1969年一位作家冤议，寫了一本神書《知識誕生的奧秘》骄瓣。被稱為神書停巷，是因為該書作者在書中做了三個神預(yù)測，其中之一就是21世紀(jì)榕栏，即現(xiàn)在我們所處的時代畔勤，將會發(fā)生信息大爆炸。而他所處的時代扒磁，家庭電腦都還未誕生庆揪，手機就更不要提了。
知識開始成幾何倍增式增長妨托，人們不得不提出一個問題：什么是知識缸榛？
知識是什么检访？知識就是力量！有人脫口而出仔掸。那我想問：這個力量你怎么找得到脆贵，找到如何駕馭？
前一個問題回答的如何識別知識起暮。后面一個問題的答案回答的是知識如何保存和轉(zhuǎn)化卖氨。這其實就是知識管理。
它是通過人與技術(shù)的充分結(jié)合筒捺，并在分享的文化下，將組織內(nèi)外部的知識進行系統(tǒng)的沉淀纸厉，共享系吭，學(xué)習(xí)，應(yīng)用和創(chuàng)新颗品。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?-----《百問知識管理》蕭秋水
他是指個人對知識進行學(xué)習(xí)肯尺、保存、共享躯枢、使用则吟、創(chuàng)新的過程
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?----《你的知識需要管理》田志剛
上面的定義都太學(xué)術(shù)化，我認(rèn)為知識管理法就是把你所學(xué)的東西都用起來锄蹂。
有各種各樣的解釋氓仲，都很有道理，想知道的可以去翻看上面提到的兩本書得糜。比我講的要清楚的多敬扛，在這里我只給大家講一個故事。
大家都聽過一句俗話：肉包子打狗朝抖，一去不回啥箭。但我們想一想，假若這條狗變成人的話槽棍，他會去琢磨把肉包子的技術(shù)學(xué)到家捉蚤，然后天天在家里做包子吃抬驴。這樣就不再挨打了炼七。這就是人聰明的地方，解決需求成為知識誕生的源頭布持。
那么知識管理又是為了什么呢豌拙？
還是上面的故事，還是這條狗题暖。不過他變成人后按傅，發(fā)現(xiàn)這家人的包子做的不好吃捉超。然后他又到處溜達，讓他喜出望外的是唯绍，外面的包子他多了拼岳。但有個問題，不只是哪家包子好吃况芒，這就需要經(jīng)驗惜纸。這種經(jīng)驗正是知識的來源之一。
如果說知識是為了生存绝骚，那么管理知識是為了更好的生存耐版。
知識與社群又有什么關(guān)系呢？有压汪！
這又得回答一個問題粪牲，什么是社群。社群不過就是類似以前的咖啡館或者集市上里聚集的一幫人止剖，只不過他們現(xiàn)在與時俱進腺阳，先上線下同步進行。
在知識管理里有兩個環(huán)節(jié)穿香，而且是重要的環(huán)節(jié)舌狗，使用和創(chuàng)新。
我記得在《暖春》電影里看到一個才華橫溢的人扔水，因為所處的環(huán)境痛侍，不得不遺憾終生。但如果是現(xiàn)在魔市，他就可以借助網(wǎng)絡(luò)的力量主届，參與到社群里。社群就是一幫鏈接志趣道合的人待德，就是一幫相互支持的人聚集在一起的地方君丁。
總有人覺得自己懷才不遇，總有人覺得自己身不在北上廣将宪，沒辦法施展自己的才華绘闷。如果說放在以前，確實是较坛。但現(xiàn)在印蔗，那就是你OUT了。北上廣有的丑勤，二三線城市有可能也有华嘹；北上廣沒有的，其實就是你的機會法竞。你把他引入你所在的城市耙厚，這就是你的本事强挫。而這種本事需要你知識的支撐，打個比方薛躬，你聽說過拆書幫俯渤，但你不知道拆書幫是什么？你知道幸福進化俱樂部型宝，但你不知道他們具體干什么稠诲。那說明你的知識不夠用，還的繼續(xù)學(xué)诡曙。
社群還是一個知識的煉金場臀叙，大家相互交流，相互學(xué)習(xí)价卤。同時更重要的是給你提供檢驗自己所學(xué)知識的真?zhèn)稳坝⒃鷮嵟c否的機會。天外有天慎璧，人外有人床嫌。相互碰撞之后，你會看到自己的短板胸私，當(dāng)然也會看到你的優(yōu)勢厌处。這比書本上的知識更為珍貴，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)岁疼，社群是檢驗知識的場所之一阔涉。
四個收獲
1、活動之前捷绒，大家推薦最近在看的瑰排，值得大家去看的書。這個“熱身”環(huán)節(jié)暖侨，受益非常大椭住。一個人怎么樣，看他在看什么書就知道了字逗。
2京郑、加一的分享讓把社群與知識管理鏈接在一起，也是這篇文章產(chǎn)生的一個原因葫掉。
3些举、田偉的思考方式，與思考深度非常值得我去學(xué)習(xí)挖息。
4金拒、把社群當(dāng)成一個公司去運營兽肤，這與真姐提到的社群也是一次創(chuàng)業(yè)套腹，不謀而合绪抛。
三個感受
1、作為一個社群的負(fù)責(zé)人电禀，組織能力和領(lǐng)導(dǎo)力是必須不斷進步才行幢码，否則就是陷入無所適從的地步。
2尖飞、參與俱樂部活動的時間越久症副，大家投入的精力就越多，投入的精力越多政基，大家希望俱樂部就越好贞铣。
3、人生就是一個問題接著一個問題沮明，俱樂部的運營也是如此辕坝。從一開始的嘗試，到現(xiàn)在的穩(wěn)定荐健，再到將來的發(fā)展酱畅，每一步都會出現(xiàn)各種各樣的問題。而這些問題的每一次解決江场，意味著俱樂部和大家又一次成長纺酸。
兩個改變
1、組織和領(lǐng)導(dǎo)能力需要進一步提升址否；
2餐蔬、俱樂部發(fā)展既要著眼于當(dāng)下，也要看到未來佑附，至少是未來1-2年用含。
一個行為
在6月份把李笑來推薦的關(guān)于提升組織領(lǐng)導(dǎo)能力的書籍：《原則》進行精讀，并做成一個思維導(dǎo)圖帮匾。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?本人在現(xiàn)場分享
（此為2016年度重慶幸福進化俱樂部第五次線下活動分享總結(jié)）
