論回報
新的一年又開始了。
老板拍拍員工的肩膀狡孔,指指自己的大奔說:今年好好干啊撩匕。
員工擦了擦流到嘴邊的口水問:好好干我是不是今年也能買一輛了?
老板搖搖手說:不是啊绿淋,你好好干的話今年我又能買一輛了闷畸。
論競爭
老板:我們要向華為學(xué)習(xí),打造一個具有競爭力的企業(yè)吞滞。大家加油佑菩、努力,多學(xué)學(xué)人家華為的敬業(yè)精神裁赠,人家天天工作十幾個小時是常態(tài)殿漠!我們要成為第二個華為!
員工心想:有病吧佩捞?人家3萬一平市價的房子绞幌,賣給員工一平8500,你看不到一忱?進華為的應(yīng)屆畢業(yè)生每個月少說也有一兩萬的莲蜘,你看不到谭确?獎金動輒幾十上百萬的你看不到?把98.6%的股權(quán)開放給員工菇夸,任正非自己留1.4%的股權(quán)琼富,你看不到?華為用人庄新,給一線了解實情的員工充分授權(quán)鞠眉,特別重視基層員工,提倡大家用好的態(tài)度對待客戶择诈,誠實的態(tài)度對待內(nèi)部的人械蹋,你看不到?怎么就只看到人家加班了呢羞芍!
論計劃
老板:明年我們一定要增長50%哗戈!不然大家都別想過好日子!
員工心想:計劃誰不會做荷科?讓我做我可以做到增長100%唯咬!但是,考慮過實際情況嗎畏浆?計劃要跟實際能力相匹配胆胰。在責(zé)問計劃沒能實施前,為什么不先問問做計劃的人為啥做這么不切實際的計劃呢刻获?我的目標是明年要當主席蜀涨,但我當?shù)昧藛幔?/p>
論發(fā)展
老板:我們要全面發(fā)展公司業(yè)務(wù),增加事業(yè)版圖蝎毡,這個對大家都是很好的發(fā)展機會厚柳,大家能學(xué)到更多的東西。來沐兵,小李别垮,這個工作你順便兼一下吧。
小李:老板扎谎,那加工資嗎宰闰?
老板:工資和機會哪個更重要?年輕人簿透,眼光要放長遠一些移袍。
過了一年,小李:老板老充,我兼了一年了葡盗,該學(xué)的也學(xué)到了,是不是也給別人一個學(xué)習(xí)的機會?
老板:小伙子觅够,我理解你的辛苦胶背,調(diào)薪時會好好考慮你的。
小李滿心歡喜喘先。
調(diào)薪一看:加了兩百钳吟。
當天晚上回去便更新了簡歷。