論回報
新的一年又開始了。
老板拍拍員工的肩膀狡孔，指指自己的大奔說：今年好好干啊撩匕。
員工擦了擦流到嘴邊的口水問：好好干我是不是今年也能買一輛了？
老板搖搖手說：不是啊绿淋，你好好干的話今年我又能買一輛了闷畸。
論競爭
老板：我們要向華為學(xué)習(xí)，打造一個具有競爭力的企業(yè)吞滞。大家加油佑菩、努力，多學(xué)學(xué)人家華為的敬業(yè)精神裁赠，人家天天工作十幾個小時是常態(tài)殿漠！我們要成為第二個華為！
員工心想：有病吧佩捞？人家3萬一平市價的房子绞幌，賣給員工一平8500，你看不到一忱？進華為的應(yīng)屆畢業(yè)生每個月少說也有一兩萬的莲蜘，你看不到谭确？獎金動輒幾十上百萬的你看不到？把98.6%的股權(quán)開放給員工菇夸，任正非自己留1.4%的股權(quán)琼富，你看不到？華為用人庄新，給一線了解實情的員工充分授權(quán)鞠眉，特別重視基層員工，提倡大家用好的態(tài)度對待客戶择诈，誠實的態(tài)度對待內(nèi)部的人械蹋，你看不到？怎么就只看到人家加班了呢羞芍！
論計劃
老板：明年我們一定要增長50%哗戈！不然大家都別想過好日子！
員工心想：計劃誰不會做荷科？讓我做我可以做到增長100%唯咬！但是，考慮過實際情況嗎畏浆？計劃要跟實際能力相匹配胆胰。在責(zé)問計劃沒能實施前，為什么不先問問做計劃的人為啥做這么不切實際的計劃呢刻获？我的目標是明年要當主席蜀涨，但我當?shù)昧藛幔?/p>
論發(fā)展
老板：我們要全面發(fā)展公司業(yè)務(wù)，增加事業(yè)版圖蝎毡，這個對大家都是很好的發(fā)展機會厚柳，大家能學(xué)到更多的東西。來沐兵，小李别垮，這個工作你順便兼一下吧。
小李：老板扎谎，那加工資嗎宰闰？
老板：工資和機會哪個更重要？年輕人簿透，眼光要放長遠一些移袍。
過了一年，小李：老板老充，我兼了一年了葡盗，該學(xué)的也學(xué)到了，是不是也給別人一個學(xué)習(xí)的機會？
老板：小伙子觅够，我理解你的辛苦胶背，調(diào)薪時會好好考慮你的。
小李滿心歡喜喘先。
調(diào)薪一看：加了兩百钳吟。
當天晚上回去便更新了簡歷。
