前段時(shí)間因?yàn)橐咔楹谔禊Z勘究，麥子跟廣大朋友一樣，被困在家里斟冕，不能正常工作口糕。但比較有收獲的一個(gè)成果，就是試運(yùn)營(yíng)了一個(gè)公益學(xué)習(xí)社群：麥子的領(lǐng)讀工坊磕蛇。

這是當(dāng)時(shí)社群的初衷和運(yùn)營(yíng)思路：https://shimo.im/docs/Vq9rcyYhPCWYhH3K/

比較開(kāi)心的是景描，這個(gè)社群用一個(gè)月時(shí)間，人數(shù)從0增長(zhǎng)到300+秀撇。并且?guī)ьI(lǐng)小伙伴啃下一本超硬核的大部頭：《U型理論》超棺，共計(jì)做了15場(chǎng)線(xiàn)上直播。

當(dāng)時(shí)的思路就是幫助大家去啃經(jīng)典大部頭呵燕，提升閱讀能力和思考能力棠绘。不過(guò)，試運(yùn)營(yíng)了一期后虏等，覺(jué)得對(duì)我?guī)椭拇_挺大的弄唧，但對(duì)于大家的幫助還比較有限。

一個(gè)原因是霍衫，經(jīng)典大部頭固然營(yíng)養(yǎng)很足候引，但對(duì)于絕大多數(shù)人，吸收起來(lái)還是門(mén)檻很高敦跌，再轉(zhuǎn)化應(yīng)用就更大澄干。而成年的學(xué)習(xí)逛揩，如果長(zhǎng)期不能有效轉(zhuǎn)化，慢慢就會(huì)喪失學(xué)習(xí)熱情麸俘。

另外一個(gè)原因就是辩稽，大家來(lái)自不同的行業(yè)，甚能力从媚、職位逞泄、年齡都不同，如何能抓住大家共同的學(xué)習(xí)需求拜效，的確需要好好設(shè)計(jì)喷众。

基于這段時(shí)間的調(diào)研和思考，麥子決定把「麥子的領(lǐng)讀工坊」改版成「能力矩陣公會(huì)」紧憾。我的所有新思路其實(shí)都包含在這個(gè)社群名稱(chēng)內(nèi)到千，下面我就拆解一下，跟大家分享一下社群新的運(yùn)營(yíng)思路赴穗。

一憔四、能力

熟悉麥子的朋友都知道，我對(duì)「職業(yè)能力」有個(gè)自己的分類(lèi)方法般眉，一種能力叫顯性的「專(zhuān)業(yè)技能」了赵，一種叫隱性的「通用能力」。如果用一個(gè)模型來(lái)表示煤篙，專(zhuān)業(yè)技能特別像水面以上的能力斟览，而通用能力更像水面以下的冰山。

對(duì)這個(gè)理論感興趣的朋友可參考我之前寫(xiě)過(guò)的一篇文章：https://mp.weixin.qq.com/s/N9NOWe79mqtO8CLikiNrgQ

做出這樣的劃分倒不是最重要的辑奈，關(guān)鍵是我有兩個(gè)判斷：

所有表層的專(zhuān)業(yè)技能都是底層通用能力的排列組合；

隨著職業(yè)生涯的延續(xù)已烤，通用能力相比專(zhuān)業(yè)技能鸠窗，對(duì)于職場(chǎng)人的價(jià)值會(huì)越來(lái)越大。

因此胯究，麥子這么多年特別注重對(duì)于通用能力的打造稍计。而且，通用能力還有一個(gè)更大的優(yōu)勢(shì)裕循，就是「可遷移性」特別強(qiáng)臣嚣，任何行業(yè)都需要。對(duì)于我們身處的這個(gè)不確定剥哑、行業(yè)與行業(yè)邊界越來(lái)越模糊的時(shí)代硅则，擁有多元的通用能力就越來(lái)越重要。

那到底有哪些通用能力是職場(chǎng)人必備的呢株婴？這個(gè)問(wèn)題我也看過(guò)很多大咖的觀點(diǎn)怎虫，不過(guò)都沒(méi)有統(tǒng)一的說(shuō)法，所以，麥子就采取了一個(gè)博采眾長(zhǎng)大审、合并同類(lèi)項(xiàng)的方法蘸际，把大咖們高頻提到的通用能力抽取出來(lái)，再做結(jié)構(gòu)化整合徒扶，整理出一個(gè)通用能力金字塔粮彤。

