我想說不是自由職業(yè)臂容，是一個(gè)自雇時(shí)代的到來科雳。
那么自雇時(shí)代與自由職業(yè)和傳統(tǒng)雇傭有什么不同根蟹？
為什么說自雇并不是你只一個(gè)人做事到處接活。
而是要以企業(yè)的形式去談合作炸渡，這樣平等娜亿，尊重，同時(shí)有發(fā)展蚌堵。
1
契約化，職業(yè)化
? ? 當(dāng)我們開始想做事沛婴，就不可避免的必須合作吼畏。契約是對(duì)最小個(gè)體的最好保護(hù)，無論是與國資背景的還是單個(gè)個(gè)體合作嘁灯。有合伙人加入泻蚊， 做成如何分利，做不成如何承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與損失丑婿。
? ? ?會(huì)不會(huì)有人合伙就是來探資源探原型性雄？
? ? ?會(huì)。
? ? ?那怎么辦不招聘嗎羹奉？
? ? ?不是秒旋，契約。
? ? ?需要競(jìng)業(yè)限制的一開始說清楚诀拭，在合作協(xié)議迁筛，勞動(dòng)合同里面均提出，在撤出時(shí)精確補(bǔ)充縮小精準(zhǔn)范圍耕挨。雖然有律師說應(yīng)該擴(kuò)大范圍细卧。我不這么認(rèn)為，縮小范圍到把證據(jù)鏈攤開筒占，簡(jiǎn)單到人人都懂的材料才是好的契約贪庙。而不是網(wǎng)上模版一大堆用不到的條款。
? ? ?做過生意的人都知道但凡經(jīng)營(yíng)必然有糾紛翰苫，契約和職業(yè)化就是處理糾紛最好的方式止邮。實(shí)習(xí)生辦事拿營(yíng)業(yè)執(zhí)照，我也必然讓他發(fā)個(gè)郵件或者寫個(gè)收單革骨。實(shí)習(xí)生撒嬌你不相信我么农尖。我說這是職業(yè)化，你以前不挺討厭在大型集團(tuán)企業(yè)被背黑鍋嗎良哲？
? ? ?在純外企多年盛卡，沒有背過黑鍋，多因團(tuán)隊(duì)職業(yè)化受益筑凫。重要的會(huì)議會(huì)后發(fā)記錄滑沧，也就幾個(gè)需要做的重點(diǎn)不會(huì)記一長(zhǎng)段誰說了什么原話并村。后來我改為用思維導(dǎo)圖，會(huì)議開完就總結(jié)發(fā)出自帶水印滓技。
2
財(cái)務(wù)明晰哩牍，以企業(yè)收入的稅比個(gè)人接單的稅低非常多
? ? ?即便企業(yè)只剩你一人，也要將個(gè)人與企業(yè)財(cái)務(wù)分開令漂。
? ? ?一本帳制度膝昆，能讓合伙人進(jìn)來清楚費(fèi)用，財(cái)務(wù)不清晰是許多后期分利的重要矛盾叠必。同時(shí)費(fèi)用清晰合伙人也不會(huì)要個(gè)特別高額的工資用自己的投資款來繳納個(gè)人所得稅荚孵。在融資上面也是用企業(yè)的多種方式融資，承擔(dān)有限責(zé)任纬朝，而不是找親戚朋友借錢的個(gè)人債務(wù)信用危機(jī)收叶。
3
以企業(yè)家的思維看待問題
? ? 企業(yè)培訓(xùn)是成本， 所以做企業(yè)應(yīng)該對(duì)人投資共苛， 投資培訓(xùn)判没。
? ? ?真的人才更愿意接受公司的有效培訓(xùn)投資而非一定要繳納個(gè)稅的工資收入（只要錢不要培訓(xùn)只適合做職業(yè)經(jīng)理人，不適合做合伙人隅茎，也不適合決策）澄峰。
? ? ?自雇企業(yè)，你會(huì)更清楚怎么樣的培訓(xùn)對(duì)自己和伙伴是最有效的培訓(xùn)投資患膛，培訓(xùn)不一定是去上個(gè)商學(xué)院摊阀，培訓(xùn)也不一定是聽個(gè)大課。好的培訓(xùn)投資可以讓你們win win踪蹬，一起進(jìn)步胞此，在同頻率。
4
自雇時(shí)代跃捣，以最合適的方法管理自己
? ? 我曾經(jīng)面試一個(gè)獵頭顧問時(shí)問他漱牵，你不加班高績(jī)效怎么做到的。
? ? ?他說我是24小時(shí)工作者疚漆，我吃飯酣胀，看書甚至上網(wǎng)都在想工作上面的事情，當(dāng)然解決問題和行動(dòng)只是在上班8小時(shí)娶聘。我把這種叫做投入闻镶。
