如何通過(guò)PSM1考試

專(zhuān)業(yè)Scrum Master認(rèn)證考試包含多項(xiàng)題糊识、單選題彩倚、是非題姥卢，以確定參考者是否了解 PSM 的基礎(chǔ)知識(shí)卷要。如果考生達(dá)到了85%的準(zhǔn)確率將會(huì)獲得終身有效的PSM證書(shū)《懒瘢考試是在Scrum.org的線上考試僧叉，目前考試費(fèi)用為150$，總共80道題棺榔，要求在60分鐘內(nèi)完成作答瓶堕。

PSM考試是為那些想以敏捷Scrum方式工作的人準(zhǔn)備的，這表明他們掌握并精通相關(guān)敏捷知識(shí)症歇，PSM認(rèn)證會(huì)讓您的簡(jiǎn)歷上看起來(lái)不錯(cuò)郎笆，并增加您被錄用的可能性谭梗。PSM 考試對(duì)目前已在敏捷的環(huán)境工作的人能提高敏捷實(shí)踐的愿望。

如何通過(guò)考試

在網(wǎng)上你很難找到有效指引幫助你如何開(kāi)始準(zhǔn)備這個(gè)考試宛蚓，本課程是專(zhuān)門(mén)為考證而設(shè)計(jì)激捏。如果你方法正確準(zhǔn)備充分，通過(guò)考試并不那么難凄吏。

堅(jiān)持不懈地進(jìn)行練習(xí)測(cè)試并參考本課程非常重要缩幸，直到您在練習(xí)測(cè)試中取得高分。

您還可以參加官方免費(fèi)的開(kāi)放式評(píng)估測(cè)試在線評(píng)估您對(duì)Scrum的了解竞思，在線評(píng)估每次只有30道題表谊。為確保能一次通過(guò)，建議能連續(xù)3次盖喷，每次在10分鐘內(nèi)完成測(cè)試爆办，并取得滿分的成績(jī)的情況下再考慮報(bào)名實(shí)際考試。

考試結(jié)構(gòu)

考試中最難的挑戰(zhàn)是給定的時(shí)間限制课梳，需要熟知相關(guān)術(shù)語(yǔ)距辆，沒(méi)有太多時(shí)間思考。建議在考前至少完成本課程三次暮刃，Scrum指南閱讀五次跨算。為了達(dá)到85%的準(zhǔn)確率，必須答對(duì)68道題椭懊，一定要完成全部80道題的作答诸蚕，并且要仔細(xì)閱讀題干，避免誤解題意氧猬。

選擇網(wǎng)絡(luò)良好安靜的環(huán)境下參加線上正式考試背犯。注意題干中關(guān)鍵單詞在上下文中的詞義。如果對(duì)某題沒(méi)把握盅抚，不要卡住在那里漠魏，先選擇一個(gè)自己認(rèn)為最可能的答案然后繼續(xù)，同時(shí)將該題做個(gè)標(biāo)記妄均，完成所有答題后如果有時(shí)間再來(lái)思考柱锹。每道題要在45秒內(nèi)完成作答。不要期望在搜索引擎上直接找到正確答案丰包。

要點(diǎn)

規(guī)慕化Scrum，是多團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)同一個(gè)產(chǎn)品時(shí)如何協(xié)作以減少工作量提高效率的方法

燃燒圖烫沙，燃盡圖是一種敏捷工具匹层，可圖形化顯示剩余需要完成的任務(wù)和時(shí)間

參加PSM考試時(shí)隙笆，請(qǐng)務(wù)必區(qū)分“應(yīng)該”和“能夠”锌蓄，以及“出席”和“參與”升筏。

需要 85% 的分?jǐn)?shù)才能通過(guò)，這意味著您需要回答正確 80 個(gè)問(wèn)題中的 68 個(gè)

始終審視您在官方在線開(kāi)放評(píng)估測(cè)試中做錯(cuò)的題瘸爽，并且重新復(fù)習(xí)課程的這些部分內(nèi)容您访。

在多項(xiàng)選擇題中可考慮使用排除法

PSM1考試最難的部分是時(shí)間有限，你可以通過(guò)反復(fù)閱讀本課程三遍以上來(lái)熟悉相關(guān)術(shù)語(yǔ)和概念剪决。

PSM1樣題

What does the Burndown Chart show?

a. The change and amount of uncertainty during a project.

b. Dependencies start times and stop times.

c. How much work remains until the end of the Sprint.

d. The hierarchy of tasks.

What is the set order of items in the Product Backlog?

a. From A-Z.

b. The unclear items at the top.

c. Less valuable items at the bottom. Most unclear items at the bottom.

d. New items at the top.

The CEO requests that the Developers add an important item to a Sprint. What must the Developers do?

a. Add the item during the next Sprint.

b. Add the item to the current Sprint and remove another item.

c. Add the item to any section of the Sprint.

d. Inform the other team members to decide what to do.

The Burndown and Gantt Chart are the same.

a. True

b. False

Developers on a Scrum Team should be replaced as needed.

a. True

b. False

If the Developers determine that the items cannot be completed in the forecast. The Product Owner and Developers must review and make the proper adjustments.

a. True

b. False