1金矛、如何設(shè)定對(duì)高績(jī)效的期望目標(biāo)，而期待團(tuán)隊(duì)會(huì)真正表現(xiàn)出高水準(zhǔn)的一面失驶？
2土居、什么樣的比喻或象征可以告訴團(tuán)隊(duì)高績(jī)效具體代表了什么？
3嬉探、我怎樣才能幫助團(tuán)隊(duì)找到適合自己的通往高績(jī)效的道路擦耀？
1、如何設(shè)定對(duì)高績(jī)效的期望目標(biāo)涩堤，而期待團(tuán)隊(duì)會(huì)真正表現(xiàn)出高水準(zhǔn)的一面眷蜓？
作為敏捷教練，要想幫團(tuán)隊(duì)開啟通往高績(jī)效的旅途胎围，需要為團(tuán)隊(duì)設(shè)定將要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)期望吁系。然后給團(tuán)隊(duì)成員提供一些原始材料，這樣他們自己可以借助這些資料建立可引起他們共鳴的關(guān)于高績(jī)效的定義——一個(gè)他們不但能想象得到而且還能真的達(dá)到的愿景白魂。接下來汽纤，就需要指導(dǎo)他們邁出第一步（以及此后的每一步），并一步步朝著那鼓舞人心的高績(jī)效目標(biāo)前進(jìn)福荸。
你需要先讓自己產(chǎn)生一種對(duì)這段征途期待蕴坪、向往和興奮的感覺，然后再把這種感覺傳導(dǎo)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)中去逞姿。由信仰引領(lǐng)他們一步步地前進(jìn)辞嗡。畢竟，如果連自己都不相信他們能實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的目標(biāo)滞造，那他們自己又怎么可能相信呢续室？
2、什么樣的比喻或象征可以告訴團(tuán)隊(duì)高績(jī)效具體代表了什么谒养？
比喻的力量是強(qiáng)大的挺狰。在專業(yè)訓(xùn)練課程中，“比喻”是其中一個(gè)必學(xué)的核心技能买窟。比喻需要能引起大家共鳴的和能激發(fā)起對(duì)高績(jī)效目標(biāo)渴望的辦法丰泊，以便每個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠用些修建自己的高速公路。
3始绍、我怎樣才能幫助團(tuán)隊(duì)找到適合自己的通往高績(jī)效的道路瞳购？
有兩種比喻方法。一種是使用高績(jī)效樹亏推，一種是5個(gè)基礎(chǔ)学赛。
（1）高績(jī)效樹是什么年堆？如何運(yùn)用呢？
高績(jī)效樹簡(jiǎn)單來說是能引起大家共鳴的和能激發(fā)起對(duì)高績(jī)效目標(biāo)渴望的辦法盏浇。可以在任何時(shí)候引入高績(jī)效樹变丧。在初期剛開始組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，在出現(xiàn)問題或不足時(shí)绢掰，都可以運(yùn)用這顆樹痒蓬，將它作為一種研究問題的方法。一旦引入了這棵樹滴劲，就可以在團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)狀況時(shí)將它作為參照攻晒，并且在做項(xiàng)目總結(jié)時(shí)作為資料。
將高績(jī)效绔引入團(tuán)隊(duì)中時(shí)哑芹，記得從樹根開始往上畫炎辨，列出Scrum價(jià)值準(zhǔn)則和高績(jī)效的特征捕透。
（2）5個(gè)基礎(chǔ)是什么聪姿？
能實(shí)現(xiàn)Scrum(和所有敏捷開發(fā)方法)的五個(gè)基礎(chǔ)，具備了這5項(xiàng)乙嘀，就擁有了所需的一切末购，而其他細(xì)枝末節(jié)自然會(huì)水到渠成。
A:經(jīng)驗(yàn)論：從一系列短時(shí)間內(nèi)發(fā)生的失敗中汲取教訓(xùn)并最終獲得成功虎谢∶肆瘢靠事后總結(jié)學(xué)習(xí)而非事前預(yù)測(cè)和推斷去獲得更多的經(jīng)驗(yàn)。
B：自我組織：最了解問題本質(zhì)的人最清楚該如何解決問題
C：協(xié)作：培養(yǎng)一種“是的婴噩，然后呢擎场？”的思維方式。重新思考各種觀點(diǎn)几莽；不要輕易妥協(xié)和盲從迅办。
D：優(yōu)先級(jí)：專注！做優(yōu)先級(jí)最高的那件事章蚣。
E：節(jié)奏：深呼吸站欺，然后順其自然
