如果您想知道何時(shí)應(yīng)用哪些設(shè)計(jì)方法雏门，或者如果您對(duì)產(chǎn)品/UX 設(shè)計(jì)的知識(shí)圖感興趣柳畔，此思維圖可能會(huì)幫助您馍管。
為什么？
為什么要費(fèi)心做思維導(dǎo)圖薪韩？
思維導(dǎo)圖有助于系統(tǒng)地連接這些點(diǎn)确沸。在我們的日常設(shè)計(jì)師生活中，我們練習(xí)許多方法和技能——有些是有用的俘陷，但有些則沒(méi)有罗捎。我們需要一個(gè)'何時(shí)使用什么方法'梳理在紙上，需要用的時(shí)候直接看就好拉盾。
怎樣桨菜？
如何開(kāi)始？首先盾剩，確定設(shè)計(jì)過(guò)程雷激。我的是"理解、定義告私、構(gòu)思屎暇、執(zhí)行和驗(yàn)證"。例如精益 UX 和斯坦福設(shè)計(jì)思維驻粟。然后根悼，繪制出適合流程每個(gè)階段的方法和技能。最重要的是蜀撑，設(shè)計(jì)師應(yīng)該參與過(guò)程中的所有階段挤巡。
在整個(gè)流程中如何去使用導(dǎo)圖
是什么？
作為設(shè)計(jì)師酷麦，我們不僅需要了解用戶體驗(yàn)矿卑，還需要了解業(yè)務(wù)、技術(shù)沃饶、溝通技能等母廷。這有一個(gè)很好的網(wǎng)站用于制作思維導(dǎo)圖轻黑，推薦給大家：https://miro.com/app/dashboard/
導(dǎo)圖在設(shè)計(jì)流程中的運(yùn)用
理解
在理解階段，我們把自己放在用戶的角度琴昆，并了解他們的喜好 - 不喜歡氓鄙，需求，痛點(diǎn)等业舍。同時(shí)抖拦，我們了解這個(gè)行業(yè)：什么是賺錢模式？衡量業(yè)務(wù)成功的指標(biāo)是什么舷暮？有哪些挑戰(zhàn)态罪？我們處于什么產(chǎn)品周期？
在理解階段的ux方法可以用腦圖進(jìn)行表現(xiàn)脚牍，有這些：
定義
在定義階段向臀，我們與團(tuán)隊(duì)，尤其是產(chǎn)品經(jīng)理合作诸狭，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和機(jī)會(huì)券膀。收集意見(jiàn)、綜合數(shù)據(jù)和抽象輸入的問(wèn)題的能力非常重要驯遇。
構(gòu)思
我們提出了為用戶和企業(yè)創(chuàng)造雙贏局面的想法芹彬。讓團(tuán)隊(duì)參與此階段，這樣每個(gè)人都可以貢獻(xiàn)自己的專業(yè)知識(shí)叉庐。確保想法已規(guī)劃舒帮，并最終上線產(chǎn)品。此外陡叠，還要考慮如何衡量成功玩郊。
執(zhí)行
此執(zhí)行階段是關(guān)于制作和溝通。理論知識(shí)是基礎(chǔ)枉阵，同情用戶是必須的译红，來(lái)自開(kāi)發(fā)人員或其他人的反饋幫助我們?nèi)〉贸晒Α＝M織一次與開(kāi)發(fā)人員的交接會(huì)議總是有幫助的兴溜，并呈現(xiàn)一個(gè)經(jīng)過(guò)深思熟慮的流程與生動(dòng)的原型侦厚。
驗(yàn)證
不同的情景有不同的驗(yàn)證方法。除了尋找你預(yù)測(cè)過(guò)的拙徽，也要注意其他指標(biāo)或反饋刨沦。此外，確保定性研究在不只是開(kāi)始的時(shí)候需要使用膘怕。不要忘記在驗(yàn)證后跟進(jìn)想诅，您可以改進(jìn)哪些方面？
有哪些新機(jī)會(huì)？
是否需要更多驗(yàn)證侧蘸？
該文章翻譯于：https://uxplanet.org/product-design-methods-mind-map-f6511820a7d5