我把通用能力分成三個(gè)層次：

1、底層能力

學(xué)習(xí)思考：學(xué)習(xí)能力姜骡、邏輯思維导坟、定義問(wèn)題都屬于這個(gè)維度的能力，比較偏理性溶浴、左腦思維乍迄；

人性心理：如何洞察人心，如何讀懂需求士败，這個(gè)維度更偏感性闯两、右腦思維；

自我管理：如何提升效能谅将，如何進(jìn)行精力管理漾狼、時(shí)間管理等都是這個(gè)維度的能力，涉及到我們的行動(dòng)力饥臂、自控力逊躁。

底層能力是最通用的能力，是一個(gè)人的基本素質(zhì)隅熙，就像是電腦的操作系統(tǒng)一樣稽煤。但是，僅僅有底層能力囚戚，只能說(shuō)這個(gè)人的素質(zhì)過(guò)關(guān)酵熙，但不見(jiàn)得能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值驰坊。如果要把這些能力轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力匾二，還需要有應(yīng)用層的能力。

2拳芙、應(yīng)用層

商業(yè)思維：對(duì)于我們這個(gè)時(shí)代察藐，能看清每家公司、每個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)模式舟扎，知道它到底是如何賺錢(qián)的分飞，這個(gè)能力非常重要。就算你是純粹搞技術(shù)的人員浆竭，具備商業(yè)思維和不具備商業(yè)思維浸须，通用的工作給公司帶來(lái)的價(jià)值也是不一樣的惨寿。畢竟，無(wú)論用什么技術(shù)删窒，做什么研究裂垦，最終還是要把這一切融入到商業(yè)交易中。

金融思維：如果說(shuō)商業(yè)思維是教會(huì)我們?nèi)绾斡脤?zhuān)業(yè)肌索、勞動(dòng)賺到錢(qián)蕉拢，那么，金融思維就是教會(huì)我們?nèi)绾伟奄嵉降腻X(qián)運(yùn)用金融工具再賺到更多的錢(qián)诚亚，就是所謂的“錢(qián)生錢(qián)”晕换。在這個(gè)時(shí)代，如果不具備金融思維站宗，只能一輩子掙辛苦錢(qián)闸准，生財(cái)?shù)男示椭挥袉蝹€(gè)引擎，效率是很低的梢灭。

具備應(yīng)用層的這兩種思維夷家，基本就可以讓我們?cè)谏鐣?huì)上活得很好了，甚至能實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由敏释。底層能力加上應(yīng)用層的能力库快，會(huì)讓你成為一個(gè)很厲害的人，用一個(gè)時(shí)髦的詞叫「超級(jí)單兵」钥顽。

但這就結(jié)束了嗎义屏？你會(huì)發(fā)現(xiàn)真正厲害的人不光能讓自己成功，還能帶領(lǐng)別人一起成功蜂大，成為一個(gè)賦能別人的人闽铐，成為一名leader。

3奶浦、頂層能力

領(lǐng)導(dǎo)力：如何賦能他人阳啥，如何搭建團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)，如何打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)财喳，是這個(gè)維度要求的能力；

戰(zhàn)略思維：頂級(jí)的人不光是能把事做好斩狱，人管好耳高，更厲害的地方在于他能清晰判斷應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么所踊，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短泌枪，如何用最低的成本實(shí)現(xiàn)最好的效果，這個(gè)拼的就是戰(zhàn)略思維秕岛。

綜上碌燕，我們定義的「能力」主要是指「通用能力」误证，通用能力可以分成七大類(lèi)、三個(gè)層次修壕。

二愈捅、矩陣

如何要成為一名職場(chǎng)高手，七個(gè)模塊的能力我們需要都有慈鸠，當(dāng)然每個(gè)模塊都很強(qiáng)是最好的蓝谨。理想情況也是，最好每一年你都能在七個(gè)維度上齊頭并進(jìn)青团，這樣的進(jìn)步也是最平衡的譬巫。

對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)，每一年在每個(gè)模塊上搞一個(gè)循環(huán)督笆，是可以的芦昔，但如果我們想打造一個(gè)通用能力的訓(xùn)練營(yíng)，則對(duì)于帶領(lǐng)者和學(xué)員都是不現(xiàn)實(shí)的娃肿，單個(gè)模塊逐個(gè)擊破才是可行的咕缎。

混沌大學(xué)有個(gè)理論叫「單點(diǎn)破局」，說(shuō)的就是這個(gè)道理咸作。設(shè)想如果是我一個(gè)人帶領(lǐng)大家一年學(xué)七個(gè)模塊锨阿，首先我并非每個(gè)模塊都很擅長(zhǎng)，這樣的帶領(lǐng)勢(shì)必是力量不足记罚；二來(lái)墅诡，每年都是這么蜻蜓點(diǎn)水地來(lái)一邊，也不利于實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)破局，長(zhǎng)久下來(lái)，可能沒(méi)有打造出任何長(zhǎng)板敬扛。

因此纵穿，我理想的社群模式不是以我為中心的「中心化」，而是有多個(gè)中心的「去中心化」沮尿。除了我以外，再招募6位合伙人，每個(gè)人認(rèn)領(lǐng)一個(gè)模塊姿搜，大家組成一個(gè)能力矩陣。

