作業(yè)一拣凹。請按階梯推演的模式對你正在困擾的問題或曾經(jīng)的問題進行推演稿茉。
內(nèi)容：運用階梯推演方法對職稱晉級指標短缺造成的矛盾進行推演颅夺。
底層數(shù)據(jù)
1單位可以晉級的人有30 人箕宙，指標只有3個。
2晉級的人分為三類人逾苫，在職在專業(yè)崗位上12人卿城。在職不在專業(yè)崗位上10人。在職在崗但未到規(guī)定年限7人铅搓。
3單位規(guī)定必須在職在崗且滿足年限藻雪。
4歷史造成在職不在崗的問題。
5同類系統(tǒng)的職工截止到2006年評定的都早已晉級狸吞。我們單位2001年評定的都還未晉級勉耀。
中層推理：
1在職在崗滿足年限的人可以競爭晉級。
2爭取政策解決大多數(shù)在職在崗到年限的正常晉級蹋偏。
3單獨爭取特殊指標解決歷史遺留問題
頂層決策：
1指標給在職在崗綜合條件排在前三的職工
2爭取政策遞交報告解決在職在崗無指標人員的晉級待遇便斥。
