近期學(xué)習(xí)了線上商學(xué)院課程之領(lǐng)導(dǎo)力蹂匹，現(xiàn)在做一個課程復(fù)盤：

課程大綱：

我們分八個專題來探討了領(lǐng)導(dǎo)力的主要內(nèi)容：

專題二：領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格

一、MBT性格理論把我們的性格偏好分為四個維度

1)如何與世界互動的：獲取能量的方式（外向E--內(nèi)向I）

2)如何獲取信息的：獲取信息的主要方式（實(shí)感S--直覺N）

3)如何決策的：（理性T--感情F）

4)如何應(yīng)對外在世界的：我們的做事方式（判斷J--知覺P）

這四個維度瞒津，每個維度都有兩種相反的傾向们何，從而組成16種性格類型找田。每個性格類型在每個維中都會有自己的傾向彬呻，四個維度綜合來看會形成對一個人性格較完整的判斷。

性格并沒有好壞之分解阅，每種性格類型都有它的潛能落竹，以及可能的盲點(diǎn)。

我們能量的來源

E外向關(guān)注自己如何影響外部環(huán)境:將心理能量和注意力聚集于外部世界和與他人的交往上货抄。例如:聚會述召、討論、即天碉熄。

I內(nèi)向關(guān)注外部環(huán)境的變化對自己的影響:將心理能量和注意力聚集于內(nèi)部世界桨武，注重自己的內(nèi)心體驗。例如:獨(dú)立思考锈津，看書呀酸，避免成為注意的中心，聽的比說的多琼梆。

我們獲取信息的主要方式

S感覺關(guān)注由感覺器官獲取的具體信息:看到的性誉、聽到的、聞到的茎杂、嘗到的错览、觸摸到的事物。例如:關(guān)注細(xì)節(jié)煌往、喜歡描述倾哺、喜歡使用和琢磨已知的技能轧邪。

N直覺關(guān)注事物的整體和發(fā)展變化趨勢:靈感、預(yù)測羞海、暗示忌愚，重視推理。例如:重視想象力和獨(dú)創(chuàng)力却邓，喜歡學(xué)習(xí)新技能硕糊，但容易厭倦、喜歡使用比喻腊徙，跳躍性地展現(xiàn)事實(shí)简十。

我們的決策方式

T思考重視事物之間的邏關(guān)系，喜歡通過客觀分析作決定評價撬腾。例如:理智螟蝙、客觀、公正时鸵、認(rèn)為圓通比坦率更重要胶逢。

F情感以自己和他入的感受為重，將價值觀作為判定標(biāo)準(zhǔn)饰潜。例如:有同情心初坠、善良、善解人意彭雾，考慮行為對他人情感的影響碟刺，認(rèn)為圓通和坦率同樣重要。

我們的做事方式

」判斷喜歡做計劃和決定薯酝，愿意進(jìn)行管理和控制半沽，希望生活井然有序。例如:重視結(jié)果(重點(diǎn)在于完成任務(wù))吴菠、按部就班者填、有條理、尊重時間期限做葵、喜歡做決定占哟。

P知覺靈活、試圖去理解酿矢、適應(yīng)環(huán)境榨乎、傾向于留有余地，喜歡寬松自由的生活方式瘫筐。例如:重視過程蜜暑、隨信息的變化不斷調(diào)整目標(biāo)，喜歡有多種選擇策肝。

個人類型：ISFJ（60肛捍，12隐绵，4，84）

二篇梭、與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的兩個維度

1氢橙、我們獲取信息的主要方式：

N型領(lǐng)導(dǎo)的特征：根本沒有耐心聽你匯報完詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，而是直接問你:這件事的目的是什么?利弊有哪些?未來會帶來什么樣的好處?

