今天在我們拓展群里吁恍，跟其它的拓展培訓(xùn)師聊起一個(gè)話題，為什么在很多地方拓展行業(yè)很混亂昨登，亂的主要是價(jià)格趾代。
這個(gè)是正常的。
拓展屬于培訓(xùn)類行業(yè)丰辣，進(jìn)入的門檻很低撒强，低到他玩過幾場或?qū)W習(xí)了幾天，認(rèn)為自己能操作了就隨便打個(gè)招牌開始營業(yè)笙什。沒有門檻的行業(yè)不亂才怪飘哨。
而且還有一個(gè)原因，拓展培訓(xùn)是有別于知識培訓(xùn)琐凭、學(xué)歷培訓(xùn)與少兒培訓(xùn)的行業(yè)芽隆，它學(xué)習(xí)的不單純是知識類，更多的是意識層面淘正、精神層神，還有自悟性臼闻。這種精神層面的知識鸿吆，如果培訓(xùn)師不能做到會(huì)前、會(huì)中述呐、會(huì)后的持續(xù)跟進(jìn)惩淳，想達(dá)到很好的效果是不容易的。但是大多數(shù)拓展企業(yè)做的僅僅是收錢搞個(gè)漂亮的過場然后走人乓搬。
那對于一家拓展企業(yè)如何才能走穩(wěn)在這個(gè)市場上呢思犁？我的建議是三條：
人為地加大進(jìn)入門檻，加大投資进肯，特別是在場地建設(shè)激蹲、設(shè)備投入、人才培養(yǎng)等方面江掩，就是要比別人高出一大截学辱。這樣的話乘瓤，就會(huì)大大增加第二家進(jìn)入的難度。
質(zhì)量是重中之重策泣，效果不好衙傀，只能賺第一次的錢。這也是我這個(gè)企業(yè)從成立到現(xiàn)在一直沒有大規(guī)模推廣的原因萨咕，修煉自己的內(nèi)功比任何都要更重要统抬。我們希望的是口口相傳，只有客戶覺得好那才是真的好危队。
除了拓展項(xiàng)目聪建，一定要開發(fā)其它相關(guān)輔助的產(chǎn)品來增加利潤來源。比如我企業(yè)新上的烤全羊項(xiàng)目就是一個(gè)較好的選擇交掏，出來玩的人總是要吃東西的嘛妆偏，而烤全羊又非常符合戶外這一特性，當(dāng)然還有其它盅弛。
急钱骂，是任何一個(gè)企業(yè)的通病，怕投資收不回來挪鹏，怕沒有客戶见秽，怕市場被競爭對手占領(lǐng)。怕的東西一多讨盒，手腳就會(huì)亂解取，病疾亂投醫(yī)啊。
只有前期把每一件事情想清楚返顺，然后不留后路地堅(jiān)持禀苦，我相信成功的概率就要大很多，就算外面的市場有點(diǎn)亂遂鹊，你也不會(huì)覺得有多亂振乏。
