其實(shí)掸驱，生活中要做個(gè)有心人，尤其是立志要當(dāng)企業(yè)家的我没佑。
一個(gè)企業(yè)家毕贼，必須要有敏銳的洞察力，對(duì)于市場(chǎng)的各種反應(yīng)及時(shí)出臺(tái)決策應(yīng)對(duì)蛤奢，使企業(yè)立于不敗之地鬼癣。
如果有什么好的想法創(chuàng)意可以記錄下來(lái)。幸而從前有記日志的習(xí)慣啤贩，不少一閃而過(guò)的小點(diǎn)子也被寫(xiě)了出來(lái)待秃，現(xiàn)在回想，還真有那么一些小觸動(dòng)痹屹。
譬如章郁，前陣子朋友圈里有同學(xué)在抱怨，而今連快遞上貼著的快遞單都可以做成導(dǎo)流廣告，通過(guò)優(yōu)惠的促銷(xiāo)或其它誘導(dǎo)活動(dòng)暖庄，讓顧客掃一掃單子上的二維碼聊替，即可迅速完成購(gòu)物行為。其實(shí)培廓，這早不是什么新奇的創(chuàng)意了惹悄。自己在大二的網(wǎng)易博客上就有提到過(guò)這種廣告營(yíng)銷(xiāo)方式。
譬如肩钠，OfO現(xiàn)在遭遇資金流問(wèn)題泣港，而融資市場(chǎng)又處嚴(yán)峻的寒冬期，所以各種關(guān)于公司資金鏈斷裂价匠，甚至企業(yè)倒閉破產(chǎn)的傳言不時(shí)在網(wǎng)上甚囂塵上当纱。而最近小黃車(chē)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，實(shí)際上是高層在尋求不同破局方法的嘗試踩窖”苟或者在APP首頁(yè)彈出啟動(dòng)廣告，或者是做車(chē)身廣告毙石。這些廉沮，早在共享單車(chē)如火如荼的時(shí)候自己就有想過(guò)并記錄了下來(lái)。
其實(shí)徐矩，當(dāng)初公司要想不那么燒錢(qián)滞时，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，可以在每處主要城市設(shè)置分公司滤灯，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)的方式坪稽，讓該分公司的負(fù)責(zé)人和員工多想出提高老百姓騎行率的活動(dòng)。比方說(shuō)開(kāi)展有獎(jiǎng)騎行競(jìng)賽鳞骤，拉廣告贊助窒百，宣揚(yáng)健康理念，讓愛(ài)好者踴躍報(bào)名豫尽，形成風(fēng)尚篙梢，則很具有社會(huì)話題性與價(jià)值感的。還有另一個(gè)問(wèn)題美旧，損耗率嚴(yán)重渤滞，那如何避免呢？當(dāng)然還是發(fā)揮所有人的主觀能動(dòng)性了榴嗅。其實(shí)很多損耗率是因?yàn)閬y停車(chē)且缺乏監(jiān)控導(dǎo)致的妄呕，那可不可以設(shè)置定點(diǎn)停車(chē)呢？比如只能停在公交站點(diǎn)附近嗽测？這樣找尋起來(lái)绪励，提取單車(chē)不也很方便？因?yàn)橛醒航穑绻笠粋€(gè)用戶發(fā)現(xiàn)單車(chē)壞了疏魏，及時(shí)反饋停做，可以獲得積分或者獎(jiǎng)金，而前一個(gè)用戶蠢护，如果是在3小時(shí)內(nèi)（舉例）被后一個(gè)用戶反應(yīng)到了系統(tǒng)，則必須承擔(dān)破損責(zé)任养涮。那會(huì)不會(huì)降低破損率甚至折舊率葵硕？
當(dāng)然，平日里不僅僅要記錄下這些好點(diǎn)子贯吓，還要多進(jìn)行下頭腦風(fēng)暴懈凹。多思考，如果自己是公司的CEO或一把手悄谐，會(huì)允許這點(diǎn)子嗎介评？能順利將之落地嗎？可否創(chuàng)造不一樣的價(jià)值爬舰？
久而久之们陆，也許五年，也許十年情屹，你就跟那些企業(yè)家沒(méi)有多大區(qū)別了坪仇。