這種類型的人不喜歡具體的恬偷、細(xì)節(jié)的信息，他們更喜歡從全局出發(fā)來了解事物帘睦，注重未來的可能性袍患，以及第六感的直覺。

優(yōu)勢：從宏觀全局的角度審視問題竣付、不喜歡用老方法诡延、嘗試新的方法來解決問題。

局限：由于不太注重細(xì)節(jié)而導(dǎo)致紕漏古胆，或者他們可能太過于享受解決問題的過程肆良，而忽視了方案落地的具體計劃，顯得粗心大意逸绎、天馬行空惹恃。

S型領(lǐng)導(dǎo)的特征：你在工作中有沒有遇見過有些領(lǐng)導(dǎo)，總是會詢問你數(shù)據(jù)的來源棺牧，問你要更詳細(xì)的數(shù)據(jù)?他們總是能一眼看到你PPT里數(shù)據(jù)上的錯誤巫糙，或者細(xì)節(jié)上的問題。

S型的領(lǐng)導(dǎo)在獲取信息時更喜歡通過五官感受真實(shí)的颊乘、實(shí)際存在的信息参淹，更注重具體的數(shù)據(jù)、事實(shí)證據(jù)乏悄、具象的細(xì)節(jié)浙值。

優(yōu)勢：在采取行動前進(jìn)行周密謹(jǐn)慎的數(shù)據(jù)分析、評估風(fēng)險檩小、以確保萬無一失开呐。

局限：會出現(xiàn)視野過于狹窄、缺乏想象力识啦、過于保守负蚊、不夠創(chuàng)新等局限。

2颓哮、我們的決策方式：

T型領(lǐng)導(dǎo)的特征：喜歡通過客觀理性的分析來得出結(jié)論家妆，不喜歡帶著感情去做決定。他們善于始終如一地堅持原則冕茅，保持公正伤极。

優(yōu)勢：能夠很快地根據(jù)相關(guān)規(guī)定和原則作出決策蛹找。

局限：可能會忽視他人的感受，傷害別人而不自知哨坪。

F型領(lǐng)導(dǎo)的特征：富有同情心庸疾，注重決策對于他人的影響，會考慮他人的感受当编，不喜歡打破與他人之間的和諧關(guān)系届慈。

優(yōu)勢：善于在組織內(nèi)保持和諧的氛圍，調(diào)動員工積極性忿偷，鼓舞員工士氣金顿。

局限：可能會因為過于重視情感忽視規(guī)則，導(dǎo)致決策效率低下鲤桥。會因為顧慮到下屬的感受和家里的困難而猶豫不決揍拆。

三、四種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格

面對不同領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的人時茶凳，選擇最有效地溝通和合作方式嫂拴，事半功倍。

全局直覺+理性思考NT型（鷹）

特征：他們通常會自然地關(guān)注想法贮喧、概念筒狠，總是想找最好的想法，他們總是被新穎的塞淹、遠(yuǎn)大的構(gòu)想所激勵窟蓝。因此在團(tuán)隊中，他們總是有很多想法饱普，喜歡到處宣傳自己的想法运挫。他們最有成就感的是通過卓越和創(chuàng)新而獲得成功。

優(yōu)勢：站得高看的遠(yuǎn)套耕。有全局觀谁帕，善于從戰(zhàn)略高度思考，提出很多富有創(chuàng)意的想法冯袍。

劣勢：有時候可能太過于沉浸在自己的想法里匈挖，而忽視了其他相關(guān)方的想法和感受。而且康愤，他們往往更喜歡討論解決方案的過程儡循，而不太喜歡去具體實(shí)施方案。他們往往并不太善于把這些想法具提落實(shí)到切實(shí)可行的計劃征冷。

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與NT型管理者溝通時择膝，要特別注意分析結(jié)論的邏輯性。這類管理者追求的是卓越和創(chuàng)新检激。他們不喜歡做常規(guī)重復(fù)和瑣碎的事情肴捉，官僚作風(fēng)以及困難的人際關(guān)系都會讓這類管理者感到緊張有壓力腹侣。

如果你是NT型管理者，那么在日常工作中要注意傾聽他人的想法和感受齿穗，同時花時間思考方案落實(shí)的細(xì)節(jié)傲隶。提醒自己不只看遠(yuǎn)方，也要看腳下的方案能否切實(shí)落地窃页。

下屬是NT風(fēng)格跺株，你可以使用新穎、遠(yuǎn)大的構(gòu)想來激勵他們脖卖。

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全局直覺+注重情感的NF型（大雁）

特征：他們通常會自然地關(guān)注人們的需要以及共同的價值觀帖鸦。他們樂于服務(wù)他人、重視家庭胚嘲、宗教及信念。在日常工作中洛二，樂于支持他人獲得快樂與成功馋劈，希望在不損害他人的情況下取得成功。

