——《新經(jīng)濟(jì)時代商業(yè)模式創(chuàng)新與運(yùn)營》學(xué)習(xí)有感
一、何為新經(jīng)濟(jì)渠缕、新經(jīng)濟(jì)時代鸽素，具體有哪些特征？
（一）新經(jīng)濟(jì)
國外報告指出亦鳞，新經(jīng)濟(jì)是指由技術(shù)馍忽、商業(yè)實(shí)踐和經(jīng)濟(jì)政策的相互良性互動，從而產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)績效燕差。
（二）新經(jīng)濟(jì)時代
國內(nèi)專家解讀為：新經(jīng)濟(jì)時代是以知識經(jīng)濟(jì)遭笋、虛擬經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為標(biāo)志的經(jīng)濟(jì)時代。但新經(jīng)濟(jì)絕不僅僅包括知識經(jīng)濟(jì)徒探、虛擬經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)瓦呼，真正的新經(jīng)濟(jì)時代應(yīng)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與知識經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的全面結(jié)合测暗。
可以想見央串，十年或者更短的時間，不再有實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)之說碗啄，因?yàn)槎吣阒杏形抑屎停抑杏心悖豢煞指睢?/p>
（三）七大特征
曹老師對于新經(jīng)濟(jì)時代的七大特征分別做出了深入淺出的解讀：
第一稚字，線上線下深度融合饲宿。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在中國已經(jīng)有20多年的發(fā)展歷程胆描，在整個過程中經(jīng)歷了單一實(shí)體店瘫想，大量實(shí)體店和少量線上網(wǎng)店，線上網(wǎng)店井噴昌讲、實(shí)體店大量倒閉殿托，到如今的實(shí)體店在探索線上營銷模式，線上網(wǎng)店甚至大互聯(lián)網(wǎng)平臺投資線下門店的趨勢剧蚣，說明僅僅依賴于線下實(shí)體店或線上網(wǎng)絡(luò)平臺的時代已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去，必須走線上線下融合發(fā)展的模式旋廷。無論線上還是線下鸠按，歸根結(jié)底都是銷售渠道的重新建構(gòu)，只是營銷方式的不同饶碘。
第二目尖，二八定律與長尾理論互補(bǔ)。二八定律在過去兩百年的管理實(shí)踐中可謂是屢試不爽扎运，也得到世界管理學(xué)界的認(rèn)可瑟曲，而且在不同的領(lǐng)域都有著廣泛的解讀與驗(yàn)證饮戳。然而，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展洞拨，尤其移動互聯(lián)網(wǎng)的快速普及扯罐，讓信息互通、萬物互聯(lián)成為越來越多人生活中必不可少的部分烦衣，也大大縮減了人們互通有無的時間成本歹河，因此，這一媒介的迅猛發(fā)展花吟，極大推動了消費(fèi)者對各品類高端產(chǎn)品的旺盛需求秸歧，也就形成了長尾理論。短尾理論強(qiáng)調(diào)商品的通用性衅澈、大眾化键菱、共性爆款、市場規(guī)模和占有率今布；長尾理論所涉及的是細(xì)分和小眾市場经备、個性化定制、利潤以及機(jī)會占有率险耀。
第三弄喘，全面智能化。首先是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化甩牺，未來將逐步實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)蘑志；其次是裝備制造大量使用機(jī)器人和AI（人工智能）技術(shù)；生產(chǎn)制造業(yè)的MES（MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)贬派。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)急但、計劃排程、生產(chǎn)調(diào)度搞乏、庫存波桩、質(zhì)量、成本请敦、人力資源管理镐躲、工作中心、設(shè)備工具工裝管理侍筛、采購萤皂、項(xiàng)目看板、生產(chǎn)過程控制匣椰、底層數(shù)據(jù)集成分析裆熙、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個扎實(shí)、可靠入录、全面蛤奥、可行的制造協(xié)同管理平臺。）化和運(yùn)用云計算僚稿；組織管理也將更大程度上運(yùn)用ERP系統(tǒng)以及云計算凡桥、云存儲等功能的綜合管理體系，使得管理效率大幅度提升贫奠；企業(yè)所提供的服務(wù)也會更多依賴于網(wǎng)絡(luò)平臺唬血、手機(jī)APP應(yīng)用和云服務(wù)。
