大搜車創(chuàng)始人姚軍紅演講內(nèi)容梗概
創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品三要素
資源力：
????社會(huì)標(biāo)簽：人的一生都在跨越階層
????推薦從穩(wěn)健的資源開始介入，獲取優(yōu)勢(shì)
????快慢無法對(duì)比凯沪，短時(shí)間內(nèi)可能有所影響，但要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值
商業(yè)感：
????邏輯
????看聽談做烘跺，依次漸進(jìn)
????進(jìn)化能力
????大道至簡(jiǎn)
????互聯(lián)網(wǎng)：在線（智能）資產(chǎn)（知識(shí)、娛樂、社交）配置屁擅、便利性物品和帶服務(wù)性質(zhì)的行業(yè)無法完全變成線上服務(wù)取视，即轉(zhuǎn)換成服務(wù)在線化和數(shù)字化作谭，場(chǎng)景線下化，但是仍然屬于線上系統(tǒng)，線上給線下導(dǎo)流
????尋找浪費(fèi)點(diǎn)，才能轉(zhuǎn)換成商業(yè)模式
????先建底層昧捷，沉淀底層邏輯
方法論：
????跨界思維、所有的藍(lán)海都在紅海里跋破，用不同的認(rèn)知看待舊事物
????進(jìn)化論
????組織核心：信任和利益平衡
????融資方法論：
????????????A輪，好的行業(yè)瓶蝴，萬億級(jí)市場(chǎng)毒返、人、商業(yè)模式·
????????????B輪囊蓝，商業(yè)模式的進(jìn)展
其他：
????車：工具饿悬、社交，工具屬性逐漸的只會(huì)注重使用權(quán)
????大搜車：汽車資產(chǎn)運(yùn)營商
????????錯(cuò)配聚霜，重配
????????所有權(quán)配置狡恬；使用權(quán)配置
????????服務(wù)權(quán)配置（汽車后服務(wù)）
兩大浪費(fèi)
????????流通領(lǐng)域的浪費(fèi)：渠道過多，不是15w蝎宇，3w足以弟劲，70%4s店不賺錢
????????汽車資產(chǎn)的使用在浪費(fèi)：利用率10%以下，大量資產(chǎn)被閑置
