原創(chuàng)文/作者.秦尚麥豆
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簡(jiǎn)書：秦尚麥豆/ QQ：麥豆（3108996686）/騰訊微博：麥豆（@maidou131421ya）
一、目的。為了明確價(jià)值導(dǎo)向屑墨，認(rèn)同員工價(jià)值桐腌，營(yíng)造參與管理、持續(xù)改進(jìn)裁蚁、長(zhǎng)期提升矢渊、積極創(chuàng)新的文化氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能枉证，培育矮男、總結(jié)、提升和推廣員工的創(chuàng)新成果室谚，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程毡鉴、管理水平長(zhǎng)期規(guī)范提升，提升凝聚力秒赤，特制定本制度猪瞬。
二、適用范圍入篮。本制度適用于公司所屬各級(jí)黨陈瘦、政和群團(tuán)組織，適用于全體員工崎弃。
三甘晤、執(zhí)行流程含潘。本制度的執(zhí)行以年度為周期，每年按照“建設(shè)平臺(tái)线婚、員工投遞遏弱、專人受理、承辦反饋塞弊、效果評(píng)估漱逸、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放”6個(gè)環(huán)節(jié)開展工作。
1游沿、建設(shè)平臺(tái)饰抒。在公司網(wǎng)站設(shè)立合理化建議投遞平臺(tái)，開通員工投遞合理化建議專用郵箱诀黍，發(fā)布更新可供下載使用的相關(guān)表格及信息公告袋坑。
2、員工投遞眯勾。員工積極發(fā)揮潛能枣宫，隨時(shí)將自己有助于提升、改進(jìn)吃环、推動(dòng)工作進(jìn)步也颤、管理規(guī)范、流程完善郁轻、技術(shù)創(chuàng)新等方面好的創(chuàng)意翅娶、措施、思路好唯、建議竭沫、技巧等提煉總結(jié)成文字，到公司網(wǎng)站平臺(tái)下載表格渠啊，填寫具體內(nèi)容后输吏，發(fā)送電子郵件到公司合理化建議受理郵箱。
3替蛉、專人受理。公司綜合事務(wù)部受理員工投遞的郵件拄氯，初步甄選后躲查，將有價(jià)值的郵件內(nèi)容報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以公司員工合理化建議采納通知單形式交由具體業(yè)務(wù)部門或單位承辦译柏，視通知事項(xiàng)價(jià)值情況報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后納入公司督查督辦范圍或業(yè)務(wù)考核范圍镣煮。
4、承辦反饋鄙麦。承辦部門或單位接收到公司員工合理化建議采納通知單后典唇，應(yīng)迅速了解實(shí)際情況镊折，判斷采納實(shí)施的可行性，根據(jù)實(shí)際情況介衔，對(duì)通知事項(xiàng)加以借鑒恨胚、參考或采納實(shí)施。并及時(shí)向投遞人炎咖、交辦人赃泡、督辦人反饋受理執(zhí)行情況。
5乘盼、效果評(píng)估升熊。承辦部門或單位須跟蹤關(guān)注采納通知單通知事項(xiàng)的執(zhí)行效果，并對(duì)借鑒绸栅、參考或采納實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)估级野，出具書面評(píng)估意見，配合做好對(duì)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)審粹胯、認(rèn)定工作勺阐。
6、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放矛双。對(duì)通過公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審的事項(xiàng)渊抽，按照通過的獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)，公司對(duì)提出該事項(xiàng)的員工給予相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)议忽。
四懒闷、執(zhí)行保障。經(jīng)費(fèi)保障栈幸，由公司財(cái)務(wù)預(yù)算列支經(jīng)費(fèi)愤估，保障獎(jiǎng)勵(lì)資金落實(shí)到位；承辦保障速址，對(duì)承辦部門或單位的落實(shí)情況進(jìn)行考核玩焰，承辦的事項(xiàng)納入督查督辦范圍的，按照公司督查督辦制度執(zhí)行考核芍锚。未納入的昔园，按照公司考核辦法執(zhí)行考核；評(píng)審保障并炮，公司成立合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)默刚，每年年終對(duì)全年列入公司員工合理化建議采納通知單的建議進(jìn)行一次集中評(píng)審，依據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)裁定獲獎(jiǎng)等級(jí)逃魄，監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放到位荤西。
五、本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。
附件：1邪锌、麥豆公司員工合理化建議投遞表
2勉躺、麥豆公司員工合理化建議采納通知單
3、麥豆公司員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表
附件1
麥豆公司員工合理化建議投遞表
員工姓名
聯(lián)系電話
身份證號(hào)碼
工資卡卡號(hào)
所在工作單位
合理化
建議內(nèi)容
附件2
麥豆公司員工合理化建議采納通知單
(通知單編號(hào))
承辦單位
承辦負(fù)責(zé)人
聯(lián)系電話
承辦聯(lián)系人
聯(lián)系電話
限定反饋日期
限定評(píng)估日期
建議內(nèi)容
（聯(lián)系人： ）
附件3
麥豆公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表
申報(bào)編號(hào)
采納通知單編號(hào)
申報(bào)聯(lián)系人
聯(lián)系電話
合理化
建議
內(nèi)容
承辦單位評(píng)估情況
采納后的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益情況