第四唤崭，供給側(cè)改革拷恨。主要涉及四個方面：人才、資本谢肾、品牌和產(chǎn)品腕侄。其中最核心、最根本的就是人才芦疏，再好的商業(yè)模式冕杠，沒有人才、沒有團(tuán)隊(duì)酸茴，也無法發(fā)揮作用分预，無法為客戶創(chuàng)造價值，更無法獲得驗(yàn)證乃至成功薪捍；其次笼痹，在組織發(fā)展過程中，起到強(qiáng)力推動作用的是資本酪穿，它將運(yùn)行中發(fā)揮杠桿作用凳干，找準(zhǔn)支點(diǎn)，它真的可以撬動地球被济，而且在快速復(fù)制商業(yè)模式的過程中救赐，為企業(yè)擴(kuò)張?zhí)峁┯辛ΡＵ希辉俅沃涣祝M織想要獲得持續(xù)發(fā)展经磅，就必須有品牌意識，只有最大程度上讓客戶甚至潛在客戶在文化上給予認(rèn)同钮追，從富有溫度的品牌故事中感受品牌的力量馋贤，組織才能更有生命力；最后畏陕，產(chǎn)品并不是最不重要的，而是商業(yè)模式發(fā)揮作用的載體仿滔，讓客戶體驗(yàn)到功能惠毁，并且保證較高的質(zhì)量犹芹，才能持續(xù)獲得客戶認(rèn)可。
第五鞠绰，全球化紅利腰埂。中國所提出的“一帶一路”國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，為國內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)造了諸多機(jī)會蜈膨，能否在未來幾十年獲得持續(xù)增長屿笼，應(yīng)該更多的放眼世界，把國家給企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)遇緊緊抓住翁巍。
第六驴一，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)。未來人工智能將大行其道灶壶，而人類在未來將如何更好地生存發(fā)展肝断，則必須依賴人類的先天優(yōu)勢——右腦豐富的想象力，更多創(chuàng)意需要被發(fā)掘驰凛。
第七胸懈，社群經(jīng)濟(jì)。社群是建立在共同價值觀基礎(chǔ)上的互動平臺恰响，而社群經(jīng)濟(jì)的兩大要素為價值和情感趣钱。其中還有兩個關(guān)鍵詞是商品人格化——粉絲經(jīng)濟(jì)，人格商品化——網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)胚宦。
二首有、何為商業(yè)模式？
企業(yè)為專屬客戶創(chuàng)造獨(dú)有價值而獲取持久利潤的與其利益相關(guān)者進(jìn)行的正和交易結(jié)構(gòu)间唉，個人理解是以怎樣的成熟的易于被人接受的方式為客戶創(chuàng)造價值绞灼。
商業(yè)模式的構(gòu)成模塊包括：業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營模式和盈利模式呈野。
三低矮、如何創(chuàng)新？
創(chuàng)新被冒，最通俗的理解就是改變军掂，舊東西的新組合。
而商業(yè)模式創(chuàng)新的四大模式是：
※改變收入模式? 從產(chǎn)品到解決方案
※改變企業(yè)模式? 改變造與買的關(guān)系
※改變產(chǎn)業(yè)模式? 重新整合資源昨悼，進(jìn)入新領(lǐng)域并創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)
※改變技術(shù)模式? 使用云計算蝗锥、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)率触、AI等新技術(shù)
四终议、怎么運(yùn)營？
（一）從組織層面考慮，主要由三部分構(gòu)成：
定方向穴张，建立目標(biāo)體系细燎；
分動力，責(zé)權(quán)利逐級下放皂甘；
要成果玻驻，提高執(zhí)行力。
（二）從內(nèi)部運(yùn)營考慮偿枕，主要包括四部分：
合伙人璧瞬，理念一致、優(yōu)勢互補(bǔ)渐夸；
天理即人欲嗤锉，順應(yīng)人性與時代發(fā)展要求；
團(tuán)隊(duì)第一捺萌，產(chǎn)品第二档冬，營銷第三；
讓員工成為粉絲桃纯，讓粉絲成為員工酷誓。
五、一句話總結(jié)
把握新經(jīng)濟(jì)時代的脈搏态坦，用科學(xué)盐数、合理、高效的商業(yè)模式伞梯，以開拓創(chuàng)新的精神持續(xù)提升公司核心競爭力玫氢，以精煉的運(yùn)營管理方式讓企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的愿景。
? ? ? ? ? ? ? ? ? 二〇一七年十二月二十日