優(yōu)勢：在談?wù)撟约赫J(rèn)同的價值觀和目標(biāo)時充滿激情晾嘶。善于運(yùn)用這種激情來感染和激勵團(tuán)隊妓雾。在團(tuán)隊中，他們特別關(guān)注團(tuán)隊成員的訴求垒迂，樂于投入時間與精力培養(yǎng)下屬械姻，在團(tuán)隊內(nèi)建立共同的價值觀。在公司中推動變革時机断，他們會首先關(guān)注員工的感受楷拳，找到大家都能認(rèn)同的價值觀來激勵員工們接受變革。

劣勢：可能缺乏組織性和紀(jì)律性吏奸。

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與NF型管理者溝通時欢揖，要表達(dá)真誠，注重這件事情對于所有相關(guān)人員的共同利益和意義奋蔚。

如果你是NF型管理者她混，在日常工作中，要懂得如何拒絕他人泊碑，避免使自己和團(tuán)隊負(fù)擔(dān)過重坤按。同時要運(yùn)用理智和邏輯衠量自己的決策，注意執(zhí)行任務(wù)中所需的細(xì)節(jié)馒过。

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理性思考+具象實(shí)感的ST型（螞蟻）

特征：他們特別關(guān)注任務(wù)臭脓、流程和確定性。他們喜歡制定工作計劃沉桌，并按計劃實(shí)施谢鹊，在執(zhí)行中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)算吩，遵守紀(jì)律。當(dāng)事情根據(jù)計劃流程一絲不茍的完成佃扼，對于他們是最希望得到的成功偎巢。ST型管理者選擇了螞蟻圖片，他們描述自己重視明確的分工和流程兼耀，希望團(tuán)隊中每個成員都工作起來有條不素压昼。他們崇尚可靠有序、一絲不茍的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格瘤运。

優(yōu)勢：會制定詳盡的工作計劃窍霞，在執(zhí)行中認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，遵守制度規(guī)范拯坟，確保計劃能夠高效地但金、一絲不茍地得到落實(shí)。

劣勢：過于重視任務(wù)郁季，往往忽視了團(tuán)隊成員的感受冷溃。

與ST型管理者溝通時，要注意數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)不能出錯梦裂，每次交報告都要檢查好幾遍似枕，而且要有切實(shí)可行的方案。

如果你是ST型的管理者年柠，在做事之前凿歼，先要把人看成是有合理需要的人，而不僅是流程或任務(wù)的部分冗恨。另外答憔，你也要注意不要只顧著埋頭完成任務(wù)，要時不時停下來思考ー下派近，你當(dāng)下的決定或者計劃對于大局的影響是什么攀唯，對于他人的影響是什么，多傾聽團(tuán)隊成員的想法和感受渴丸。

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注重情感+具象實(shí)感的SF型（綿羊）

特征：務(wù)實(shí)侯嘀，關(guān)注細(xì)節(jié)，喜歡參與團(tuán)隊合作谱轨，與他人建立關(guān)系戒幔。他們注重和諧的人際關(guān)系，在團(tuán)隊中致力于促進(jìn)團(tuán)隊成員合作土童。因和諧而成功時他們最有成就感诗茎。SF型管理者挑選了綿羊的圖片，因為他們覺得他們像綿羊一樣有親和力。他們喜歡在團(tuán)隊中與團(tuán)隊成員有很好的關(guān)系敢订，大家常覺得與他們相處很舒服王污。

優(yōu)勢：他們對自己的角色定位就是為大家服務(wù)，提供資源和支持楚午，幫助團(tuán)隊成功昭齐，對團(tuán)隊成員有很強(qiáng)的責(zé)任感和歸屬感。

劣勢：是很難對困難的人事問題采取果斷的行動矾柜，不愿意直面沖突和對立阱驾。

對于SF型組合的管理者，在和諧友好的氛圍中獲得成功最有激勵作用怪蔑。

與SF型管理者溝通時里覆，要注意對方當(dāng)時的感受，他們不喜歡有壓迫感的溝通缆瓣，一但感受到壓力或反對喧枷，他們就可能不再表達(dá)自己的想法。

如果你是SF型管理者弓坞，需要經(jīng)常思考你當(dāng)下的決定或者計劃對于大局的影響是什么割去。另外，還要學(xué)會勇于表達(dá)自己的想法昼丑，學(xué)會運(yùn)用“對事不對人＂的原則處理復(fù)雜的人事問題。