chuàng)業(yè)想法的年輕人深胳。
通過(guò)打標(biāo)簽绰疤，做品牌，打到商品的價(jià)值最大化舞终。
案例：愛(ài)馬仕
賣的是品牌轻庆，預(yù)定需要等6-12個(gè)月癣猾，不僅體現(xiàn)有錢(qián)，還體現(xiàn)等得起余爆。
反思：自己的標(biāo)簽是什么?是一個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)者纷宇，還是一個(gè)資源鏈接者，活動(dòng)組織者蛾方？
8像捶，效率思維
案例：扎克伯格和FB
反思：在面對(duì)機(jī)遇的時(shí)候是否可以快速掌握先機(jī)？自己做青創(chuàng)就沒(méi)有做到效率思維桩砰，慢一步拓春，步步慢。
9亚隅，投資思維
案例：360
360免費(fèi)供給用戶使用硼莽，迅速占有2億客戶，利用此會(huì)員基數(shù)枢步，賺取2億*10%*1=2000萬(wàn)/天的廣告收益沉删，游戲：2億*1%*50%*30=3億/年，還有其他電商等收益醉途。
反思：自己有沒(méi)有什么可以免費(fèi)給到大家的東西矾瑰？是否可以利用免費(fèi)的東西吸大量的粉？并在大粉絲量的基礎(chǔ)上產(chǎn)生收益隘擎？
10殴穴，閉環(huán)思維
案例：麥當(dāng)勞
麥當(dāng)勞是家生態(tài)公司，建立了一個(gè)青年快樂(lè)餐飲大會(huì)货葬。
反思：如何實(shí)現(xiàn)自我閉環(huán)采幌？
八大溝通
1，傾聽(tīng)策略
邏輯價(jià)值/收住情緒/SWOT法則
S:優(yōu)勢(shì)
W:弱勢(shì)
O:機(jī)會(huì)
T:威脅
2震桶，調(diào)研策略
6圈法
家庭圈/同學(xué)圈/朋友圈/愛(ài)好圈/平臺(tái)圈/職場(chǎng)圈
3休傍，溝通策略
安全感/溝通技巧
4，利益策略
服飾/拒絕/請(qǐng)人幫忙/微信利益
5蹲姐，換位思考（wear the other shoes）
新版盲人摸象磨取，摸全相，尊重對(duì)方柴墩，按對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)
6忙厌，積極表?yè)P(yáng)
真實(shí)感/細(xì)節(jié)/美、涵養(yǎng)江咳、智慧逢净、格局
7，復(fù)盤(pán)攻略
《人生錯(cuò)題本》
8，記錄總結(jié)攻略
十大人脈
1爹土，? 凈值法則
案例：鄧文迪/田樸珺甥雕，搞定1個(gè)關(guān)鍵人物，產(chǎn)生裂變着饥，各種人脈鏈接
2犀农，? 快速建立人脈法則
時(shí)運(yùn)勢(shì)
案例：馬云APEC變魔術(shù)吸引周邊人，交換名片宰掉，抓住當(dāng)時(shí)對(duì)話青年人這個(gè)時(shí)機(jī)呵哨，擴(kuò)大自己影響力。
3轨奄，? 人脈拓展
6度人脈法則
找到人脈王孟害，但是不是包打聽(tīng)
4，? 分層法則
KPKT ：KEY PERSON KEY TIME
? 會(huì)長(zhǎng)班子（顧問(wèn)團(tuán)）—核心成員—核心產(chǎn)品—裂變服務(wù)
5挪拟，? 個(gè)人價(jià)值吸引力法則
核心價(jià)值—一身才華挨务，需要積累，做終身學(xué)習(xí)者
6玉组，? 催化劑法則
知道—初識(shí)—初步合作—深入合作—深交
? 舉例：想認(rèn)識(shí)大V等知識(shí)類大咖谎柄，可以通過(guò)去上他們的課程直接到初步合作
7，? 人脈管理法則
10/20/150原則
8惯雳，? 反向利用法則
弱關(guān)系變強(qiáng)關(guān)系
9朝巫，? 人脈溝通法則
好人緣—會(huì)溝通，看清利益需求石景，供求雙方的矛盾是什么劈猿？找到雙方的需和求
10，? 跨越社交障礙法則
一個(gè)人的多角色扮演潮孽，舉例：萌姐—老師/會(huì)長(zhǎng)/女兒/CEO/另一半等
復(fù)盤(pán)自己
一天15個(gè)小時(shí)的課程揪荣，萌姐從10大思維/8大溝通/10大人脈三大板塊內(nèi)容，與具體案例結(jié)合往史，生動(dòng)形象的闡述了各個(gè)點(diǎn)仗颈，刷新了自己的過(guò)往認(rèn)知，過(guò)往自己簡(jiǎn)單的把高情商看成了會(huì)說(shuō)話椎例，而萌姐說(shuō)高情商就是會(huì)辦事挨决。會(huì)辦事意味著能做成事，這才是真正高情商領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)粟矿。社會(huì)資本的獲得需要技巧和方法，更需要掌握科學(xué)的溝通方法损拢。更是親眼見(jiàn)證了鋼鐵萌陌粹，踩著7厘米的高跟鞋連續(xù)講課15小時(shí)，中間休息時(shí)間還錄制了2節(jié)音頻課程福压，真正的高效踐行者掏秩。反觀自己或舞，坐著聽(tīng)課到后半夜的時(shí)候，已經(jīng)疲憊不堪蒙幻，真的是在靠強(qiáng)撐映凳，體能嚴(yán)重不足，這也堅(jiān)定了自己跟著萌姐學(xué)好精力管理的決心邮破。高效強(qiáng)體能诈豌，不是說(shuō)說(shuō)而已，按著萌姐給的方法抒和，運(yùn)動(dòng)補(bǔ)充精力矫渔，科學(xué)飲食，按著身體節(jié)律做事摧莽，做不疲憊的高效職場(chǎng)人庙洼。