? ? ?企業(yè)雇傭的是對(duì)應(yīng)目標(biāo)投入度，管理優(yōu)秀的企業(yè)都盡可能的讓員工做自己丸升。再無監(jiān)督下铆农，做事才可能投入。自雇做事就少不了投入狡耻，在好的企業(yè)工作也可以達(dá)到自雇效果墩剖，目標(biāo)導(dǎo)向猴凹，過程中盡量完善自己。外企倡導(dǎo)的work & life balance 也可以讓自己更高效岭皂。
? ? ?辦公室有吊環(huán)郊霎，沙袋。如果你喜歡搞定一個(gè)事情那就拉拉筋爷绘。投入是神經(jīng)的拉緊书劝，吊環(huán)是身體的拉筋。最好的休息是另一個(gè)維度的拉緊揉阎。
5
自雇才能高產(chǎn)能庄撮，低成本
? ? 所謂自雇并非一個(gè)人做事，2-3人在很好的外部配合超越500強(qiáng)企業(yè)的水準(zhǔn)毙籽。
? ? ?為什么這么說，我們看看那些大企業(yè)有哪些人才浪費(fèi)毡庆。
a.什么都做搞的自己成本極高坑赡，攤銷到顧客身上，如果沒有很高的服務(wù)體驗(yàn)非常砸牌子
? ? ?我的 Nespresso咖啡機(jī)壞了么抗，打400電話毅否，折騰各種嘗試，解決方案就是工程師上門維修蝇刀，維修費(fèi)550螟加。實(shí)際工程師就取機(jī)子的工作，來2人吞琐，修好送回來也沒有任何票據(jù)捆探。除去往返用3個(gè)人力共6小時(shí)員工成本。與此同時(shí)小米購買個(gè)新機(jī)器才398站粟。
? ? ?另一家電商買的產(chǎn)品黍图，順風(fēng)快遞至工廠再寄回。只有郵費(fèi)100的花費(fèi)奴烙。
? ? ?那么整個(gè)事情可以一個(gè)自雇的團(tuán)隊(duì)完成助被，
? ? ?1.建立一個(gè)網(wǎng)站，修理各種咖啡機(jī);
? ? ?2.順豐物流;
? ? ?3.1-3個(gè)人的團(tuán)隊(duì)修理切诀。
? ? 自雇可以讓自己專注在核心業(yè)務(wù)揩环，你不擔(dān)心某天公司品牌因?yàn)閮r(jià)高，搞個(gè)模式改變幅虑。修理過多款咖啡機(jī)丰滑，后思考創(chuàng)造一個(gè)自己的咖啡機(jī)品牌，用小米翘单，京東吨枉，天貓選一個(gè)眾籌蹦渣。
b.大型企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就拉幾百上千個(gè)人，號(hào)稱看好趨勢(shì)占個(gè)坑貌亭， 占錯(cuò)了又裁員柬唯。
一個(gè)錯(cuò)誤的職位篩選最大風(fēng)險(xiǎn)是個(gè)人，其次企業(yè)圃庭，再次推薦者锄奢。一個(gè)錯(cuò)誤或正確的選擇有可能影響一個(gè)人一生。對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)沒有達(dá)到趨勢(shì)怎么辦剧腻，達(dá)到趨勢(shì)了不是從你占坑的這個(gè)渠道怎么辦拘央。
? ? ?自雇企業(yè)，可以把專注點(diǎn)轉(zhuǎn)化為通過做這件事能為我賦能多少书在，其實(shí)好的大型企業(yè)更具備賦能灰伟，當(dāng)然官僚的就是負(fù)能了（讓你勤奮的做重復(fù)工作，對(duì)將來沒有太多裨益的工作）儒旬。能力才是受用終身的財(cái)富栏账，別人搶不走的。那么哪些能力是最需要被賦能呢栈源？
? ? ?1.多領(lǐng)域的快速學(xué)習(xí)能力挡爵；
? ? ?2.藝術(shù)素養(yǎng)；
? ? ?3.創(chuàng)造性解決問題能力甚垦；
? ? ?4.不受影響的個(gè)人思維茶鹃。
? ? ?大量的人數(shù)則意味高員工成本和高管理，例子：
