最近勾拉，拼多多這支電商行業(yè)的后起之秀勢(shì)頭很猛煮甥，依靠微信的流量支持，成為了看似格局已定的電商領(lǐng)域最大的黑馬藕赞。甚至連阿里和京東都要為之忌憚成肘，紛紛成立“打多辦”，想要遏制住這只黑馬繼續(xù)開疆?dāng)U土的熱情斧蜕，以免搶奪到自家的資源双霍，丟了自家的陣地。
不過(guò)批销，有意思的一點(diǎn)是洒闸，在打擊拼多多這件事上，阿里和京東似乎都不謀而合的達(dá)成了共識(shí)均芽，想要共同阻擊它的發(fā)展丘逸，滅掉這只黑馬的威脅。大家都知道掀宋，阿里和騰訊的關(guān)系一直都不是很好深纲，而騰訊這次正好可以借助拼多多來(lái)痛痛快快打擊阿里仲锄。更為可氣的是，阿里還沒(méi)辦法反擊湃鹊，因?yàn)樗M(jìn)入不了微信儒喊，可以說(shuō)，這次拼多多的出現(xiàn)足夠讓阿里感到焦慮頭疼了币呵，小馬哥這次也在背后十足笑了一把怀愧。
也許有人會(huì)問(wèn)，那為什么京東也要來(lái)打擊拼多多呢余赢？眾所周知芯义，原來(lái)騰訊只有一個(gè)大兒子那就是京東，深受騰訊爸爸的獨(dú)寵没佑。但是現(xiàn)在又有個(gè)二兒子冒了出來(lái)毕贼，承擔(dān)起了打擊阿里的重?fù)?dān)温赔，這也就意味著騰訊要把之前對(duì)京東所有的愛蛤奢，分很大一部分給拼多多，你說(shuō)京東能不大為光火么陶贼。更何況啤贩，當(dāng)拼多多用戶量級(jí)大到一定程度，和京東就是直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系拜秧，無(wú)形中壓低了京東的股價(jià)痹屹，京東肯定不能置之不理任其發(fā)展，干脆直接聯(lián)合阿里來(lái)一起打壓枉氮，正所謂敵人的敵人就是朋友志衍，說(shuō)的正是如此。
其實(shí)聊替，我對(duì)拼多多沒(méi)什么印象楼肪，唯獨(dú)記住了那句歌詞:拼多多，拼多多惹悄，我和你春叫，拼多多。來(lái)一路一路拼多多泣港，不管有事沒(méi)事拼多多暂殖。就這樣沒(méi)了。当纱。所以我特意看了一些自媒體寫的文章呛每，也看了一些網(wǎng)友的評(píng)論，評(píng)論很有意思坡氯，大家都說(shuō)沒(méi)有在拼多多買過(guò)東西莉给，質(zhì)量不敢恭維毙石，商品全是垃圾之類的話語(yǔ)，基本沒(méi)有什么贊美之詞颓遏，全是吐槽拼多多各種不好的徐矩。
這就很奇怪了，為什么用戶體驗(yàn)如此不好叁幢，口碑如此之差的拼多多滤灯，勢(shì)頭發(fā)展的如此之猛，超乎了很多人的意料曼玩，甚至給阿里造成了極大的威脅鳞骤。在我看來(lái)，其實(shí)APP也是有階層分級(jí)的黍判，很多人可能會(huì)覺(jué)得這種彎道超車簡(jiǎn)直不可思議豫尽，但事實(shí)上就是你平時(shí)見不到或者視而不見的人群，擁有著可怕的基數(shù)顷帖。一旦有了合適的切入點(diǎn)美旧，就會(huì)讓主流平臺(tái)措手不及。
就如同快手一樣贬墩，也許拼多多正好滿足處在社會(huì)底層勞動(dòng)群體的消費(fèi)需求榴嗅，這樣的消費(fèi)群體可能就是去菜場(chǎng)為了幾毛錢還要跟小販討價(jià)還價(jià)的大爺大媽，他們追求的不是品質(zhì)陶舞，而是價(jià)格嗽测。
拼多多的厲害之處，就是用拼團(tuán)這種模式來(lái)挑逗大家在微信上分享湊單的欲望肿孵，而挑逗的基礎(chǔ)就是爆款低價(jià)唠粥，刺激著那些圖便宜的人每一根神經(jīng)。當(dāng)然停做，也就是這種并不算新穎的做法晤愧，為拼多多帶來(lái)了可怕的用戶裂變。
不過(guò)雅宾，我覺(jué)得京東也不必太過(guò)焦慮养涮，拼多多通過(guò)低價(jià)拼團(tuán)的模式聚集的用戶，消費(fèi)力自然就不用多說(shuō)了眉抬，大多都是圖便宜不在乎品質(zhì)的贯吓。但是京東就不同了，京東的用戶質(zhì)量還是很好的蜀变，他既可以買品質(zhì)好的商品悄谐，也可以買低價(jià)商品，幾乎是大小通吃库北∨澜ⅲ可你讓拼多多的用戶在平臺(tái)上買品質(zhì)商品们陆，你覺(jué)得他會(huì)買么？換言之情屹，他敢買么坪仇？
京東只需盯著拼多多的發(fā)展方向，做到嚴(yán)防死守垃你，發(fā)現(xiàn)有好的模式直接跟著做就行了椅文，只要抓住一波機(jī)會(huì)，完全就起飛了惜颇，拼多多就會(huì)很難受皆刺。至于說(shuō)要超越淘寶，我覺(jué)得有點(diǎn)扯了凌摄。羡蛾。如果要走低價(jià)爆款模式，必定要走淘寶當(dāng)初趟過(guò)的坑锨亏，比如如何治理假貨痴怨、平臺(tái)規(guī)則如何平衡利益、物流與服務(wù)屯伞、以及如何提升客單價(jià)等等腿箩，這個(gè)過(guò)程不是那么容易的豪直。拼多多現(xiàn)在還是一個(gè)早期公司劣摇，很多坎還沒(méi)經(jīng)過(guò)，未來(lái)究竟如何誰(shuí)也不敢妄下評(píng)論弓乙。
另外末融，在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，大家都在追求品質(zhì)生活暇韧，拼多多這種以低價(jià)爆款的模式能否在未來(lái)有更好的發(fā)展勾习，還真的不太好說(shuō)，究竟是曇花一現(xiàn)還是躋身于三大電商平臺(tái)懈玻，就看它日后的造化了巧婶。