這樣的好處捆憎，一是可以結(jié)合帶領(lǐng)人的興趣舅柜、能力、專(zhuān)業(yè)躲惰，聚焦到一個(gè)領(lǐng)域致份，讓學(xué)員受益很大；另外础拨，也可以讓帶領(lǐng)人更快地實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)破局氮块，快速打造自己的長(zhǎng)板绍载。

那么，在第二期滔蝉，我們目前的社群還會(huì)繼續(xù)存在击儡，但因?yàn)楸环殖闪似邆€(gè)模塊，還會(huì)有七個(gè)垂直的子社群锰提，聚焦到一個(gè)細(xì)分的學(xué)習(xí)領(lǐng)域曙痘。

我也希望每個(gè)垂直社群的帶領(lǐng)者能發(fā)揮自己的創(chuàng)意，自己設(shè)計(jì)子社群的訓(xùn)練方法立肘、游戲規(guī)則边坤，只要是圍繞這個(gè)通用能力的打造就可以，真正體現(xiàn)出「去中心化」的特點(diǎn)谅年。

因?yàn)辂溩邮前l(fā)起人茧痒，先占個(gè)便宜，「金融思維」這個(gè)坑就被我認(rèn)領(lǐng)了融蹂。未來(lái)會(huì)組建小社群旺订，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)最重要、最實(shí)用的金融理財(cái)超燃、投資的思維模型区拳，幫助大家看懂財(cái)經(jīng)新聞，學(xué)會(huì)用模型解讀金融時(shí)事意乓，做出理性的金融決策樱调。（具體玩法會(huì)另行通知）

另外，「自我管理」和「領(lǐng)導(dǎo)力」模塊也已經(jīng)有高手在聯(lián)系我届良，想要認(rèn)領(lǐng)了笆凌。所以，希望與麥子一起共建社群的小伙伴士葫，可以速度與麥子聯(lián)系起來(lái)了乞而。

三、公會(huì)

被分成了七個(gè)子社群慢显，聚焦于一個(gè)通用能力的訓(xùn)練爪模，這個(gè)能理解。但繼續(xù)保留大社群荚藻，又是為了什么呢呻右？大社群和小社群的關(guān)系是什么呢？這要引入第三個(gè)關(guān)鍵詞：公會(huì)鞋喇。

大社群和小社群的設(shè)計(jì)，本質(zhì)是為了用戶(hù)分層眉撵。大社群服務(wù)的是淺層用戶(hù)（比如只愿意沒(méi)有壓力地看看侦香、獵奇）落塑，小社群服務(wù)的是深度用戶(hù)（就是真正想折騰自己、尋求改變的一小撮人）罐韩。

小社群可以一開(kāi)始做的中心化一點(diǎn)憾赁，效率更高；大社群就更加去中心化散吵，鼓勵(lì)多元化分享龙考，只要不發(fā)廣告都可以。

就像羅胖在介紹「每天聽(tīng)本書(shū)」這個(gè)欄目時(shí)說(shuō)的矾睦，聽(tīng)書(shū)雖然不是深度學(xué)習(xí)晦款，但是為了發(fā)現(xiàn)美好，誰(shuí)知道哪一天會(huì)不期而遇那一本影響你一生的書(shū)呢枚冗。

同樣缓溅，大群就是我想說(shuō)的「公會(huì)」，在這里赁温，大家的學(xué)習(xí)需求可以不同坛怪，只要在“我想學(xué)習(xí)”“我想進(jìn)步”這個(gè)大原則下保持一致就行了，不同需求的人（看客或者各個(gè)小群的人）都可以在公會(huì)發(fā)聲股囊、分享袜匿、討論，一起搭建一個(gè)生態(tài)稚疹。

當(dāng)然居灯，公會(huì)的人數(shù)不限，只要想追求進(jìn)步的都可以邀請(qǐng)入群贫堰，一個(gè)群滿(mǎn)了穆壕，我們還可以開(kāi)n個(gè)群，這就成了我們共同的流量池其屏。

創(chuàng)造更大價(jià)值喇勋、帶來(lái)更多改變的是垂直的小群，小群可以通過(guò)公會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)的人偎行。同樣川背，公會(huì)的伙伴，也可以通過(guò)大群中各個(gè)小群分享的內(nèi)容發(fā)現(xiàn)真正適合自己蛤袒，自己想要精進(jìn)的領(lǐng)域熄云，選擇加入。如果你精力旺盛妙真，同時(shí)加入幾個(gè)小群缴允，也是可以的。

不過(guò)珍德，我們也希望小群和大群發(fā)的內(nèi)容要有所不同练般。更加重的學(xué)習(xí)內(nèi)容矗漾、訓(xùn)練內(nèi)容，肯定是在自己的小群發(fā)薄料，只服務(wù)深度用戶(hù)敞贡。一些碎片化的輕度內(nèi)容，或者比如一些直播想邀請(qǐng)觀眾摄职，可以在公會(huì)做個(gè)通知誊役。