? ? 100個(gè)員工一年社保就是100萬艰亮，不算工資辦公室費(fèi)用闭翩。那種幾千人的企業(yè)固定開銷幾千萬社保呢，還不算工資垃杖。不知道這些企業(yè)每年盈利有沒有幾千萬男杈，看看上市企業(yè)財(cái)報(bào)就知道。那么來看看滴滴成都推測(cè)如下圖调俘，一年570伶棒，000，000彩库，凈帳肤无，還沒有3億多的社保，辦公室成本也就百萬級(jí)別骇钦。滴滴好幸福呀宛渐。先不說平臺(tái)是否會(huì)打成壟斷才有幸福。如下分析：
c.專注， 并非一個(gè)經(jīng)驗(yàn)用10年窥翩，而是解決一個(gè)問題的專注
101種解決問題的方式业岁，可以做成101種產(chǎn)品；國外一家互聯(lián)網(wǎng)公司早期只有幾個(gè)人寇蚊，做了解決一個(gè)問題的101產(chǎn)品笔时，全球沒有一個(gè)銷售。每個(gè)產(chǎn)品售價(jià)最低月7美金仗岸， 老用戶1億允耿。你在這里拼員工人數(shù)，考慮如何避社保扒怖。人家balabala……不過這個(gè)公司不能進(jìn)中國较锡， 進(jìn)了也用不起。 就買個(gè)關(guān)子打賞才說盗痒。
通常解決一個(gè)問題有101種方式蚂蕴， 在企業(yè)里通常只能按照某種特定的方式，因?yàn)檫@種方式被驗(yàn)證過俯邓，被示為最優(yōu)掂墓，其實(shí)最優(yōu)方式如此重復(fù)完全可以機(jī)器做；
在大企業(yè)里面思維是找專業(yè)的（有時(shí)候是那種一個(gè)經(jīng)驗(yàn)用N年的）人做看成。
? ? ?那么你可以自己學(xué)，是的跨嘉。
? ? ?我們每個(gè)人生來就什么都不會(huì)的川慌， 為什么有些人聰明，因?yàn)槿思乙恢痹阱憻挻竽X學(xué)習(xí)祠乃， 和鍛煉肌肉一樣梦重。有的人說自己老了學(xué)不了了，讓大腦退化亮瓷。學(xué)到最差你可以理解為什么是這么運(yùn)作琴拧， 最好是你能做出還不錯(cuò)的東西完善至完美。當(dāng)你有兩個(gè)以上領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候可以相互借鑒嘱支，完善出少量的東西蚓胸。
? ? ?我做獵頭的很早期間就是開拓與找人同時(shí)接觸，沒有特別努力但結(jié)果還行除师。并非聰明沛膳，僅僅是因?yàn)闆]有浪費(fèi)時(shí)間在無效的過程，比如見了直線經(jīng)理則知道他有多么迫切要個(gè)什么樣的人汛聚， 不會(huì)出現(xiàn)推薦了人他出差了锹安，要回來才能面試面試后才告訴你找偏。
? ? ?其實(shí)前面的過程完全可以縮短成帶著幾份猜測(cè)可能合適的候選人委托你長(zhǎng)期觀望某種類型企業(yè)，老板的簡(jiǎn)歷見直線經(jīng)理叹哭。那么當(dāng)時(shí)即可敲定幾個(gè)可以約見的候選人忍宋。有熱情和總結(jié)能力的顧問前后做一遍可以總結(jié)出這樣的方式。并且每個(gè)人總結(jié)的可以更適合自己风罩。要經(jīng)過1.5 年的調(diào)研員工作糠排，1年面試工作，1年客戶開發(fā)工作以后發(fā)現(xiàn)以前自己浪費(fèi)了多少時(shí)間在中間節(jié)點(diǎn)人沒有100%傳遞到位泊交，可惜很多都熬不過3年乳讥。當(dāng)你總結(jié)出，你知道別人在大倡導(dǎo)某種模式的時(shí)候某些是笨辦法但是在什么樣環(huán)境下有什么利處廓俭，某些模式在怎么樣人和環(huán)境下會(huì)成功云石。
d.藝術(shù)是帶給你內(nèi)在美的感覺
如同我聽琴，覺得琴音美研乒， 看花覺得花美汹忠，總想保留分享”荆可是摘下來就沒有那么美了宽菜， 那么拍下來，錄下來美竿报。聽久了會(huì)想這里有個(gè)柔弦就好了铅乡，于是開始學(xué)。朋友說許多東西都是工藝品烈菌，有創(chuàng)造的才是藝術(shù)品阵幸。正如每個(gè)人，即便再優(yōu)秀做給別人看最多是高規(guī)格的工藝品芽世，但是有自己的思考則是藝術(shù)品挚赊。這種內(nèi)在愉快可以影響一生。
? ? ?在自雇時(shí)代济瓢，你可以將這種品味穿插于你的產(chǎn)品荠割， 你的服務(wù)，你的品牌旺矾。
